Différence entre la planification de la continuité des activités (BCP) et la reprise après sinistre (DR)

Planification de la continuité des activités (BCP) vs reprise après sinistre (DR)

La planification de la continuité des activités (BCP) et la reprise après sinistre (DR) sont des programmes réalisés par différentes organisations et entreprises pour s'assurer que leurs opérations ne seront pas affectées en cas d'événements dévastateurs dans leur région. Ces deux programmes deviennent désormais essentiels pour les entreprises et les grandes entreprises.

BCP

BCP ou la planification de la continuité des entreprises est un programme dans lequel les entreprises et les organisations prévoient à l'avance la crise et les calamités possibles qui peuvent affecter grandement leur opération. Cette crise se limite non seulement aux calamités naturelles comme les inondations ou les orages, mais également applicables à la mort ou à la démission soudaine d'employés importants qui ont un rôle clé dans leurs opérations.

Dr

Le DR ou la reprise après sinistre se concentre sur l'ensemble des actions que les entreprises prendront après une catastrophe souffrante s'il est naturel ou artificiel. Son seul objectif est la préservation des entreprises, ce qui signifie comment les entreprises s'accompagneraient et pourraient fonctionner à nouveau après une catastrophe s'est produite comme une perte d'électricité, des virus informatiques et des voleurs. Ce programme de reprise après sinistre fait juste partie de BCP.

Différence entre BCP et DR

Contrairement au BCP qui se concentre sur la façon dont les entreprises continueront de fonctionner au milieu des calamités comme les tempêtes, les tornades et les ouragans, le programme DR se concentre sur la façon de se remettre desdits événements et de préserver les propriétés qui font partie intégrante de leurs opérations quotidiennes. Le BCP prévoit soigneusement les choses pour les faire afin de réduire la quantité de dommages causés par la calamité naturelle pendant que le plan de reprise après sinistre, comme ce que son nom l'indique, prévoit soigneusement comment restaurer et remettre en place l'opération commerciale à sa normale condition.

Le développement de BCP et DR n'est pas aussi simple que possible. Cela implique des processus différents et un cerveau d'assaut pour créer et entretenir ces deux programmes. Les fonds jouent également un rôle essentiel car les entreprises et les organisations doivent allouer des fonds mensuels ou annuels pour le soutien. Ceux-ci sont généralement disponibles dans les grandes entreprises et les groupes dans lesquels ils pouvaient se permettre sa création et sa maintenance.