L'unité de commandement et l'unité de direction sont deux aspects importants à considérer dans une hiérarchie organisationnelle. La principale différence entre l'unité de commandement et l'unité de direction est que l'unité de commandement déclare que chaque employé est responsable d'un superviseur ou d'un gestionnaire dont l'employé reçoit des ordonnances relatives aux fonctions à exercer alors que unité de direction Explique qu'un groupe d'activités qui ont le même objectif devraient être effectués selon un seul plan et supervisé par un seul gestionnaire. Les deux concepts ont été introduits par l'ingénieur minier de France, Henry Fayol.
1. Aperçu et différence clé
2. Quelle est l'unité de commandement
3. Quelle est l'unité de direction
4. Comparaison côte à côte - Unity of Command vs Unity of Direction in Tabular Forme
5. Résumé
Unity of Command indique que chaque employé est responsable d'un superviseur ou d'un gestionnaire dont l'employé reçoit des ordres, concernant les fonctions à exercer. Unity of Command ignore la double subordination car un employé ne peut pas se présenter à plus d'un superviseur. La personne à qui l'employé est responsable et rapporte directement le «superviseur immédiat» ou le «patron immédiat». L'unité de commandement est un moyen très efficace de contrôler les subordonnés et conduit à moins de confusion et de complexité. L'évaluation des performances des subordonnés est également commode par l'unité de commandement.
Cependant, l'unité de commande n'est applicable qu'aux organisations avec une hiérarchie traditionnelle. La structure matricielle est un type de structure organisationnelle où les employés sont regroupés simultanément par deux dimensions opérationnelles différentes. Cela signifie qu'une structure matricielle combine deux structures organisationnelles, le plus souvent une structure fonctionnelle et une structure divisionnaire. Ce type de structure organisationnelle mène à la double subordination où les subordonnés sont responsables de deux gestionnaires.
E.g. Uth est une entreprise d'ingénierie qui produit des appareils électroniques. Il a une fonction de recherche et développement (R&D) où les employés font rapport à un gestionnaire de R&D. Uth a décidé d'entreprendre un projet avec une autre société d'ingénierie en collaboration pour concevoir un nouveau prototype. Cela obligera certains des employés à se présenter à un chef de projet en plus du gestionnaire de R&D.
Figure 01: L'unité de commande est utilisée pour fournir des instructions claires aux subordonnés.
Unity of Direction explique qu'un groupe d'activités qui ont le même objectif doivent être effectués selon un seul plan et supervisé par un seul gestionnaire. Ceci est fait pour s'assurer qu'il existe une bonne congruence d'objectif et une vision où tous les employés travailleront sous la direction d'un gestionnaire. Une bonne coordination des activités en temps opportun est essentielle ici et les écarts par rapport au plan (sauf en raison des changements soudains de la demande des clients ou des circonstances imprévues) ne sont pas acceptables. Le succès de l'unité de la direction dépend souvent d'une bonne compréhension des interrelations entre les activités et de leur gestion de manière efficace. Considérant l'exemple ci-dessus,
E.g. Le projet de conception du nouveau prototype est réalisé en fonction d'un seul plan avec un objectif spécifique où tous les employés font rapport au chef de projet
Bien que l'unité de direction soit considérée comme essentielle pour la réalisation d'un objectif, il peut parfois ne pas être pratiquement réalisable selon la théorie. Cela peut se produire en raison de la taille du projet ou de la tâche spécifique où si elle est à grande échelle, elle peut ne pas être gérable par un seul gestionnaire.
Figure 02: Dans l'unité de la direction, la mangeoire et les subordonnés fonctionnent vers un objectif commun.
Unity of Command vs Unity of Direction | |
Unity of Command indique que chaque employé est responsable d'un superviseur ou d'un gestionnaire dont l'employé reçoit des ordres, concernant les tâches à exercer. | Unity of Direction explique qu'un groupe d'activités qui ont le même objectif doivent être effectués selon un seul plan et supervisé par un seul gestionnaire. |
Objectif principal | |
Le but principal de l'unité de commandement est d'éviter la double subordination. | Atteindre efficacement un résultat particulier est l'objectif principal de l'unité de direction. |
Relation | |
La relation entre le gestionnaire et le subordonné est représentée par Unity of Command. | L'unité de direction est axée sur l'exploration des relations entre différentes activités qui devraient être effectuées pour atteindre un objectif. |
Se concentrer | |
Unity of Command se concentre sur un seul employé. | Unity of Direction se concentre sur toute l'organisation. |
La différence entre l'unité de commandement et l'unité de direction peut être comprise selon qu'elle est appliquée sur la base des employés individuels (unité de commandement) ou pour l'organisation dans son ensemble (unité de direction). De plus, ces deux concepts varient également en fonction de leur objectif; Unity of Command est conçu pour assurer des responsabilités claires pour les employés alors que l'unité de direction est axée sur la congruence de l'objectif pour atteindre un objectif.
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