Externalisation vs délocalisation
Externalisation et délocalisation, pour comprendre la différence entre ces deux concepts commerciaux, nous devons d'abord clarifier le sens de l'externalisation. C'était l'externalisation qui a vu le jour en premier et plus tard a conduit au développement de la délocalisation. Lorsque des sociétés énormes ont décidé d'obtenir des aspects ou des aspects de leurs opérations commerciales entretenus et effectués par les petites entreprises pour économiser de l'argent ou pour échapper à l'embauche de nouveaux employés, il a été dit qu'ils externalisaient certaines de leurs activités commerciales, sauf les activités de base pour d'autres entreprises. Pendant longtemps, cette externalisation a prospéré mais a été confinée dans les limites nationales.
Ce n'est que plus tard que l'idée de faire des opérations commerciales d'un autre pays. Les soi-disant sociétés du tiers monde avaient une main-d'œuvre bon marché en abondance et avaient la compétence requise pour effectuer les tâches requises par les grandes entreprises de l'Ouest. Ce processus de réalisation des opérations commerciales d'une autre entreprise dans un autre pays a été convoqué et cela signifiait réduire les dépenses pour les grandes entreprises de manière énorme. Bientôt, de nombreuses entreprises délocales ont vu le jour dans les pays pauvres, car ils ont obtenu un meilleur salaire des entreprises de l'Ouest pour le travail qu'ils ont effectué.
Initialement, les pays occidentaux ont été externalisés et éteints uniquement des opérations commerciales à faible compétence telles que l'assemblage et la gestion des centres d'appels. Mais plus tard, ces sociétés délocales ont prouvé leur efficacité dans l'exécution des tâches plus complexes. Ils ont accompli les tâches de manière compétente et au même niveau que les entreprises de l'Ouest pourraient les faire. C'était comme une manne pour les entreprises occidentales car ils n'avaient plus besoin d'embaucher des employés coûteux dans le pays et pouvaient faire le travail de manière efficace à un coût beaucoup moins cher de ces entreprises délocales. Il s'agit d'une situation gagnant-gagnant pour les entreprises offshoring ainsi que pour les entreprises de l'Ouest en tant que travailleurs qualifiés dans les pays pauvres, et en raison de mauvais taux de change des pays, les entreprises des pays occidentaux pourraient encore économiser considérablement sur les salaires. Ils ont également sauvé de l'embauche de main-d'œuvre qualifiée de leur propre pays, ce qui se traduit par d'énormes économies.
Bien qu'au départ, il y avait des problèmes de communication et de différences culturelles qui y ont également augmenté, mais en temps voulu, ces pays ont développé une main-d'œuvre qui était très compétente dans la langue des pays occidentaux qui, dans la majorité des cas, est l'anglais. Les exemples de la Chine, de la Corée, de l'Inde, du Pakistan et de nombreux autres pays prouvent que l'externalisation et la délocalisation sont là pour rester malgré des voix en colère qui ont augmenté la tête dans des pays comme les États-Unis, le Royaume-Uni, le Canada et l'Australie. Les affaires consistent à économiser et à générer des bénéfices. Aujourd'hui, un gouvernement ne peut pas forcer les entreprises à embaucher des employés locaux si l'entreprise est en mesure de réduire son coût opérationnel grâce à l'externalisation.