La différence entre l'intégration et l'orientation est que l'intégration est le processus d'intégration de nouveaux employés à l'entreprise tandis que l'orientation est le processus d'introduction d'un nouvel employé à l'emploi. Ces deux concepts sont liés au recrutement qui est une fonction principale de la gestion des ressources humaines. Cet article vous présente une brève analyse de ces deux concepts et détaille la différence entre l'orientation et l'embarquement.
Les programmes d'orientation sont axés sur l'introduction de l'entreprise pour les employés nouvellement recrutés. Il fournit divers détails sur l'entreprise concernant les politiques de l'entreprise, les procédures, la culture, l'environnement de travail, les mesures de santé et de sécurité, etc. Ce programme aide donc à fournir une compréhension claire de la nature de l'entreprise à ses employés. Habituellement, le Département des ressources humaines de l'organisation est responsable de la réalisation des programmes d'orientation pour les employés nouvellement rejoints.Il a quatre objectifs principaux comme,
• Pour familiariser les conditions de travail pour les employés nouvellement rejoints.
• Établir une attitude favorable à l'égard de l'entreprise dans l'esprit des nouveaux employés.
• Pour obtenir une production efficace du nouvel employé dans les plus brefs délais.
• Rétention des employés au sein de l'organisation.
L'intégration est un processus stratégique pour amener un nouvel employé à l'organisation et fournir des informations, une formation, un mentorat et un coaching tout au long de la transition.Ce processus commence à l'acceptation d'une offre et tout au long des six à douze mois d'emploi. Le processus d'intégration aide à établir une bonne relation entre le nouvel employé et son superviseur / gestionnaire. Les principaux objectifs du processus d'intégration peuvent être répertoriés comme suit,
• Faciliter la capacité du nouvel employé à contribuer au nouveau rôle.
• Pour augmenter le niveau de confort du nouvel employé dans le nouveau rôle.
• Pour renforcer sa décision de rester au sein de l'entreprise.
• Pour améliorer la productivité.
• Encourager l'engagement et l'engagement des employés.
Comme indiqué dans le diagramme ci-dessous, le processus d'intégration peut être élaboré comme une combinaison d'activités en tant que préparation, orientation, intégration, engagement et suivi.
• L'intégration est un processus continu d'établissement de l'employé au sein de l'organisation.
• L'orientation est une partie / sous-ensemble du processus d'intégration où les nouveaux employés apprennent l'entreprise et leurs responsabilités professionnelles.
• L'objectif de l'intégration est de créer une volonté des employés de travailler pour l'organisation. L'objectif de l'orientation est de familiariser l'environnement de travail et la culture d'entreprise pour les nouveaux employés.
• Ces deux concepts sont liés au processus de recrutement de la gestion des ressources humaines.
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