Coaching vs commentaires
À première vue, les deux mots entraîneurs et commentaires se sentent si différents quand vous les entendez. C'est à cause des différences perçues entre les deux concepts tels que nous les connaissons depuis notre enfance. Après tout, je ne sais pas tout à l'idée de donner des instructions à quelqu'un et des commentaires concernés par fournir des informations sur les performances de quelqu'un? Dans un lieu de travail, le coaching et les commentaires sont importants pour un manager et il doit faire un usage judicieux des deux concepts. Cependant, il est préférable de comprendre les nuances des deux termes avant d'appliquer ces principes.
encadrement
Pour augmenter le potentiel des employés, le coaching en tant qu'outil est effectivement employé par des dirigeants sur un lieu de travail. Il s'agit d'une compétence recherchée dans les gestionnaires et considérée comme importante pour le développement des compétences de base sur la main-d'œuvre. Le coaching est difficile à visualiser sur un lieu de travail si tout ce que l'on a vu au nom du coaching est l'enseignement des cours organisés pour transmettre des connaissances dans quelques matières pour effacer les examens compétitifs. Dans un lieu de travail, le coaching consiste à apporter des changements positifs dans le comportement de la main-d'œuvre. Il devient clair pour même un étranger que le coaching sans commentaires est incomplet, et on ne peut pas s'attendre à un changement dans le comportement d'une personne jusqu'à ce qu'il reçoive les commentaires de son entraîneur.
Retour
La rétroaction est une partie importante de la formation d'un individu et est considérée comme une méthode informelle pour essayer d'effectuer des changements dans le comportement des employés sur le lieu de travail. Les commentaires sont davantage perçus comme un conseil ou une évaluation positive. La rétroaction est un instrument entre les mains d'un entraîneur pour améliorer les performances de la main-d'œuvre. Les commentaires, s'il se présente sous forme de critiques constructives, peut réaliser des merveilles car les gens aiment savoir comment ils se portent et ce qu'ils devraient faire pour améliorer.
Quelle est la différence entre le coaching et les commentaires?
• La rétroaction fait partie intégrante de l'effort de coaching, bien que l'inverse ne soit pas vrai, et la rétroaction ne nécessite pas de coaching
• La rétroaction se concentre sur le passé tandis que le coaching se concentre sur l'avenir
• La rétroaction rend une conscience de soi, et il réalise ses forces et ses faiblesses
• Cependant, sans autre assistance sous forme de coaching, les commentaires sont inefficaces
• La rétroaction n'est qu'un des outils entre les mains d'un coach pour apporter des changements dans le comportement des employés et pour développer des compétences en leadership
• Les commentaires sont des informations sur le passé donné maintenant pour avoir un effet sur l'avenir