La principale différence entre l'analyse de la rentabilité et l'analyse des avantages des coûts est que L'analyse de rentabilité compare les coûts et résultats relatifs (effets) d'un projet tandis que l'analyse des avantages sociaux coûte une valeur monétaire à la mesure de l'effet d'un projet. L'utilisation de ces deux techniques dépend en grande partie de la nature du projet et du type d'industrie.
CONTENU
1. Aperçu et différence clé
2. Qu'est-ce que l'analyse de la rentabilité
3. Qu'est-ce que l'analyse des avantages sociaux
4. Comparaison côte à côte - Analyse de rentabilité vs analyse des avantages sociaux
5. Résumé
Une analyse de rentabilité est utilisée comme outil d'évaluation où les sorties produites par un projet ne sont pas mesurées en termes monétaires. Cette approche est largement utilisée dans les industries de la santé et de la pharmaceutique où les avantages sont de nature qualitative plutôt que quantitative. Par exemple, dans la recherche sur la santé, les critères d'étaux importants pour le succès sont des aspects tels que les maladies empêchées et les années de vie gagnées lorsque les mesures seront le coût par maladie et le coût par an acquis, respectivement.
Le concept sous-jacent de l'analyse de rentabilité est qu'un projet ou un investissement, même s'il peut être exprimé en termes monétaires, ne doit pas être évalué pour sa valeur monétaire seule et que les facteurs qualitatifs doivent également être pris en compte. Un `` ratio de rentabilité '' peut être calculé selon les.
Ratio de rentabilité = coût de l'investissement / résultat de l'investissement
Figure 01: L'analyse de rentabilité est largement utilisée dans les industries de la santé et de la pharmaceutique.
Également appelé `` Analyse des coûts des avantages '', L'analyse des avantages sociaux est un processus systématique par lequel les décisions commerciales sont analysées. Les avantages d'une situation donnée ou d'une action liée à l'entreprise sont résumées, puis les coûts associés à la prise de cette action sont soustraits. L'analyse des avantages sociaux est un compromis entre les ajouts des coûts et les avantages sociaux pour mettre en œuvre une décision commerciale. Les critères de prise de décision seront de procéder à l'investissement si les avantages dépassent les coûts. L'analyse des avantages sociaux le fait en quantifiant les coûts d'un projet en termes monétaires et en les comparant aux avantages, également exprimés en chiffres monétaires.
Tous les coûts directs et indirects, ainsi que les coûts récurrents et non récurrents, doivent être pris en considération et des soins doivent être pris pour ne pas sous-estimer les coûts ou surestimer les avantages. De plus, les coûts suivants doivent également être pris en compte.
Cependant, il convient de noter que l'analyse des prestations de coûts est un outil d'analyse d'investissement plus simple et ne convient qu'aux investissements à petite à moyenne échelle qui s'étendent sur une période limitée. En raison de la complexité et de l'incertitude des flux de trésorerie, cela ne peut pas être considéré comme un outil de décision approprié pour les projets à grande échelle qui s'étendent sur une période prolongée.
Figure 02: Étapes générales dans l'analyse des avantages sociaux
Analyse de la rentabilité par rapport à l'analyse des avantages sociaux | |
L'analyse de rentabilité est une forme d'analyse économique qui compare les coûts et résultats relatifs (effets) d'un projet. | L'analyse des avantages sociaux attribue une valeur monétaire à la mesure de l'effet d'un projet. |
Nature de l'évaluation | |
L'analyse de rentabilité est une technique d'évaluation de projet mixte (quantitative et qualitative). | L'analyse des avantages sociaux est une technique d'évaluation de projet quantitative. |
Usage | |
L'analyse de la rentabilité convient aux organisations liées au service, en particulier pour celles du secteur des soins de santé. | L'analyse des avantages sociaux est adapté pour évaluer les projets hautement techniques et industriels, car les valeurs monétaires peuvent être facilement attribuées à ces projets. |
Coût d'opportunité | |
L'analyse de rentabilité ne tient généralement pas compte des coûts d'opportunité. | Le coût d'opportunité doit être pris en compte dans l'analyse des avantages sociaux. |
La différence entre l'analyse de la rentabilité et l'analyse des avantages sociaux dépend principalement de la question de savoir si l'objectif est donné à la valeur de la production (en analyse de coûts) ou à la valeur monétaire (dans l'analyse des avantages sociaux) d'un projet. L'analyse des avantages sociaux est largement utilisé dans les organisations d'entreprise en raison de sa nature commerciale inhérente tandis que l'organisation liée au service peut largement bénéficier de l'utilisation de l'analyse de la rentabilité.
Référence:
1.«Comment faire la distinction entre l'analyse des avantages sociaux et l'analyse rentable." Chron.com. 01 février. 2013. la toile. 21 mars. 2017.
2.«Interprétation des analyses de rentabilité." Journal of General Internal Medicine. Blackwell Science Inc, octobre. 1998. la toile. 21 mars. 2017.
3."L'analyse coûts-avantages." Investigation. N.p., 22 mai 2015. la toile. 21 mars. 2017.
4.”Effectuer une analyse coûts-avantages." Nuls. N.p., n.d. la toile. 21 mars. 2017.
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