Différence entre la théorie classique et la théorie classique néo

Le différence clé entre la théorie classique et néo-classique est que le La théorie classique suppose que la satisfaction d'un travailleur est basée uniquement sur les besoins physiques et économiques, alors que La théorie néoclassique considère non seulement les besoins physiques et économiques, mais aussi la satisfaction au travail et d'autres besoins sociaux.

La théorie classique est entrée en public dans le 19^e siècle et début 20^e Lorsque les entreprises étaient plus axées sur la fabrication à grande échelle et voulaient améliorer la productivité et l'efficacité des opérations. Cependant, cette théorie n'est plus en pratique. De plus, la théorie néoclassique est une altération de la théorie classique.

CONTENU

1. Aperçu et différence clé
2. Qu'est-ce que la théorie classique
3. Qu'est-ce que la théorie néo classique
4. Relation entre la théorie classique et la théorie classique néo
5. Comparaison côte à côte - théorie classique vs néo classique sous forme tabulaire
6. Résumé

Qu'est-ce que la théorie classique?

La théorie de la gestion classique est basée sur l'hypothèse que les employés travaillent pour satisfaire leurs besoins physiques et économiques. Il ne discute pas de satisfaction au travail et d'autres besoins sociaux. Cependant, il met l'accent sur la spécialisation du travail, le leadership centralisé et la prise de décision, ainsi que la maximisation des bénéfices.

La théorie est entrée en pratique dans le 19^e siècle et début 20^e siècle. Bien que cette théorie ne soit plus courante dans la société moderne, certains de ses principes restent valides, en particulier dans les petites entreprises.

Sur la base de la théorie de la gestion classique, trois concepts contribuent à un lieu de travail idéal:

Structure hiérarchique

Il y a trois couches dans une structure d'organisation. La couche supérieure est les propriétaires, tandis que la couche intermédiaire est la direction intermédiaire qui supervise toute l'opération. La troisième couche est des superviseurs qui participent aux opérations quotidiennes et s'engagent dans les activités et la formation des employés.

Spécialisation

L'opération entière est décomposée en petites zones spécifiées de tâche. Les employés sont spécialisés dans une seule opération. Ainsi, ce concept aide à améliorer la productivité et l'efficacité tout en évitant.

Des incitations

Le concept décrit la motivation extrinsèque des employés pour les récompenses. Cela fera travailler les employés plus dur; En conséquence, cela améliorera la productivité, l'efficacité et le profit de l'organisation.

En outre, la théorie de la gestion classique suit un modèle de leadership autocratique dans une certaine mesure où elle est considérée comme la partie centrale du système de gestion. Un seul leader prend des décisions et les communique sur toute la ligne pour des actions appropriées. Ainsi, ce processus est rapide par rapport à la prise de décision et à l'exécution par une équipe.

De plus, la théorie de la gestion classique décrit une structure claire de la gestion, une identification claire des rôles et des responsabilités des employés et de la division du travail pour augmenter la productivité. Cependant, l'attente des travailleurs fonctionne comme des machines et ne tiendra pas compte de la satisfaction au travail des employés sont les principaux défauts de cette théorie.

Qu'est-ce que la théorie néo classique?

La théorie néoclassique est une altération et une amélioration de la théorie de la gestion classique. La théorie réside dans trois concepts principaux décrits ci-dessous.

Structure plate

Dans ce concept, il y a une large étendue de contrôle. De plus, la chaîne de communication est plus courte et elle est exempte de contrôle hiérarchique.

Décentralisation

La décentralisation est plus proche de la structure plate en raison de la plus grande portée de contrôle. De plus, il permet l'autonomie et l'initiative au niveau inférieur. Il soutient également la croissance des opérateurs des employés à l'avenir.

Organisation informelle

Il met l'accent sur les organisations formelles et informelles. L'organisation formelle décrit les intentions de la haute direction aux fins des interactions entre les gens. Cependant, une organisation informelle est nécessaire pour trouver des défauts de l'organisation formelle et pour satisfaire les besoins sociaux et psychologiques des employés. La direction utilise l'organisation informelle pour surmonter la résistance à changer de la part des travailleurs et pour un processus de communication rapide. Ainsi, les organisations formelles et informelles sont interdépendantes.

De plus, la théorie de la gestion classique néo décrit le comportement humain en termes de fonctionnement organisationnel. De plus, cette théorie donne plus de priorité aux besoins humains, comme la satisfaction au travail et d'autres besoins sociaux.

Quelle est la relation entre la théorie classique et la théorie classique néo?

• Bien que la théorie néoclassique soit considérée comme une amélioration de la théorie classique, les deux théories de la gestion ne décrivent pas l'incompétence, et cela est considéré comme une perspective à courte vue.

Quelle est la différence entre la théorie classique et la théorie classique néo?

La théorie classique est entrée en public dans le 19^e siècle et début 20^e. À cette époque, la direction était davantage axée sur la fabrication à grande échelle et voulait améliorer la productivité et l'efficacité des opérations. Leur stratégie pour les augmenter en fonction d'un système enrichissant pour les travailleurs, les attirant de travailler davantage pour obtenir un bon revenu. Généralement, la théorie classique ne considérait que les besoins physiques et économiques des employés. La théorie néoclassique, en revanche, est une modification de la théorie classique. Cette théorie accorde plus d'attention aux besoins et aux attentes des employés; Cela ne prend pas seulement en compte les besoins physiques et économiques, mais aussi d'autres besoins sociaux tels que la satisfaction au travail et la croissance des transporteurs. C'est donc la principale différence entre la théorie classique et la théorie classique néo.

De plus, il existe une différence distincte entre la théorie classique et la théorie classique néo en termes de leurs caractéristiques comme la structure organisationnelle, les stratégies, les considérations, les systèmes enrichissants, etc. La théorie classique a une structure d'organisation hiérarchique avec des couches de gestion. Une seule personne, la plupart du temps, le propriétaire, prend toutes les décisions. De plus, les employés sont motivés à travailler par un système d'incitation.  En revanche, la théorie néo classique a une structure d'organisation plate sans couches de gestion. La plupart du temps, la prise de décision et l'exécution impliquent une équipe.

Le tableau suivant fournit plus de comparaisons concernant la différence entre la théorie classique et la théorie classique néo.

Résumé - Théorie classique vs théorie classique néo

La principale différence entre la théorie classique et la théorie classique néo est que la théorie classique ne considère que les besoins physiques et économiques pour satisfaire un employé, tandis que la théorie néo-classique, envisage non seulement les besoins physiques et économiques, mais considère également les besoins comme la satisfaction au travail et le développement des transporteurs.

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