Différence entre le pouvoir positionnel et le pouvoir personnel

Le différence clé entre le pouvoir positionnel et le pouvoir personnel est que Le pouvoir de position est obtenu par la hiérarchie organisationnelle, tandis que le pouvoir personnel est obtenu par la reconnaissance par les adeptes.

Le pouvoir peut influencer et contrôler les autres ou changer un résultat. Bien qu'il soit invisible, c'est la capacité de contrôler et de diriger les activités des personnes. Le manager est le joueur le plus influent ou le plus puissant d'une équipe. Il peut utiliser ce pouvoir pour l'amélioration des gens en devenant une voix pour les sans voix. Au contraire, un gestionnaire ou un leader peut également utiliser le pouvoir comme un outil pour dominer et contrôler les autres. Fondamentalement, ils ont le choix d'utiliser le pouvoir de manière constructive ou destructrice.

CONTENU

1. Aperçu et différence clé
2. Qu'est-ce que la puissance de position 
3. Qu'est-ce que le pouvoir personnel
4. Relation entre le pouvoir positionnel et le pouvoir personnel
5. Comparaison côte à côte - puissance de position vs puissance personnelle dans la forme tabulaire
6. Résumé

Qu'est-ce que la puissance de position?

La puissance de position se réfère à l'utilisation de l'autorité pour diriger une tâche ou le faire. C'est un type de pouvoir qu'un individu exerce sur les autres. La puissance de position est essentiellement le résultat de sa position. Dans le contexte des affaires, c'est le résultat d'une hiérarchie organisationnelle ou d'un rang d'emploi. En d'autres termes, le pouvoir positionnel passe par le titre d'un individu. Par exemple, imaginez un pouvoir qu'un gestionnaire a sur ses employés.

Il est possible d'appliquer le pouvoir de position de différentes manières. Par exemple, les parents peuvent forcer leurs enfants à faire un certain travail en utilisant l'autorité que les parents ont. Un autre exemple est le pouvoir coercitif des dirigeants politiques comme le président nord-coréen, Kim Jong Un.

Cependant, il y a certains problèmes avec le concept de pouvoir positionnel. Dans le contexte de l'entreprise et de la gestion, le mot puissance peut avoir une connotation négative. C'est principalement en raison de l'abus ou de la surutilisation du pouvoir par les personnes à des postes de gestion.

Qu'est-ce que le pouvoir personnel?

Le pouvoir personnel fait référence au pouvoir donné à un individu par d'autres. Cet individu reçoit ce pouvoir en raison de sa compétence ou de son expertise. Parfois, ce pouvoir peut être simplement basé sur le fait que les gens préfèrent cet individu aux autres.

Ainsi, des facteurs comme la confiance, les attitudes positives, la force et la compétence d'un individu sont importantes en pouvoir personnel. C'est plus une attitude ou une impression que les autres ont sur un individu spécifique. De plus, le pouvoir personnel représente un mouvement vers la réalisation de soi et ses propres cibles dans la vie. Le pouvoir personnel est plus éclairé par la créativité, la générosité, la personnalité, la vision et le service. Par conséquent, nous pouvons appeler le pouvoir personnel un pouvoir positif. En comprenant les éléments de base du pouvoir personnel, une personne peut se former à être un leader efficace et éthique.

Quelle est la relation entre le pouvoir positionnel et le pouvoir personnel?

Le pouvoir est un facteur essentiel sur le lieu de travail. Nous avons généralement besoin de l'énergie pour effectuer les tâches, atteindre les cibles et les normes et enfin pour garder les clients heureux. La puissance positionnelle et le pouvoir personnel sont deux façons dont le pouvoir peut être utilisé sur le lieu de travail. Un gestionnaire ou un leader peut utiliser l'un de ces types ou un mélange des deux types pour obtenir un effet maximum. Cependant, le type de pouvoir d'utilisation - puissance positionnelle ou puissance personnelle - dépend très souvent de situations spécifiques.

Quelle est la différence entre le pouvoir positionnel et le pouvoir personnel?

La principale différence entre le pouvoir de position et le pouvoir personnel est que le pouvoir de position est atteint par le poste, tandis que le pouvoir personnel est atteint par la reconnaissance des abonnés. Le pouvoir de position est la capacité d'induire d'autres personnes en raison de la position dans l'organisation. Au contraire, les individus qui tirent leur pouvoir de leurs disciples sont considérés comme ayant un pouvoir personnel.

En général, le pouvoir positionnel est livré avec une connotation négative car la plupart des dirigeants abusent ou abusent de leur pouvoir de régner. Cependant, le pouvoir personnel est livré avec une connotation positive. De plus, le pouvoir de position ne dépend pas des compétences personnelles et sociales du leader, tandis que le pouvoir personnel dépend des compétences personnelles et sociales du leader. Il s'agit donc également d'une différence significative entre le pouvoir positionnel et le pouvoir personnel.

De plus, une autre différence entre le pouvoir positionnel et le pouvoir personnel est que le pouvoir personnel est basé sur les relations, et non les instructions, tandis que le pouvoir de position ne reposait pas sur les relations, et il est basé sur les ordres et les instructions à suivre. Fondamentalement, le pouvoir personnel peut motiver et autoriser les gens, tandis que le pouvoir de position peut faire des travaux selon la chronologie.

Résumé - Pouvoir positionnel vs puissance personnelle

La principale différence entre le pouvoir de position et le pouvoir personnel est qu'un leader peut atteindre le pouvoir positionnel par la hiérarchie organisationnelle, alors qu'il ou elle ne peut obtenir le pouvoir personnel que par la reconnaissance par les adeptes. De plus, la puissance de position a une connotation négative, tandis que la puissance personnelle a une connotation positive.

Référence:

1. Firestone, Robert W. «Pouvoir personnel.”Psychology Today, Sussex Publishers, disponible ici.
2. Steinbrecher, Susan. «Comment utiliser votre pouvoir pour le bien, pas le mal.»Inc.Com, Inc., 28 juillet 2014, disponible ici.
3. Suderman, Jeff. «Les dirigeants et le pouvoir.»Suderman Solutions, disponibles ici.

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