Différence entre le contrôle des stocks et la gestion des stocks
Différence clé - Contrôle des stocks vs gestion des stocks
La principale différence entre le contrôle des stocks et la gestion des stocks est que Le contrôle des stocks est une méthode de régulation du niveau d'inventaire dans l'entrepôt de l'entreprise alors que La gestion des stocks fait référence à l'activité de prévision et de reconstitution des stocks qui se concentrent sur le moment de commander l'inventaire, le montant à commander et à qui commander. Le contrôle des stocks et la gestion des stocks jouent un rôle clé dans les sociétés de fabrication et de distribution, car elles traitent d'une quantité importante d'inventaire. Les entreprises doivent toujours avoir des niveaux d'inventaire appropriés afin de répondre aux demandes des clients.
CONTENU
1. Aperçu et différence clé
2. Qu'est-ce que le contrôle des stocks
3. Qu'est-ce que la gestion des stocks
4. Comparaison côte à côte - Contrôle des stocks vs gestion des stocks
5. Résumé
Qu'est-ce que le contrôle des stocks?
Le contrôle des stocks est une méthode de régulation du niveau d'inventaire dans l'entrepôt de l'entreprise. Cela comprend la garantie qu'aucune situation de stock ne sera expérimentée et quoi et combien d'éléments sont stockés. De plus, le contrôle des stocks devrait garantir que tous les articles restent dans un état utilisable. Le maintien de l'inventaire est coûteux en raison des frais de stockage et d'assurance. Des mesures ci-dessous peuvent être adoptées pour assurer un système de contrôle des stocks efficace.
Utilisation des budgets d'inventaire
Les budgets des stocks peuvent être utilisés pour calculer le coût de l'acquisition et de la détention des stocks et la quantité de revenus peut être générée par la vente de produits finis. Ce type de budget aide l'entreprise à planifier efficacement les stocks.
Établir une politique boursière annuelle
Définir un niveau de stock minimum et maximum pour chaque catégorie d'inventaire (matières premières, travaux en cours et marchandises finies), ainsi qu'une liste de fournisseurs dont l'entreprise achètera des marchandises peut rendre le contrôle des actions efficace. En outre, un stock de tampon suffisant (stock de sécurité) doit être maintenu afin de prévenir les stocks.
Maintenir un système d'inventaire perpétuel
Le système d'inventaire perpétuel est une méthode de prise en compte de l'augmentation ou de la diminution de l'inventaire immédiatement après une vente ou un achat. Ce système conserve une voie continue des soldes d'inventaire et fournit des détails complets des changements d'inventaire grâce à des rapports immédiats. Le principal avantage du système d'inventaire perpétuel est qu'il montre la quantité d'inventaire disponible à un moment donné et empêche les stocks.
Qu'est-ce que la gestion des stocks?
La gestion des stocks fait référence à l'activité de prévision et de reconstitution des stocks qui se concentrent sur le moment de commander l'inventaire, le montant à commander et à qui commander.
Quand commander?
Ceci est déterminé par le «niveau de réorganisation» ou le «point de réorganisation». C'est le niveau d'inventaire auquel une entreprise passerait une nouvelle commande pour les produits.
Le niveau de réorganisation est calculé comme
Niveau de réorganisation = taux d'utilisation quotidien moyen x délai de livraison en jours
E.g. XYZ Company est une entreprise manufacturière qui a un taux d'utilisation quotidien moyen de matériel est de 145 unités et le délai est de 8 jours. Ainsi,
Niveau de réorganisation = 145 * 8 = 1 160 unités
Lorsque le niveau d'inventaire atteint 1 160 unités, la nouvelle commande de matières premières doit être placée.
Combien de commande?
Le nombre de produits qui devraient être commandés seront décidés lors de la finalisation du niveau de réorganisation où la décision est prise concernant la quantité de nouveaux stocks doit être commandé. La même chose est appelée «Quantité d'ordre économique'Lorsque le nombre d'unités qui devraient être commandés, ce qui minimise le coût d'inventaire total.
Quantité de commande économique = SQRT (2 × quantité × coût par commande / coût de charge par commande)
Passer à partir de l'exemple ci-dessus,
E.g. XYZ Company utilise une quantité de 22 500 unités de matières premières par an. Son coût par commande est de 340 $ avec un coût de commande par commande est de 20 $. Ainsi,
Quantité d'ordre économique = SQRT (2 × 22 500 × 340/20) = 875 unités
De qui commander?
Des politiques rigoureuses et transparentes dans la sélection des fournisseurs sont nécessaires afin d'obtenir les plus appropriées qui livreront des marchandises de qualité à temps comme un moment où cela sera requis.
En veillant à ce que le montant correct de l'inventaire soit disponible au bon moment, la société peut poursuivre les opérations en douceur. Le rapport de roulement des stocks est un rapport important qui indique le mouvement de l'inventaire (le nombre de fois où l'inventaire est remplacé); Un rapport plus élevé indique que la gestion des stocks est conforme à la demande.
Figure 01: Le contrôle des stocks et la gestion sont essentiels pour les entreprises de fabrication et de distribution
Quelle est la principale différence entre le contrôle des stocks et la gestion des stocks?
Contrôle des stocks vs gestion des stocks | |
| Le contrôle des stocks est une méthode de régulation du niveau d'inventaire dans l'entrepôt de l'entreprise. | La gestion des stocks fait référence à l'activité de prévision et de reconstitution des stocks qui se concentrent sur le moment de commander l'inventaire, le montant à commander et à qui commander. |
| Portée | |
| La portée du contrôle des stocks est plus petite par rapport à la gestion des stocks. | La gestion des stocks représente une portée plus élevée car des relations efficaces avec les fournisseurs doivent être maintenues. |
| Objectif principal | |
| L'objectif principal du contrôle des stocks est de reconnaître quoi et quelle quantité de produits sont stockés et de s'assurer si les marchandises sont dans un état utilisable. | L'objectif principal de la gestion des stocks est d'être sensible à la demande et à gérer les relations externes avec les fournisseurs. |
Résumé - Contrôle des stocks vs gestion des stocks
La principale différence entre le contrôle des stocks et la gestion des stocks dépend de diverses tâches classées sous chaque aspect. Bien que le contrôle des stocks soit associé à la garantie que l'inventaire dans l'entrepôt est en bon état, la gestion des stocks est axée sur la réorganisation des marchandises. Les entreprises qui souhaitent réaliser une meilleure gestion des stocks devraient d'abord améliorer leur contrôle des stocks. Avec un solide système de contrôle et de gestion des stocks, les entreprises peuvent amener les produits aux clients sans retards et stocker des situations.
Référence:
1. «Gestion des stocks vs. Contrôle de l'inventaire.»Blog logiciel du système d'inventaire. N.p., 29 mai 2015. la toile. 29 mai 2017. .
2. «6 techniques de contrôle des stocks pour l'optimisation des stocks.”Eazystock. N.p., 20 janvier. 2017. la toile. 29 mai 2017. .
3. «Quantité de commande économique (EOQ) - logiciel d'optimisation des stocks.«Quantité de commande économique (EOQ) - Logiciel d'optimisation des stocks - Lokad. N.p., n.d. la toile. 29 mai 2017. .
Image gracieuseté:
1. «IKEA Self-Serve Warehouse» par atomique Taco (CC By-SA 2.0) via Flickr
