Différence entre l'organisation en ligne et l'organisation fonctionnelle

Différence clé - Organisation de ligne vs organisation fonctionnelle
 

Une organisation peut être organisée en fonction d'une variété de structures, qui facilitent l'organisation à opérer et à effectuer. La principale différence entre l'organisation en ligne et l'organisation fonctionnelle est Cette organisation linéaire fonctionne avec une structure où les lignes d'autorité directes découlent de la direction et les lignes de responsabilité se déroulent dans la direction opposée alors que L'organisation fonctionnelle est l'endroit où l'entreprise est divisé en groupes plus petits basés sur des domaines fonctionnels spécialisés, tels que la finance, la production et la commercialisation. La structure organisationnelle a un impact direct sur la vitesse de prise de décision et d'allocation des tâches, est donc un aspect vital d'une organisation.

CONTENU
1. Aperçu et différence clé
2. Qu'est-ce que l'organisation en ligne
3. Quelle est l'organisation fonctionnelle
4. Comparaison côte à côte - Organisation de ligne vs organisation fonctionnelle
5. Résumé

Qu'est-ce que l'organisation en ligne?

L'organisation linéaire est une structure organisationnelle couramment utilisée où les lignes d'autorité directes découlent de la direction supérieure et des lignes de responsabilité s'écoulent dans la direction opposée. Il s'agit d'une approche descendante de la gestion où les décisions sont prises par la direction de haut niveau et communiquées au personnel de niveau inférieur dans la hiérarchie. Les gestionnaires de ligne sont chargés de gérer des équipes qui fonctionnent dans l'intention d'atteindre un résultat prévu. L'organisation en ligne est la méthode la plus ancienne et la plus simple d'organisation administrative.

Il s'agit d'une structure organisationnelle très simple pour comprendre et gérer en raison de la mise en œuvre de la chaîne de commandement scalaire (ligne d'autorité formelle qui passe du rang le plus élevé au plus bas en ligne droite). Dans ce type d'organisation, chaque employé connaît clairement sa position et ses lignes d'autorité et de responsabilité claires sont attribuées à tous les employés.

L'un des démérites les plus significatives d'une organisation en ligne est que ce type de structure se traduit souvent par une communication à sens unique. Les décisions sont prises par la haute direction et les plaintes et les suggestions de personnel de niveau inférieur ne peuvent pas être communiquées à la principale autorité. Le personnel de niveau inférieur est plus proche des clients, donc leur expérience et leurs suggestions devraient être intégrées dans la prise de décision.

Figure 01: Structure de l'organisation en ligne

Quelle est l'organisation fonctionnelle?

Une organisation fonctionnelle est une structure organisationnelle largement utilisée dans laquelle l'organisation est divisée en groupes plus petits basés sur des domaines fonctionnels spécialisés tels que la finance, la commercialisation et la production. Ces domaines fonctionnels sont également appelés «silos». Chaque fonction est gérée par un chef départemental qui a la double responsabilité d'être responsable envers la direction et de diriger le département respectif pour obtenir des performances favorables.

Figure 2: Structure organisationnelle d'une organisation fonctionnelle

Dans une organisation fonctionnelle, tous les départements devraient être synchronisés et travailler vers un objectif commun. Pratiquement, cela n'arrive pas à une étendue prévue et les conflits peuvent survenir entre les départements, car chaque département tente de montrer de meilleurs résultats que les autres.

E.g. YTD Company opère dans une structure fonctionnelle. Au cours de la préparation budgétaire pour le prochain exercice, le chef du département des finances a annoncé que le montant maximum du fonds qu'ils peuvent allouer pour des projets d'investissement est de 250 millions de dollars. Cependant, les chefs de recherche et de développement et de département marketing ont souligné qu'ils prévoyaient de réaliser de nouveaux projets d'investissement d'une valeur de 200 millions de dollars et 80 millions de dollars respectivement. En raison des fonds insuffisants, un seul projet peut avoir lieu ou le service financier devra augmenter le quota pour les investissements.

Quelle est la différence entre l'organisation en ligne et l'organisation fonctionnelle?

Résumé - Organisation de ligne vs organisation fonctionnelle

La différence entre l'organisation en ligne et les organisations fonctionnelles dépend principalement de la façon dont elles sont structurées. Les organisations qui opèrent avec des lignes d'autorité claires qui découlent de la haute direction et ont des lignes de responsabilité qui coulent dans la direction opposée sont appelées organisation liée. Si les tâches sont séparées en fonction des fonctions spécialisées, ces organisations sont des organisations fonctionnelles. La structure de l'organisation doit être soigneusement choisie et cela dépendra de la nature de l'entreprise et de la préférence de la gestion supérieure et des structures organisationnelles correctement gérées peuvent entraîner une motivation plus élevée des employés et une réduction des coûts.

Les références
1. «Qu'est-ce que l'organisation en ligne? définition et signification." Personne d'affaires.com. N.p., n.d. la toile. 04 avril. 2017.
2. «Guide d'étude de gestion MSG." Organisation de ligne. N.p., n.d. la toile. 04 avril. 2017.
3.  «Structure fonctionnelle - manuel ouvert sans limites." Sans bornes.  31 mai 2016. la toile. 04 avril. 2017.
4. Poudel, Keshav. «Différence entre l'organisation en ligne et l'organisation fonctionnelle."  Centre d'affaires. N.p., 01 janvier. 1970. la toile. 04 avril. 2017.