Différence entre la gestion de la chaîne d'approvisionnement et la gestion des opérations

Gestion de la chaîne d'approvisionnement vs gestion des opérations

La gestion de la chaîne d'approvisionnement et la gestion des opérations sont deux termes qui sont souvent confus par les gestionnaires dans les grandes organisations. Il existe de nombreuses similitudes et se chevauchant entre ces deux concepts, mais il existe des différences pour exister en tant que deux processus distincts dans une organisation. Cet article mettra en évidence ces différences afin de permettre une meilleure compréhension.

Dans les termes les plus simples, la gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM) est ce qui se passe en dehors de l'entreprise, tandis que la gestion des opérations (OM) est ce qui se passe au sein d'une entreprise. Cependant, les deux termes sont étroitement liés les uns aux autres et dépendent fortement les uns des autres. En général, SCM est considéré comme faisant partie de l'OM car OM comprend toutes les activités dans le contexte de la fabrication d'un produit ou de la fourniture d'un service. SCM est le contrôle et la surveillance de l'approvisionnement et de l'utilisation des matériaux et de l'équipement nécessaires pour fabriquer un produit. L'objectif final du SCM est de réduire les inefficacités dans la chaîne, la réduction des coûts et donc l'amélioration des bénéfices.

OM, en revanche, est un ensemble plus large d'activités qui comprend le SCM car il est engagé dans le contrôle et la surveillance de tous les aspects des processus utilisés pour fabriquer les produits fabriqués par votre entreprise. SCM prend du matériel dans et hors de l'usine tandis que OM fait référence à ce que vous faites avec le matériel à l'intérieur de l'usine.

En un mot, SCM est une collection d'activités qui sont fondamentalement indépendantes du type d'entreprise que vous effectuez. La chaîne d'approvisionnement reste essentiellement la même que vous achetez des matières premières, la stockage, vous la transformez en produit final, vous stockez à nouveau et vendez enfin les produits. La gestion des opérations est en fait ce que vous faites avec la matière première et la façon dont vous le faites. Il est différent pour différentes entreprises et utilise les ressources humaines et les machines pour fabriquer des produits finis.