Différence entre Fayol et Taylor Principes de gestion

Le différence clé entre Fayol et Taylor, les principes de gestion sont que Les principes de gestion de Taylor visent à évaluer la performance des employés et à faire le travail le plus efficacement, tandis que les principes de gestion de Fayol sont soucieux de gérer les problèmes de gestion de la haute direction.

Dans un environnement de travail positif, il est de la responsabilité du gestionnaire de trouver les meilleures approches possibles pour les employés pour effectuer et gérer leurs tâches. De plus, c'est l'un des principes de la théorie de la gestion classique.

CONTENU

1. Aperçu et différence clé
2. Quels sont les principes de gestion Fayol
3. Quels sont les principes de gestion Taylor
4. Similitudes entre Fayol et Taylor Principes de gestion
5. Comparaison côte à côte - Fayol vs Taylor Principes de gestion sous forme tabulaire
6. Résumé

Quels sont les principes de gestion Taylor?

Les principes de gestion de Taylor se concentrent sur l'observation des flux de travail et l'évaluation de son efficacité et de son efficacité. Ceci est principalement lié aux secteurs de la production et de l'ingénierie. De plus, le développeur de cette théorie était F.W.Taylor. Par conséquent, cette théorie est également appelée théorie de la gestion de Taylor.

Figure 01: Frederick Winslow Taylor

Les principes de gestion de Taylor, qui sont constitués des principes suivants, sont une révolution mentale pour l'employeur et les employés.

1. Science, pas la règle de base: le noyau est la science
2. Harmonie au sein de l'unité du groupe au sein du groupe
3. Coopération, pas l'individualisme - se soutient les uns avec les autres au lieu de la performance personnelle
4. Développement des employés pour atteindre l'efficacité.

Quels sont les principes de gestion Fayol?

Fayol Principes de gestion se concentrer sur la réalisation de l'organisation la plus rationnelle pour gérer différentes tâches spécifiées dans une division complexe du travail. De plus, cette théorie de la gestion a été introduite par Henri Fayol.

Figure 02: Henri Fayol

En outre, les principes de gestion de Fayol sont composés de 14 principes de gestion, qui sont basés sur des vérités fondamentales.

1. Division du travail: travail effectué comme petits travaux ou opérations, créant une spécialisation.
2. Autorité et responsabilité: l'autorité suggère le droit de donner l'ordre et d'obtenir l'obéissance et la responsabilité est le sentiment de conscience qui découle de l'autorité.
3. Discipline: respect des règles organisationnelles et des termes de l'emploi.
4. Unity of Command: les employés travailleront pour le commandement par leur supérieur.
5. Unity of Direction: Tous travaillent pour les mêmes objectifs pour l'amélioration de l'entreprise.
6. Subordination: aucun intérêt personnel ou de groupe, seul un intérêt général persiste.
7. Rémunération: Le système de paiement contribue au succès de l'organisation.
8. Centralisation: il doit y avoir la meilleure utilisation des ressources d'une organisation.
9. Chaîne scalaire: cela implique la relation supérieure-subordonnée au sein de l'organisation.
10. Commande: tout a une place ou une séquence
11. Capitaux propres: aucune discrimination
12. La stabilité du mandat du personnel: la rétention des employés ou l'emploi à long terme est important.
13. Initiative: apporter une nouvelle chose à l'entreprise.
14. Esprit de Corps (l'unité est la force): Esprit d'équipe dans l'organisation.

Ces 14 principes sont très utiles pour gérer les organisations. Dans l'ensemble, ce sont des outils utiles pour diverses tâches organisationnelles telles que la prévision, la planification, la prise de décision, la coordination et le contrôle.

Quelle est la similitude entre Fayol et Taylor Principles of Management?

• Les deux principes ont un objectif commun à atteindre - pour améliorer les niveaux d'efficacité des organisations.
• De plus, ils partagent des principes communs tels que le travail est divisé et spécialisé, les responsabilités des gestionnaires, l'unité au sein du groupe, etc.

Quelle est la différence entre Fayol et Taylor Principes de gestion?

Il existe une différence significative entre Fayol et Taylor Principes de gestion. Les principes de la gestion de Taylor considèrent l'efficacité des employés, tandis que les principes de la théorie de la gestion de Fayol considèrent les déterminants humains et comportementaux de l'organisation.

Les principes de gestion des Fayol mettent l'accent sur des activités telles que la planification et le contrôle, tandis que les principes de gestion de Taylor mettent l'accent sur l'étude du travail et l'heure d'étude des travailleurs. De plus, les principes de Fayol mettent davantage l'accent sur le point de vue de la gestion de haut niveau sur la résolution des problèmes, tandis que les principes de Taylor mettent l'accent sur la gestion de bas niveau dans une organisation. C'est donc une autre différence entre Fayol et Taylor Principles of Management.

Cependant, les principes de Fayol peuvent être appliqués à toute organisation; Parce qu'il est universellement applicable, mais les principes de Taylor ne sont appliqués qu'à des organisations spécialisées comme la production et l'ingénierie.

Résumé - Fayol vs Taylor Principes de gestion

Bien que les deux théories de la gestion se forment pour améliorer un lieu de travail positif, il existe des différences significatives entre les deux théories. La principale différence entre les principes de la gestion de Taylor et les principes de gestion de Fayol est que les principes de Taylor considèrent les flux de travail et les niveaux d'efficacité de l'opérateur dans une organisation tandis que les principes de la théorie de la gestion de Fayol considèrent l'approche de gestion de haut niveau pour résoudre les problèmes.

Image gracieuseté:

1. «Frederick Winslow Taylor Crop» (domaine public) via Commons Wikimedia
2. «Henri Fayol, 1900» par inconnu - fin du 19e siècle, également image du début du XXe siècle (domaine public) via les communes Wikimedia