Différence entre le tableau de bord et le tableau de bord

Différence entre le tableau de bord et le tableau de bord

Différence clé - Tableau de bord vs tableau de bord
 

La différence clé entre le tableau de bord et le tableau de bord est que Le tableau de bord se réfère à un outil de visualisation des données qui consolide et affiche divers indicateurs financiers de l'entreprise, y compris les mesures et les nombres sur un seul écran alors que Le tableau de bord est un outil de gestion des performances qui compare les objectifs stratégiques avec les résultats obtenus. Les tableaux de bord et les cartes de score aident les organisations à gérer les performances en mesurant les progrès par rapport aux objectifs prédéterminés, cependant, leurs objectifs diffèrent les uns des autres, il est donc important de comprendre la différence entre les deux.

CONTENU
1. Aperçu et différence clé
2. Qu'est-ce que le tableau de bord
3. Qu'est-ce que le tableau de bord
4. Comparaison côte à côte - tableau de bord vs tableau de bord
5. Résumé

Qu'est-ce que le tableau de bord?

Le tableau de bord se réfère à un outil de visualisation des données qui consolide et affiche divers indicateurs financiers de l'entreprise, y compris les mesures et les nombres sur un seul écran. Cela fournit des informations à jour sur l'état actuel de l'entreprise et est très spécifique à l'utilisateur.

Cet outil est principalement utilisé pour gérer les performances horaires et quotidiennes et est généralement utilisé par les gestionnaires de bas et intermédiaire et les employés qui ont besoin d'acquérir des données en temps réel. Étant donné que le tableau de bord montre une quantité importante de données de manière simplifiée, les utilisateurs peuvent saisir les informations de quantités accrues en un coup d'œil à travers un tableau de bord.

Figure 01: Le tableau de bord est un outil de visualisation des données qui aide la prise de décision

Qu'est-ce que le tableau de bord?

Le tableau de bord est un outil de gestion des performances qui compare les objectifs stratégiques avec les résultats obtenus. Cela sert de critère stratégique pour la haute direction afin de mesurer les performances organisationnelles avec des objectifs. Le tableau de bord adopte une approche de haut en bas pour mesurer les résultats périodiques (e.g. hebdomadaire, mensuelle et annuelle) contre les objectifs prédéterminés, permettant aux utilisateurs d'analyser la mesure des performances.

Le tableau de bord équilibré est l'un des outils de gestion les plus utilisés construits avec l'utilisation d'un certain nombre de mesures de performance appelées indicateurs de performance clés (KPI). Le tableau de bord équilibré fonctionne avec quatre perspectives où les objectifs sont fixés pour chaque perspective. Les KPI sont utilisés pour mesurer si les objectifs sont atteints ou non, ainsi que dans quelle mesure ils ont été réalisés.

Équilibrez la perspective du tableau de bord Liste des KPI

Perspective financière

Rentabilité des actifs

  • Efficacité des actifs
  • Prix ​​du marché par action
  • Ratio aux revenus marginaux
  • Valeur d'actifs par employé

Perspective du client

  • Part de marché
  • Volume moyen des ventes par client
  • Satisfaction du client
  • Fidélité du consommateur
  • Nombre de campagnes publicitaires

Perspective commerciale interne

  • Ratio de production de produit moyen-travail moyen
  • Croissance de la productivité du travail
  • Efficacité des systèmes d'information
  • Nombre de décrets corrects

Perspective d'apprentissage et de croissance

  • Dépenses de recherche et d'innovation
  • Coût de formation moyen par employé
  • Indice de satisfaction des employés
  • Frais de marketing par client
  • Nombre de brevets enregistrés

Figure 02: Le tableau de bord équilibré a quatre perspectives

Quelle est la différence entre le tableau de bord et le tableau de bord?

Tableau de bord vs tableau de bord

Le tableau de bord se réfère à un outil de visualisation des données qui consolide et affiche divers indicateurs financiers de l'entreprise, y compris les mesures et les nombres sur un seul écran. Le tableau de bord est un outil de gestion des performances qui compare les objectifs stratégiques avec les résultats obtenus.
Période de temps
Le tableau de bord indique l'état de l'entreprise à un moment précis dans le temps. Le tableau de bord représente les progrès dans le temps vers des objectifs spécifiques.
Objectifs
L'utilisation des tableaux de bord est appropriée pour atteindre des objectifs immédiats. Les tableaux de bord sont axés sur la réalisation des objectifs stratégiques à long terme.
Utiliser
Les tableaux de bord sont généralement utilisés par une gestion de niveau bas et intermédiaire pour prendre des décisions au quotidien. Les tableaux de bord sont un outil important utilisé par la direction pour prendre des décisions stratégiques.

Résumé - Tableau de bord vs tableau de bord

La différence entre le tableau de bord et le tableau de bord dépend d'un certain nombre de facteurs tels que l'objectif et la période pour laquelle ils sont utilisés. Les tableaux de bord peuvent être utilisés pour une prise de décision à court terme efficace et les tableaux de bord sont utilisés comme outils de gestion stratégique. L'utilisation des tableaux de bord et des tableaux de bord permet d'accéder à des informations pour une meilleure prise de décision, d'améliorer la communication et de servir d'outil analytique utile. Ainsi, les entreprises peuvent utiliser à la fois des tableaux de bord et des tableaux de bord car elles ne s'excluent pas mutuellement.

Les références
1. Sage, lyndsay. «Un examen plus approfondi des tableaux de bord et des tableaux de bord." Insight du tableau de bord. N.p., n.d. la toile. 16 avril. 2017.
2."Qu'est-ce que le tableau de bord Business Intelligence? - Définition de ce qui.com." Rechercheur-industrie. N.p., n.d. la toile. 16 avril. 2017.
3. "Points de vue." Institut de tableau de bord équilibré. N.p., n.d. la toile. 17 avril. 2017.
4. «Qu'est-ce que le tableau de bord de la performance? - Définition de ce qui.com." Rechercheur-industrie. N.p., n.d. la toile. 17 avril. 2017.

Image gracieuseté:
1. «Tableau de bord exécutif» par CTSI-Global (CC par 2.0) via Flickr