Différence entre Agile et Scrum

Agile vs Scrum

Agile et Scrum sont des termes utilisés dans la gestion de projet. La méthodologie agile utilise des cadences de travail incrémentiels et itératives qui sont également appelées sprints. Scrum, en revanche, est le type d'approche agile utilisée dans le développement de logiciels.

Agile

La méthodologie Agile est utilisée dans la gestion de projet et aide les fabricants de projets à créer des applications logicielles qui sont de nature imprévisible. Des cadences de travail itératives et incrémentielles appelées sprints sont utilisées dans cette méthodologie. Il est essentiellement inspiré du modèle séquentiel traditionnel ou du modèle de cascade.

L'avantage de l'utilisation de la méthodologie Agile est que la direction du projet est accessible tout au long de son cycle de développement. Le développement est accessible à l'aide d'itérations ou de sprints. À la fin de chaque sprint, un incrément de travaux est présenté par l'équipe développant le projet. L'accent est principalement mis sur la répétition des cycles de travail et le produit qu'ils donnent. C'est la raison pour laquelle la méthodologie agile est également appelée incrémentielle et itérative.

Dans l'approche agile, chaque étape de développement telle que les exigences, l'analyse, la conception, etc. est continuellement surveillée au cycle de vie du projet alors que ce n'est pas le cas avec le modèle de cascade. Ainsi, en utilisant une approche agile, les équipes de développement peuvent diriger le projet dans la bonne direction.

Faire une mêlée

Scrum est un type d'approche agile qui est utilisée dans le développement d'applications logicielles. C'est juste un cadre et non une méthodologie ou un processus complet. Il ne fournit pas d'instructions détaillées à ce qui doit être fait, la majeure partie dépend de l'équipe qui développe le logiciel. Parce que le développement du projet sait comment le problème peut être résolu, c'est pourquoi il leur reste beaucoup.

Les équipes interfonctionnelles et auto-organisées sont essentielles en cas de Scrum. Il n'y a pas de chef d'équipe dans ce cas qui affectera les tâches aux membres de l'équipe plutôt que toute l'équipe aborde les problèmes ou les problèmes. Il est interfonctionnel d'une manière que chacun est impliqué dans le projet directement de l'idée à la mise en œuvre du projet.

Comme il s'agit d'une méthodologie agile, elle utilise également des séries d'itérations ou de sprints. Certaines fonctionnalités sont développées dans le cadre du sprint et à la fin de chaque sprint; Les fonctionnalités sont terminées dès le codage, les tests et leur intégration dans le produit. Une démonstration de la fonctionnalité est fournie au propriétaire à la fin de chaque sprint afin que les commentaires puissent être pris, ce qui peut être utile pour le prochain sprint.

Le produit est l'objet principal d'un projet de mêlée. À la fin de chaque sprint, le système ou le produit est amené à un état idipe par les membres de l'équipe.