Différence entre la courbe d'apprentissage et la courbe d'expérience

Différence clé - Courbe d'apprentissage vs courbe d'expérience
 

La principale différence entre la courbe d'apprentissage et la courbe d'expérience est que La courbe d'apprentissage est une représentation graphique qui montre la diminution du coût moyen de la main-d'œuvre dans les opérations répétitives à mesure que les employés obtiennent plus d'apprentissage alors que La courbe de l'expérience illustre l'économie globale à mesure que la production augmente en volume. L'augmentation du coût de production est un défi continu rencontré par les entreprises. L'accent continu sur le contrôle des coûts et la réduction des coûts est essentiel s'ils veulent maintenir les niveaux de prix actuels et la part de marché.

CONTENU
1. Aperçu et différence clé
2. Qu'est-ce que l'apprentissage Curve
3. Quelle est la courbe d'expérience
4. Comparaison côte à côte - courbe d'apprentissage vs courbe d'expérience
5. Résumé

Qu'est-ce que l'apprentissage Curve?

La courbe d'apprentissage est une représentation graphique qui décrit la diminution du coût moyen de la main-d'œuvre dans les opérations répétitives à mesure que les employés obtiennent plus d'apprentissage. L'apprentissage est un processus continu, et le concept de courbe d'apprentissage indique que lorsque le travail d'un employé est de nature répétitive, il ou elle prendra moins de temps pour produire les unités suivantes à mesure que la production augmentera, indiquera donc une productivité plus élevée. La courbe d'apprentissage a d'abord été expliquée par le psychologue Hermann Ebbinghaus en 1885, et depuis lors, il est utilisé pour mesurer l'efficacité de la production.
L'effet de la courbe d'apprentissage est calculé par le rapport de la courbe d'apprentissage.

Ratio de courbe d'apprentissage = coût de main-d'œuvre moyen des 2 premières unités / coût moyen de main-d'œuvre des unités des premières n unités

E.g. La société PQR engage un coût de main-d'œuvre moyen de 15 $ par unité, pour les 400 premières unités et le coût de main-d'œuvre moyen des 800 premières unités est de 12 $ par unité. Ainsi, le rapport de courbe d'apprentissage sera,

Ratio de courbe d'apprentissage = (12 $ / 15 $) * 100 = 80%

Le rapport ci-dessus de 80% signifie que chaque fois que la production double, les coûts de main-d'œuvre moyens diminueront à 80% du montant précédent. En utilisant la formule, la baisse du coût de la main-d'œuvre peut être calculée en fonction de l'augmentation de la production. Par exemple, pour 1600 unités, le coût moyen de la main-d'œuvre par unité sera de 9 $.6 par unité (12 $ * 80%).

Figure 01: La courbe d'apprentissage illustre la relation entre l'amélioration de la fonctionnalité et du temps

La courbe d'apprentissage facilite la relation coûts-volume à but lucratif en fournissant des estimations utiles des coûts. Ces informations peuvent être utilisées pour récompenser les employés et finalement pour fixer les prix de vente. L'utilisation de la courbe d'apprentissage est la plus appropriée pour les organisations manufacturières, qui sont à forte intensité de main-d'œuvre, car les employés ont produit des produits standardisés. Cela ne s'applique pas aux entreprises liées au service et liées au projet, car elles fournissent souvent une production personnalisée à leurs clients. En outre, de nombreuses organisations pensent que leurs entreprises sont uniques, donc le concept de courbe d'apprentissage ne peut pas être utilisé comme un outil d'évaluation approprié. Il y a aussi un manque de sensibilisation que les améliorations des processus de production peuvent être adéquatement quantifiées. Pour ces raisons, l'utilisation des courbes d'apprentissage peut ne pas être répandue.

Quelle est la courbe d'expérience?

Expérices Curve est une représentation graphique qui montre la relation entre le coût de production et la production cumulée. Il s'agit d'un concept plus large par rapport à la courbe d'apprentissage où les effets d'autres coûts de production en plus de la main-d'œuvre sont considérés.  La courbe d'expérience a été développée dans les années 1960 par Bruce D. Henderson et le Boston Consulting Group (BCG). Des recherches menées par eux ont observé des effets de courbe d'expérience pour diverses industries qui variaient de 10% à 25%. Les entreprises connaissent des réductions de coûts à travers,

• Efficacité du travail
• Spécialisation et normalisation
• Meilleure allocation de ressources
• Recherche et développement
• Effets technologiques

La courbe de l'expérience aide les entreprises à atteindre une position d'avantage de coût compétitif. Les entreprises qui pratiquent la stratégie de «leadership des coûts» (le plus bas coût de fonctionnement de l'industrie) sont les entreprises qui ont rassemblé des avantages de coûts dépassant celui de tous les concurrents.  Cependant, de nombreux praticiens universitaires et commerciaux ont critiqué la courbe de l'expérience disant que de nombreuses économies de coûts sont en fait le résultat d'économies d'échelle. Ainsi, l'effet de la courbe d'expérience et des économies d'échelle ne peuvent être séparés les uns des autres.

Quelle est la différence entre la courbe d'apprentissage et la courbe d'expérience?

Résumé - Courbe d'apprentissage vs courbe d'expérience

La différence entre la courbe d'apprentissage et la courbe d'expérience est que l'apprentissage Curve tient compte de la réduction du coût de la main-d'œuvre à mesure que le nombre d'unités augmente tandis que la courbe d'expérience illustre la réduction globale des coûts en tenant compte de tous les facteurs de production. Bien que les deux soient principalement conçus pour être utilisés dans des environnements de fabrication, l'expérience Curve est un meilleur critère d'un point de vue stratégique. Réduction des niveaux de coûts grâce aux effets de la courbe d'apprentissage et de la courbe d'expérience permettre aux entreprises de bénéficier de meilleurs bénéfices.

Les références
1."Courbe d'apprentissage.»Investopedia. N.p., 06 septembre. 2010. la toile. 31 mars. 2017.
2.Hirschmann, Winfred B. «Profit de la courbe d'apprentissage." Revue de Harvard business. N.p., 01 août. 2014. la toile. 30 mars. 2017.
3.Netmba.com. «Expérience de la courbe.”Expérience Curve. N.p., n.d. la toile. 31 mars. 2017.
4.”Expérience Curve - Stratégie de réduction des coûts."Blog de coaching d'affaires de Paul Simemis. N.p., n.d. la toile. 31 mars. 2017.

Image gracieuseté:
1. «Diagramme de courbe d'apprentissage - Raide et peu profonde - Différentes fonctionnalités» par ALANF777 - Créé dans un graphique MicroSft Excel (CC BY-SA 3.0) via Commons Wikimedia