Différence entre les stratégies proactives et réactives

Le différence clé entre les stratégies proactives et réactives est que le La stratégie proactive est d'éviter la situation en prévoyant, tandis que la stratégie réactive réagit après qu'un incident s'est produit.

Ces deux approches sont largement utilisées dans les entreprises ainsi que des vies quotidiennes normales de personnes. Bien que les stratégies proactives et réactives soient tout aussi importantes pour une entreprise pour survivre, il existe une différence distincte entre les stratégies proactives et réactives. Fondamentalement, les stratégies proactives sont les stratégies qu'une entreprise utilise pour anticiper les défis et menaces possibles tandis que les stratégies réactives sont les stratégies qu'une entreprise utilise pour répondre à un événement imprévu qu'après qu'il se produit.

CONTENU

1. Aperçu et différence clé
2. Quelles sont les stratégies proactives
3. Quelles sont les stratégies réactives
4. Comparaison côte à côte - stratégies proactives vs réactives sous forme tabulaire
5. Résumé

Quelles sont les stratégies proactives?

Les stratégies proactives sont conçues pour anticiper les défis, les menaces et les opportunités. Une approche proactive est axée sur la planification de l'avenir. De plus, il aide à reconnaître et à prévenir les dangers potentiels avant qu'ils n'apparaissent.  Ainsi, il peut prédire l'avenir et atteindre de meilleurs résultats. De plus, des stratégies proactives examineront souvent l'organisation d'un point de vue plus analytique. Par conséquent, ils considèrent de nombreux facteurs accidents, les plaintes des clients, les réclamations, les chiffres d'affaires élevés et les dépenses inutiles.

Souvent, les entreprises qui se concentrent sur une approche proactive sont plus efficaces dans la résolution de problèmes et les défis. Voici quelques caractéristiques d'une organisation proactive.

Caractéristiques de l'organisation proactive

• Orienté cible - Les objectifs sont attribués et les progrès sont examinés en temps opportun.
• Effectuer des plans à court et à long terme et avoir un plan d'urgence séparé.
• Analyser les marchés, les comportements et les produits concurrents; Concentrez-vous sur les mentalités innovantes.
• Prend des commentaires et des commentaires de toute l'équipe avant la prise de décision
• Concentrez-vous sur la satisfaction du client et évaluez les commentaires des clients en temps opportun
• Travaillez en étroite collaboration avec les équipes techniques et commerciales pour concevoir plus d'opportunités

Cependant, il y a des avantages et des inconvénients aux stratégies proactives.

Avantages de la stratégie proactive

• Évite les menaces et les problèmes ou facilite la manutention des problèmes
• Améliore la productivité, l'efficacité et la qualité du produit final
• Les employés plus satisfaits car ils sont autonomisés et pensent que leurs opinions sont importantes pour le succès de l'entreprise.
• Rentable

Inconvénients de la stratégie proactive

• Ne peut pas prévoir chaque menace
• La planification d'un projet à l'avance nécessite plus de temps.

Quelles sont les stratégies réactives?

La stratégie réactive fait référence à la gestion des problèmes après leur survenue, sans planifier à long terme. Dans certains cas, des problèmes inattendus peuvent survenir, en interne ou en externe. Dans de tels cas, l'entreprise doit répondre rapidement. Et c'est là que les entreprises utilisent généralement des stratégies réactives.

Voici quelques caractéristiques d'une organisation réactive.

Caractéristiques de l'organisation réactive

• L'organisation ne planifie pas l'avenir et n'attribue pas d'objectifs. Cependant, en cas d'urgence, ils préviendront de gérer la situation.
• Nature autocratique de la haute direction
• Tous les problèmes sont résolus avec des sentiments intestinaux plutôt que d'avoir une analyse appropriée
• Environnement de travail stressant
• N'analysez pas le comportement, les produits ou le marché des concurrents

Il y a à la fois des avantages et des inconvénients aux stratégies réactives.

Avantages des stratégies réactives

• Les employés ont d'excellentes compétences de «lutte contre les incendies».
• Cela peut parfois gagner du temps car il n'inclut pas une planification inutile.

Inconvénients des stratégies réactives

• Les projets peuvent ne pas respecter les dates cibles et peuvent dépasser le budget car il n'y a pas de planification appropriée
• Aucune allocation appropriée des ressources
• Création de panique et d'inquiétude en cas de problème, qui peut constituer une menace pour la stabilité de l'entreprise

Applicabilité des stratégies proactives et réactives

La planification de l'avenir apportera des résultats favorables pour l'organisation dans tous les aspects. Si une entreprise ne suit que une approche réactive, l'entreprise sera à un risque énorme. Néanmoins, il y a des problèmes qu'une entreprise ne peut éviter, en particulier des problèmes résultant de l'environnement extérieur. Dans ces circonstances, l'organisation doit agir rapidement et la planification préalable ne fonctionne pas. Par conséquent, une entreprise ne peut pas seulement aller de l'avant uniquement en utilisant des stratégies proactives, les deux stratégies sont favorables pour rester dans l'entreprise.

Quelle est la différence entre les stratégies proactives et réactives?

La principale différence entre les stratégies proactives et réactives est que la stratégie proactive réagit toujours aux défis prévus, tandis que la stratégie réactive implique de gérer des situations inattendues. En d'autres termes, la différence entre l'application de la stratégie proactive et de la stratégie réactive est principalement la préparation et la responsabilité.

Examinons la différence entre les stratégies proactives et réactives en prenant un cas dans le domaine du contrôle de la qualité. Par exemple, si un gestionnaire de qualité dans une entreprise voit tout comme à la norme jusqu'à ce qu'il reçoive une plainte, c'est une stratégie réactive. Si le gestionnaire de qualité effectue une inspection finale des produits, des audits aléatoires, etc. Il aurait pu éviter la plainte «Ceci est une stratégie proactive.

En outre, la stratégie proactive peut réduire l'effort qu'une entreprise fait pour la gestion des crises, tandis que la stratégie réactive ne prendra aucun effort jusqu'à ce qu'une crise se produise. De plus, une autre différence entre les stratégies proactives et réactives est que la stratégie proactive est applicable aux menaces, aux défis et aux conditions futures prévues, tandis que les stratégies réactives sont applicables à la situation actuelle.

Cependant, il peut y avoir certaines occasions où les défis, les tendances et les prévisions attendus pourraient être erronés. Par conséquent, les stratégies proactives ne réussiront pas tout le temps. Cependant, les stratégies réactives évitent cette situation car elles ne traitent que des problèmes ou des menaces actuelles.

Résumé - Proactif vs réactif

La principale différence entre la stratégie proactive et réactive est que la stratégie proactive est utilisée pour l'avenir tandis que la stratégie réactive est utilisée pour le contexte actuel. Dans une stratégie proactive, vous prévoyez un problème et trouvez des moyens de l'atténuer. Cependant, dans la stratégie réactive, c'est le contraire - vous faites face tout de suite au problème. De plus, les entreprises qui mettent l'accent sur la stratégie proactive sont généralement plus efficaces pour relever les défis. Les stratégies proactives sont supérieures car elles permettent à l'entreprise d'utiliser la stratégie la liberté de prendre ses propres décisions plutôt que de répondre par nécessité à une situation qui peut déjà être hors de contrôle.

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