La principale différence entre un centre de profit et un centre d'investissement est que Un centre de profit est une division ou une succursale d'une entreprise qui est considérée comme une entité autonome qui est responsable de la prise de décisions liées aux revenus et aux coûts alors que un centre d'investissement est un centre de profit qui est chargé de prendre des décisions d'investissement en plus des décisions de revenus et de coûts. La sélection d'entités d'exploitation telles que les centres de profit ou les centres d'investissement est une décision qui devrait être prise par la direction supérieure d'une entreprise. L'intervention de gestion de haut niveau dans un centre d'investissement est nettement faible par rapport à un centre de profit où les gestionnaires de division d'un centre d'investissement ont plus d'autonomie divisionnaire que les gestionnaires d'un centre de profit.
CONTENU
1. Aperçu et différence clé
2. Qu'est-ce qu'un centre de profit
3. Qu'est-ce qu'un centre d'investissement
4. Comparaison côte à côte - Centre de profit vs centre d'investissement
5. Résumé
Un centre de profit est une division ou une succursale d'une entreprise qui est considérée comme une entité autonome. Un centre de profit est responsable de la génération de ses propres résultats lorsque les gestionnaires ont généralement une autorité de prise de décision liée au produit, aux prix et aux dépenses d'exploitation. Les gestionnaires d'un centre de profit sont impliqués dans toutes les décisions relatives aux revenus et aux coûts, à l'exception des investissements. Les décisions concernant les investissements telles que l'acquisition ou l'élimination des capitaux sont prises par la haute direction au siège social des entreprises. Le fait d'avoir des centres de bénéfices rend pratique pour la direction de la haute direction de comparer les résultats et d'identifier dans quelle mesure chaque centre de profit contribue aux bénéfices de l'entreprise.
E.g. JKT Company est une entreprise multinationale qui produit des produits cosmétiques haut de gamme. JKT opère dans 20 pays à travers le monde. Les cosmétiques sont produits dans des usines de fabrication situées dans les 20 pays. Chaque opération dans les pays respectives est exploitée comme des centres de profit où les gestionnaires de division sont responsables de toutes les décisions liées aux revenus et aux coûts.
Le concept de centres de profit permet à la direction de l'entreprise de décider de la meilleure façon d'allouer ses ressources pour maximiser la rentabilité en,
Un centre d'investissement est un centre de profit qui est chargé de prendre des décisions d'investissement en plus des décisions liées aux revenus et aux coûts. Les centres d'investissement sont des unités commerciales qui peuvent utiliser le capital pour contribuer directement à la rentabilité d'une entreprise. Les entreprises doivent prendre diverses décisions concernant l'investissement dans des capitaux qui permettent une viabilité à long terme. Il s'agit notamment de décisions d'achat, de disposition et de mise à niveau des capitaux. Continuer à partir du même exemple,
E.g. En plus des décisions concernant les revenus et les coûts, les gestionnaires de division de JKT ont le pouvoir de décider quels nouveaux actifs en capital achetent, lesquels doivent être améliorés et ceux qui devraient être éliminés.
Le principal critère d'évaluation pour un centre d'investissement est d'évaluer la quantité de revenus qu'elle génère en proportion de son investissement dans les actifs en capital. Les entreprises peuvent utiliser une ou une combinaison des mesures financières suivantes pour évaluer la performance d'un centre d'investissement.
Le retour sur investissement permet de calculer la quantité de rendements effectués par rapport au montant du capital investi et calculé comme,
ROI = bénéfice avant intérêts et impôts (EBIT) / capital employé
RI est une mesure de performance normalement utilisée pour évaluer la performance des divisions commerciales, dans laquelle une charge financière est déduite des bénéfices pour indiquer l'utilisation des actifs. La formule pour calculer RI est,
Revenu résiduel = bénéfice d'exploitation net - (actifs d'exploitation * Coût du capital)
EVA est une mesure de performance normalement utilisée pour évaluer la performance des divisions commerciales, dans laquelle une charge financière est déduite des bénéfices pour indiquer l'utilisation des actifs. EVA est calculée comme,
EVA = bénéfice d'exploitation net après impôt (NOPAT) - (actifs d'exploitation * Coût du capital)
Figure 1: Un centre d'investissement prend des décisions concernant les coûts, les revenus et les investissements
Centre de profit vs centre d'investissement | |
Profit Center est une division ou une succursale d'une entreprise qui est considérée comme une entité autonome qui est responsable de la prise de décisions liées aux revenus et aux coûts. | Investment Center est un centre de profit qui est chargé de prendre des décisions d'investissement en plus des décisions liées aux revenus et aux coûts. |
Décisions concernant les actifs en capital | |
Les décisions concernant les actifs en capital dans les centres de profit sont prises par la direction de haut niveau au siège social de l'entreprise. | Les décisions concernant les actifs des capitaux dans les centres d'investissement sont prises par les gestionnaires de division dans les centres d'investissement. |
Autonomie pour les gestionnaires de division | |
Les gestionnaires de division du centre de profit ont moins d'autonomie par rapport aux gestionnaires du centre d'investissement car ils ne sont pas autorisés à prendre des décisions d'investissement. | Les gestionnaires de division du centre d'investissement ont un niveau d'autonomie élevé car ils sont autorisés à prendre des décisions d'investissement. |
La principale différence entre le centre de profit et le centre d'investissement dépend principalement de savoir si les décisions concernant l'achat et l'élimination des actifs en capital sont prises par la haute direction au siège social (dans les centres de profit) ou par les gestionnaires de division de l'entité commerciale respective (dans les centres d'investissement). Les gestionnaires de division des centres d'investissement peuvent être très motivés que les gestionnaires dans les centres de profit en raison de leur autorité dans la prise de décision. Que ce soit pour exploiter des unités commerciales en tant que centres de profit ou centres d'investissement dépend souvent de l'attitude de la haute direction, de la nature des affaires et des pratiques de l'industrie.
Les références
1. "Centre de profit.»Investopedia. N.p., 29 juillet 2015. la toile. 12 avril. 2017.
2. «Centre d'investissement.»Investopedia. N.p., 26 juin 2011. la toile. 12 avril. 2017
3. «Mesures de performance divisionnaires (ROI, RI et EVA®).«Aide pour les études ACCA et CIMA (également utile à b.Com, CA, icwai, cs, m.Com, m.B.UN). N.p., n.d. la toile. 12 avril. 2017.