Différence entre l'analyse SWOT et PESTEL
Analyse SWOT vs PESTEL
SWOT et PESTEL, être des outils pour analyser l'environnement commercial, sachant que la différence entre SWOT et PESTEL est très importante pour décider de l'outil approprié à utiliser. Dans la perspective organisationnelle, afin de prendre des décisions stratégiques importantes, la gestion est toujours préoccupée par les facteurs environnementaux internes et externes (micro et macro-facteurs) qui affectent leurs opérations commerciales. L'analyse SWOT peut être utilisée pour identifier la position actuelle du marché de l'entreprise tandis que Pestel est utilisé pour identifier l'impact des facteurs environnementaux externes qui peuvent affecter les extensions des entreprises. Cet article décrit à la fois les outils et analyse la différence entre l'analyse SWOT et PESTEL.
Qu'est-ce que SWOT?
SWOT représente les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces. SWOT est utilisé pour évaluer l'environnement interne d'une entreprise en identifiant les forces et les faiblesses et également pour évaluer l'environnement externe en identifiant les opportunités et les menaces. Une entreprise peut être développée en identifiant ses forces internes et en se concentrant sur ces domaines tout en minimisant l'impact des faiblesses. De même, les risques associés de l'entreprise peuvent être atténués en identifiant les menaces externes et l'entreprise peut être élargie en considérant les opportunités qui se présentent sur le marché extérieur.
Qu'est-ce que l'analyse PESTEL?
Les facteurs de pestel sont utiles pour évaluer l'environnement externe (environnement macro) de l'organisation. Pestel représente des facteurs politiques, économiques, sociaux, technologiques, écologiques et juridiques.
Les facteurs politiques expriment que l'impact des partis politiques et de leurs diverses politiques et procédures peuvent influencer directement les opérations commerciales normales. Si un pays particulier fait face à une crise ou à une situation de guerre, alors les décisions soudaines prises par les partis politiques peuvent avoir un impact sur les entreprises à bien des égards.
Lorsque l'on considère les facteurs économiques, les variations des taux d'inflation, des taux d'intérêt, des blocs de trading, de la compétitivité internationale, des prix des matières premières, des régimes d'imposition, la stabilité financière mondiale peut avoir une influence sur les entreprises à bien des égards. Les changements dans les taux de devises étrangers peuvent influencer directement les entreprises impliquées dans les entreprises internationales I.e. importations et exportations.
Des facteurs sociaux tels que les perceptions démographiques, culturelles et variables des clients peuvent avoir une influence positive ou négative sur l'organisation. Les préférences des clients changent avec le temps, selon leurs valeurs culturelles, leurs croyances et leurs attitudes. Les caractéristiques démographiques comme l'âge, le sexe et les niveaux professionnels affectent également les facteurs sociaux.
Les facteurs technologiques expriment les façons dont la technologie influence les opérations au sein de l'organisation. L'utilisation de technologies avancées augmente la productivité et les niveaux d'efficacité des performances de l'entreprise. Les facteurs écologiques expriment les influences du climat et les facteurs géographiques envers l'organisation. Les facteurs juridiques expliquent l'impact de la législation et des pratiques juridiques qui doivent être suivies par les organisations. Ces lois sont imposées par le gouvernement et les organismes de réglementation afin de s'assurer que toutes les entreprises opèrent au même niveau et que les entreprises doivent donc y adhérer.
Quelle est la différence entre l'analyse SWOT et PESTEL?
• La principale différence entre l'analyse SWOT et PESTEL est que PESTEL est utilisé pour analyser l'environnement externe d'une entreprise tandis que SWOT peut être utilisé pour les évaluations internes et externes.
• Les analyses SWOT peuvent être utilisées pour identifier la position actuelle du marché de l'entreprise tandis que PESTEL est utilisé pour identifier l'impact des facteurs environnementaux externes qui peuvent affecter les opérations commerciales, en particulier lors de l'étendue des opérations commerciales dans diverses autres régions.
Les références
Hubbard. (2007). Macroéconomie. New Delhi: Pearson Education India.
Kotler P (2013) Gestion commerciale - 13e Edition, Pearson Education India.
