Différence entre l'autorité de ligne et l'autorité du personnel

Différence clé - Autorité de ligne vs autorité du personnel
 

La principale différence entre l'autorité en ligne et l'autorité du personnel est que Line Authority reflète des relations supérieures-subordonnées caractérisées par le pouvoir de la prise de décision alors que l'autorité du personnel se réfère au droit à des conseils sur l'amélioration de l'efficacité des employés en ligne dans l'exercice de leurs fonctions. L'autorité est liée à la décision-fabrication Power, qui est un aspect clé de tout type d'organisation. L'autorité de ligne et l'autorité du personnel se conforment à deux types d'employés; Personnel du personnel et du personnel. Le rôle du personnel de ligne et du personnel du personnel est différent les uns des autres; Ainsi, les niveaux d'autorité varient également.

CONTENU
1. Aperçu et différence clé
2. Qu'est-ce que l'autorité ligne
3. Qu'est-ce que l'autorité du personnel
4. Comparaison côte à côte - Autorité de ligne vs autorité du personnel
5. Résumé

Qu'est-ce que l'autorité ligne?

L'autorité linéaire est le type d'autorité qui reflète les relations supérieures-subordonnées. Il s'agit de l'autorité la plus fondamentale d'une organisation caractérisée par le pouvoir de la prise de décision. Ligne Authority est la composante prédominante utilisée dans les entreprises avec une structure organisationnelle de ligne où les lignes d'autorité directes découlent de la direction supérieure, et les lignes de responsabilité s'écoulent dans la direction opposée.

Line Authority est une approche descendante de la gestion où les décisions sont prises par la direction de haut niveau et communiquées au personnel de niveau inférieur dans une hiérarchie (un système dans lequel les employés sont classés en fonction du statut relatif). Les gestionnaires de ligne sont chargés de gérer des équipes qui fonctionnent dans l'intention d'atteindre un résultat prévu. Les organisations avec autorité de ligne permettent un meilleur effort de contrôle unifié.

L'autorité de ligne est un moyen moins compliqué d'allouer des responsabilités car chaque employé est clair en ce qui concerne sa position et ses lignes d'autorité et de responsabilité claires qui leur sont allouées. Cependant, comme il s'agit d'une approche de haut en bas, cela entraîne souvent une communication à sens unique. Les décisions sont prises par la haute direction et les plaintes et les suggestions de personnel de niveau inférieur ne peuvent pas être communiquées à la principale autorité. Le personnel de niveau inférieur est plus proche des clients. Ainsi, leur expérience et leurs suggestions devraient être intégrées dans la prise de décision.

Figure 01: La hiérarchie organisationnelle est directement liée à l'autorité liée

Qu'est-ce que l'autorité du personnel?

L'autorité du personnel fait référence au droit à des conseils sur l'amélioration de l'efficacité des employés de ligne dans l'exercice de leurs fonctions. Le personnel du personnel est généralement des employés indépendants qui ne se présentent pas aux gestionnaires de ligne, et ils peuvent être un personnel externe qui est temporairement employé pour effectuer une tâche particulière. Ce sont des individus hautement spécialisés, sont donc employés pour leurs connaissances d'experts et la capacité d'ajouter de la valeur à l'entreprise.

Le personnel du personnel peut ne pas être employé par tous les types d'organisations. Puisqu'ils sont hautement spécialisés, le coût de leur recrutement est plus élevé. Ainsi, ils peuvent ne pas être abordables pour les petites organisations. Cependant, plus l'organisation est grande, plus le besoin et la capacité d'emplacement du personnel sont élevés car il y a un besoin d'expertise dans les domaines diversifiés. Ainsi, la taille de l'organisation est un facteur important pour déterminer si le personnel du personnel doit être employé.

Le personnel du personnel peut travailler à temps partiel pour l'organisation, fournissant son expertise. Certains d'entre eux peuvent même fournir à l'organisation un rôle consultatif plutôt que de s'engager dans des opérations commerciales. Les directeurs du personnel complètent le travail des gestionnaires de ligne, car les gestionnaires de ligne peuvent se concentrer plus de temps sur les activités de routine et la prise de décision connexe lorsque des travaux spécialisés sont effectués par le personnel du personnel. Cependant, l'autorité du personnel n'a pas le pouvoir de prendre des décisions qui affecteront l'entreprise dans son ensemble, uniquement pour le domaine spécifique dont il est responsable.

Il est essentiel que le personnel de ligne et de personnel travaille en étroite collaboration en collaboration pour assurer l'efficacité des opérations. Cependant, dans la pratique, les conflits entre la ligne et le personnel du personnel peuvent être vus en raison des tâches parfois qui se chevauchent que le stagiaire réduit l'efficacité des deux.

Quelle est la différence entre l'autorité de ligne et l'autorité du personnel?

Résumé - Ligne Authority vs Staff Authority

La différence entre l'autorité de ligne et l'autorité du personnel dépend du personnel auquel l'autorité est accordée. Le pouvoir de prise de décision dans les activités de routine est associé à l'autorité en ligne tandis que l'autorité du personnel traite des travaux spécialisés qui fournissent une assistance aux employés de ligne. Bien que l'autorité liée puisse être vue dans tous les types d'organisations, l'autorité du personnel se trouve dans des organisations sélectionnées, notamment à grande échelle.

Référence:
1. «Types d'autorité: rôles de ligne et de personnel.»Innovations de gestion. N.p., 18 décembre. 2008. la toile. 30 mai 2017. .
2. «Les avantages de la structure organisationnelle de la ligne et du personnel.»Chron.com. N.p., n.d. la toile. 30 mai 2017. .
3. Zkjadoon. «Définition de l'autorité - Types d'autorité en gestion.”BusinessStudynotes. N.p., 03 février. 2017. la toile. 30 mai 2017. .

Image gracieuseté:
1. «PCC Organizational Hierarchy2» par Martepongko - Propre travaux (CC BY-SA 4.0) via Commons Wikimedia