Différence entre le centre de coûts et le centre de profit

Centre de coûts vs centre de profit

Les entreprises ont un certain nombre d'unités d'exploitation qui sont essentielles au bon fonctionnement de l'entreprise. Il existe certaines unités d'exploitation qui génèrent des revenus pour l'entreprise alors qu'il existe d'autres unités d'exploitation qui entraînent des coûts et des dépenses. Quelle que soit la manière, ces deux types d'unités appelées centres de profit et centres de coûts sont essentiels à toute activité commerciale. Les centres de profit réaliseront des bénéfices importants en continu tandis que les centres de coûts ne créent pas directement des bénéfices mais sont essentiels à la rentabilité et au succès d'une entreprise. L'article examine de près les deux types d'unités d'exploitation et explique les similitudes et la différence entre le centre de coûts et le centre de profit.

Centre de coûts

Un centre de coûts est une division ou une partie d'une organisation globale qui crée des coûts pour l'entreprise mais ne participe pas directement à la génération d'un profit. Une organisation typique aura un certain nombre de centres de coûts qui sont essentiels à leurs activités commerciales telles que le service client, la recherche et le développement, la marque et le marketing, etc. Les centres de coûts sont assez coûteux à entretenir, et bien qu'ils entraînent la génération de bénéfices à long terme, il n'y a pas de génération de bénéfices directs. Ils sont généralement essentiels aux bénéfices à long terme de l'entreprise et à la santé financière et, par conséquent, ces centres de coûts sont essentiels au bon fonctionnement de l'entreprise. Par exemple, une entreprise qui maintient un centre de coûts n'en tirera pas de profit direct. Cependant, avoir de bonnes installations de service à la clientèle augmentera la satisfaction des clients et améliorera la réputation de l'entreprise, ce qui peut considérablement influencer les ventes.

Centre de profit

Les centres de profit sont des départements, des sections ou des parties d'entreprises qui sont responsables de la création de bénéfices. Certains centres de profit représentent un pourcentage élevé du revenu global de l'entreprise et peuvent même être l'un des départements ou divisions les plus importants de l'entreprise. Les bénéfices créés par les centres de profit seront utilisés pour couvrir les coûts, pour financer les centres de coûts, investir, se développer et se développer dans de nouvelles entreprises commerciales. L'un des principaux centres de profit d'une entreprise est leur division des ventes, qui est responsable d'une grande partie des revenus de l'entreprise. Les centres de profit fonctionnent dans le but de réaliser des bénéfices et, par conséquent, les centres de profit nécessitent des techniques de gestion agressives pour maintenir les coûts contrôlés.

Quelle est la différence entre le centre de coûts et le centre de profit?

Les entreprises sont composées d'une collection d'unités, de divisions et de sections appelées unités opérationnelles. Certaines unités créent des revenus et des bénéfices importants pour une entreprise tandis que certaines unités entraînent des coûts et des dépenses. Cependant, les deux types d'unités d'exploitation entraînent des bénéfices et peuvent générer des bénéfices directement ou indirectement. Les centres de profit tels que les divisions de vente sont des centres de profit qui sont responsables d'une grande quantité de bénéfices de l'entreprise. Les centres de coûts tels que la recherche et le développement, le marketing, le service client, l'informatique et la maintenance entraînent des coûts à court terme importants, mais, sans ces départements, une entreprise ne peut pas réaliser des bénéfices à long terme; Par conséquent, les centres de coûts sont essentiels au fonctionnement fluide et à la rentabilité à long terme et au succès des entreprises.

Résumé:

Centre de coûts vs centre de profit

• Les entreprises sont constituées d'une collection d'unités, de divisions et de sections appelées unités opérationnelles. Certaines unités créent des revenus et des bénéfices importants pour une entreprise tandis que certaines unités entraînent des coûts et des dépenses.

• Un centre de coûts est une division ou une partie d'une organisation globale qui crée des coûts pour l'entreprise mais ne participe pas directement à la génération d'un profit. Cependant, il peut contribuer à la génération de profit indirectement.

• Les centres de profit sont des départements, des sections ou des parties d'entreprises qui sont responsables de la création de bénéfices.