Différence entre la planification à court terme et la planification à long terme

Le différence clé entre la planification à court terme et la planification à long terme est Cette planification à court terme se concentre sur une période immédiate, en particulier en référence aux revenus et à la rentabilité, tandis que la planification à long terme se concentre sur les réalisations pour l'avenir prévu.

Dans le contexte commercial actuel, les propriétaires d'entreprise planifient leurs entreprises à court terme, à moyen terme et à long terme. La planification à court terme s'engage généralement dans des processus qui montrent des résultats dans un an. Certaines organisations utilisent des plans à moyen terme avec des résultats qui prennent plusieurs années. Les plans à long terme, en revanche, sont constitués d'objectifs globaux de l'organisation établie quatre ou cinq ans à l'avenir et sont généralement basées sur l'atteinte des objectifs à moyen terme.

CONTENU

1. Aperçu et différence clé
2. Qu'est-ce que la planification à court terme 
3. Qu'est-ce que la planification à long terme
4. Relation entre la planification à court terme et la planification à long terme
5. Comparaison côte à côte - planification à court terme vs planification à long terme sous forme tabulaire
6. Résumé

Qu'est-ce que la planification à court terme?

Dans la plupart des situations commerciales, la planification à court terme vise une période immédiate, ce qui est inférieur à un délai d'un an. Les objectifs à court terme se dirigent vers des attentes à court terme telles que le développement de nouveaux produits, l'amélioration des flux de trésorerie, etc. La vision de la planification à court terme est importante pour satisfaire les investisseurs qui souhaitent voir les résultats ou améliorer les résultats de votre entreprise. En conséquence, l'entreprise peut obtenir un financement supplémentaire pour des objectifs à plus long terme.

Cependant, les organisations doivent s'assurer que la planification à court terme facilite également les réalisations à long terme. Par exemple, le dernier produit lancé devrait être en mesure de sécuriser le nom de marque de l'entreprise et devrait être cohérent avec la marque globale. De même, les stratégies que l'entreprise utilise pour améliorer les flux de trésorerie devrait générer des revenus supplémentaires de manière qui ne compromet pas les valeurs de l'organisation et distrait toute la mission.

Des préoccupations à court terme telles que les conditions machine, les plaintes de produits et les compétences des employés peuvent inclure des solutions dans la planification à court terme. Cependant, les actions correctives auront également un impact sur les objectifs à long terme.

Qu'est-ce que la planification à long terme?

La planification à long terme se concentre sur la réalisation des objectifs fixés pour l'avenir prévu. Dans la plupart des cas, les entreprises souhaitent résoudre des problèmes en permanence et atteindre leurs objectifs globaux.

Certains considèrent le plan stratégique de l'entreprise comme une planification à long terme. La planification à long terme évalue les menaces auxquelles l'entreprise peut être confrontée en termes de situations sociales, économiques et politiques, à la fois localement et globalement. En outre, la planification à long terme se concentre sur des situations compétitives comme les comportements concurrents, les nouveaux produits et les changements possibles des fournisseurs, etc. Les études informatiques en capital majeure dépenses telles que l'achat d'équipement et d'installations, de mise en œuvre de politiques et de procédures qui renforcent le profil de l'entreprise pour correspondre aux idées de la direction de la direction.

Quelle est la relation entre la planification à court terme et la planification à long terme?

La planification est la partie la plus cruciale d'une entreprise. Fondamentalement, une planification à court terme motive une entreprise pour trouver des solutions durables et, dans certains cas, la planification à court terme permettra à l'entreprise de gérer des changements drastiques ou involontaires. Cependant, les solutions durables tirées des préoccupations à court terme conduiront l'organisation à atteindre facilement des objectifs à long terme. En d'autres termes, les objectifs à court terme sont souvent des tremplins qui contribuent à atteindre un objectif à long terme.

Quelle est la différence entre la planification à court terme et la planification à long terme?

Une planification à court terme est effectuée pour une préoccupation immédiate ou à court terme, et son résultat est attendu dans moins d'un an. D'un autre côté, la planification à long terme stimule l'entreprise dans une direction stratégique où la stabilité de l'entreprise et des objectifs à long terme sont évaluées dans l'avenir prévu. C'est donc la principale différence entre la planification à court terme et la planification à long terme.

Généralement, en planification à court terme, l'entreprise se concentre sur la situation dominante de l'entreprise, en particulier en termes de problèmes internes. Certains d'entre eux peuvent inclure le manque de formation, les plaintes des clients, les taux de rejet élevés, les changements de gestion drastique, etc. Ainsi, l'élaboration d'un plan d'atténuation où ils peuvent voir les actions dans une durée limitée. Cependant, dans la planification à long terme, l'entreprise se concentre sur les problèmes externes et internes qui pourraient avoir un impact sur l'entreprise. Ces questions externes peuvent impliquer la situation politique qui prévaut dans le pays, les changements économiques mondiaux, etc. Par conséquent, nous pouvons considérer cela également comme une différence majeure entre la planification à court terme et la planification à long terme. De plus, les objectifs à court terme sont très simples, mais les objectifs à long terme sont complexes et beaucoup plus tactiques.

Résumé - Planification à court terme vs planification à long terme

La principale différence entre la planification à court terme et la planification à long terme est que la planification à court terme se concentre sur des actions immédiates, tandis que la planification à long terme se concentre sur le résultat attendu pour l'avenir prévu. De plus, la planification à court terme est souvent un tremplin qui contribue à atteindre des objectifs à long terme.

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