Différence entre le niveau de réorganisation et la quantité de réorganisation

Différence clé - Niveau de réorganisation vs quantité de réorganisation
 

Le niveau de réorganisation et la quantité de réorganisation sont deux terminologie couramment utilisée qui devient très importante pour commander des matières premières pour la production. Décider du niveau de réorganisation et de la quantité de réorganisation est essentiel afin de permettre une production en douceur où les retards seront coûteux. La principale différence entre le niveau de réorganisation et la quantité de réorganisation est que Le niveau de réorganisation est le niveau d'inventaire auquel une entreprise passerait une nouvelle commande pour un stock de matières premières pour la production alors que La quantité de réorganisation est le nombre d'unités qui devraient être incluses dans la nouvelle commande. Il est essentiel de maintenir des relations saines avec les fournisseurs de matières premières afin de recevoir des stocks une fois le niveau de réorganisation atteint.

CONTENU
1. Aperçu et différence clé
2. Qu'est-ce que le niveau de réorganisation
3. Qu'est-ce que la quantité de réorganisation
4. Comparaison côte à côte - Niveau de réorganisation par rapport à la quantité de réorganisation
5. Résumé

Qu'est-ce que le niveau de réorganisation?

Niveau de réorganisation, également appelé 'point de réorganisation,`` est le niveau d'inventaire auquel une entreprise passerait une nouvelle commande pour un stock de matières premières pour la production. Théoriquement, il a été supposé qu'il ne devrait pas y avoir d'écart de temps entre la commande et l'obtention des matières premières. Ainsi, l'entreprise peut commander de nouvelles matières premières une fois que le niveau de stock actuel tombe à zéro et que les fournisseurs livreront instantanément les matières premières. Cependant, il est pratiquement presque impossible et excessivement coûteux d'exploiter un système d'approvisionnement aussi parfait. Ainsi, les entreprises comprennent l'importance de maintenir un bourse de tampon (excès) et que le nouveau stock sera commandé une fois que les niveaux d'inventaire actuels atteindront un niveau prédéterminé.

Comment calculer le niveau de réorganisation?

Le niveau de réorganisation est calculé comme,

Niveau de réorganisation = taux d'utilisation quotidien moyen x délai de livraison en jours

E.g. Def Company est une entreprise de fabrication qui a un taux d'utilisation quotidien moyen de matériel est de 200 unités et le délai est de 12 jours. Ainsi,

Niveau de réorganisation = 200 * 12 = 2 400 unités

Lorsque le niveau d'inventaire atteint 2 400 unités, la nouvelle commande de matières premières doit être placée.

Le niveau de réorganisation fonctionne comme un avertissement des conséquences telles que les retards dans la production, car ces retards peuvent être minimisés et la nouvelle commande peut être passée à temps.

Figure 01: Niveau de réorganisation
(1. Stock de sécurité, 2.Stock de sécurité + besoin attendu pendant la réorganisation, 3. Au niveau des stocks, 4. Demande stocastique lors de la réorganisation)

Qu'est-ce que la quantité de réorganisation?

La quantité de réorganisation est le nombre d'unités qui devraient être incluses dans la nouvelle commande. Ceci est décidé de finaliser le niveau de réorganisation où la décision est prise concernant la quantité de nouveaux stocks doit être ordonné. Il est tout aussi important que de décider du moment de passer la nouvelle commande car si une quantité suffisante de matières premières n'est pas commandée, elle perturbe la production.

Comment calculer la quantité de réorganisation?

Pour calculer la quantité de réorganisation, 'Quantité d'ordre économique'Le calcul est utilisé. Ici, le nombre d'unités qui devraient être commandés qui minimisent les coûts d'inventaire total,

Quantité de commande économique = SQRT (2 × quantité × coût par commande / coût de charge par commande)

Passer à partir de l'exemple ci-dessus,

E.g. Def Company utilise une quantité de 15 000 unités de matières premières par an. Son coût par commande est de 250 $ avec un coût de commande par commande est de 10 $. Ainsi,

Quantité d'ordre économique = SQRT (2 × 15 000 × 250/10) = 866 unités

Def doit passer 17 ordres (demande par an 15 000 divisé par la taille des commandes de 866 unités.

Quelle est la différence entre le niveau de réorganisation et la quantité de réorganisation?

Résumé - Niveau de réorganisation par rapport à la quantité de réorganisation

La différence entre le niveau de réorganisation et la quantité de réorganisation est que, bien que le niveau de réorganisation signale l'entreprise quand passer une nouvelle commande de matière première, la quantité de réorganisation démontre la taille de l'ordre respectif. Les entreprises à grande échelle qui produisent un certain nombre de produits utilisent de nombreux composants, donc le niveau de réorganisation et la quantité de réorganisation devront être calculés pour chacun des différents types de matières premières et de commandes devraient être passées avec des fournisseurs à temps.

Référence:
1. Obaidullah Jan, «Quantité de l'ordre économique (EOQ).«Quantité de commande économique (EOQ) | Définition | Formule | Exemple. N.p., n.d. la toile. 16 mai 2017. .
2. Obaidullah Jan, «Niveau de réorganisation.”Niveau de réorganisation | Définition | Formule | Exemples. N.p., n.d. la toile. 16 mai 2017. .
3. «La gestion de la comptabilité.»Niveau de réorganisation et son calcul. N.p., n.d. la toile. 16 mai 2017. .

Image gracieuseté:
1. «Contrôle des stocks - Recorder Point and Service Nivel» par Poul G supposé (basé sur les réclamations du droit d'auteur). (Domaine public) via Commons Wikimedia