Différence entre le gestionnaire de projet et le gestionnaire des opérations
Gestionnaire de projet vs directeur des opérations
Alors que les managers jouent des rôles importants dans chaque organisation commerciale, il est pratique de connaître la différence entre le gestionnaire de projet et le gestionnaire des opérations. Project Manager est une personne qui est chargée d'atteindre les objectifs du projet dans le cadre, le délai spécifié et dans le budget. Le directeur des opérations est une personne responsable de la gestion des activités opérationnelles globales de l'organisation. Cet article analyse la différence entre le chef de projet et le gestionnaire des opérations.
Qui est chef de projet?
Un chef de projet est une personne responsable de la gestion des projets de l'étape initiale à la fermeture du projet. Il / elle est la personne qui interagit directement avec le sponsor du projet et crée les buts et objectifs du projet à atteindre les membres de l'équipe à la fin de la période spécifiée.
Dans certaines organisations, les chefs de projet sont nommés pour chacun des projets et leurs fonctions et responsabilités peuvent prendre fin après avoir terminé le projet. Le succès du chef de projet dépend de sa capacité à répondre aux exigences du sponsor du projet. Il / elle agit comme intermédiaire entre le sponsor du projet et les membres de l'équipe du projet. Par conséquent, il a besoin d'avoir de bonnes compétences en communication, des compétences en coordination, des compétences en leadership lorsqu'ils traitent avec les membres de l'équipe avec différentes compétences.
Qui est directeur des opérations?
Operations Manager est responsable de la réduction du coût global tout en maximisant les bénéfices ou les rendements dans une organisation. Ses responsabilités comprennent la planification des activités opérationnelles globales dans l'organisation, l'amélioration de l'efficacité des systèmes opérationnels, le développement et la mise en œuvre des stratégies, des politiques et des pratiques organisationnelles, etc. De plus, il interagit avec le conseil d'administration ainsi que les subordonnés.
Les gestionnaires opérationnels jouent un rôle crucial dans la planification à long terme qui comprend des initiatives axées sur l'excellence opérationnelle et superviser toutes les activités de gestion financière. Ils examinent fréquemment les performances actuelles par le biais de réunions de poche et de discussions régulières afin d'assurer le flux en douceur des opérations commerciales dans l'organisation. Afin de mener efficacement ces activités, un directeur des opérations devrait avoir les compétences de coordination solides, les compétences en résolution de problèmes, les compétences de négociation, les compétences en communication interpersonnelle, les compétences en leadership, les compétences de prise de décision, etc.
Quelle est la différence entre le chef de projet et le gestionnaire des opérations?
• Le chef de projet est chargé de terminer le projet dans un budget spécifié et le délai. Le devoir du responsable des opérations est de réduire le coût global tout en maximisant les bénéfices ou les rendements.
• Le chef de projet n'est responsable que du budget relatif à un projet particulier sur lequel il travaille à cette époque et le directeur opérationnel est responsable du budget ministériel.
• Les chefs de projet sont nommés pour un projet particulier dans une certaine période. Cependant, Operations Manager est chargé d'assurer le flux en douceur des opérations commerciales au sein de l'organisation. Comparativement, le responsable des opérations a plus de responsabilités qu'un chef de projet dans l'organisation.
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