Différence entre lean et l'agile

Différence entre lean et l'agile

Lean vs agile

Sur les marchés concurrentiels d'aujourd'hui, il y a une pression croissante sur les entreprises pour fabriquer des produits plus rapidement, avec une plus grande variété et au coût le plus bas possible. De nombreuses théories ont été proposées pour rendre une entreprise plus productive et rentable en améliorant les processus de fabrication. Deux des approches les plus populaires à cet égard sont la fabrication allégée et la fabrication agile. Sur les deux, Lean est apparu plus tôt. Étant donné qu'Agile est relativement nouveau et qu'elle intègre également les meilleures caractéristiques de Lean, il y a forcément des similitudes dans les deux concepts. Cependant, il existe des différences entre les deux concepts qui seront mis en évidence dans cet article pour permettre à un homme ordinaire de comprendre les caractéristiques de leurs avantages et contre.

Qu'est-ce que la fabrication Lean?

La fabrication maigre ou la production maigre, qui est communément appelée simplement maigre, est une pratique de production qui considère les dépenses de ressources pour autre chose que la création de valeur pour le client final comme inutile, et donc une cible d'élimination. Lean implique plus avec moins. Il s'agit d'une philosophie de production qui a été adoptée pour la première fois par Toyota Motors et donc également appelée Toyotisme. La croissance progressive de Toyota d'une petite entreprise à l'un des principaux fabricants de voitures dans le monde est attribué à l'adoption de cette approche Lean.

Comme discuté précédemment, l'objectif de Lean est d'éliminer autant que possible les déchets du processus et d'optimiser le flux de travaux pour atteindre une efficacité maximale. Aujourd'hui, Lean s'est transformé comme un concept de la fabrication aux industries même aux services et les gens parlent de maigre même dans le développement de logiciels. Lean a de nombreux avantages par rapport aux processus ordinaires.

Avantages de Lean:

Il identifie les opportunités d'améliorer la qualité des produits

Réduit les risques en testant le produit et en utilisant des commentaires à chaque occasion

Le processus d'identification des déchets réduit le facteur de coût et augmente ainsi la rentabilité

Il instille un environnement d'apprentissage et d'amélioration continu.

Qu'est-ce que la fabrication agile?

Agile est un produit relativement récent qui est devenu un système de faire des affaires qui prend les meilleures fonctionnalités de Lean et ajoute de nouvelles fonctionnalités. Il se réfère à une stratégie de fabrication où de nouveaux produits sont introduits dans un marché en évolution rapide pour prospérer sur un marché concurrentiel qui se caractérise par des changements imprévus. Agile Strategy se concentre sur la façon dont les opérations peuvent réagir à un environnement changeant. C'est la capacité d'une entreprise à être en vie aux opportunités et à être prête à effectuer des changements dans le temps pour être en avance sur d'autres entreprises. Dans leurs efforts, les entreprises agiles sont soutenues par un personnel innovant, une structure organisationnelle adaptable et un réseau de fournisseurs, de relations clients et d'autres organisations basées sur les connaissances. Ces stratégies offrent un avantage non seulement à Agile Company mais aussi à ses parties prenantes.

Avantages de l'agile

Il obtient des solutions sur le marché plus rapidement réduisant considérablement le cycle de développement.

Les projets défaillants sont annulés rapidement en évitant d'énormes pertes

Les changements prioritaires peuvent être effectués facilement et rapidement avec le moins de déchets.

Différence entre lean et l'agile

4

• Lean croit à la frugalité à tout prix tandis qu'Agile réduit les coûts en réduisant les pertes