Différence entre la formation et le développement

Formation vs développement

La formation et le développement sont des termes étroitement liés qui visent à aider à atteindre les objectifs de l'entreprise tout en augmentant l'efficacité et la productivité des employés. Bien que similaire dans un sens plus large, il existe de nombreuses différences entre la formation et le développement qui seront mises en évidence dans cet article.

La formation d'un nouvel employé fait partie intégrante de son induction et de son orientation. La formation est dispensée afin qu'il comprenne ses rôles et ses responsabilités et apprend à effectuer les tâches qui lui sont confiées avec facilité et avec efficacité. Ce n'est qu'après une brève période de formation qu'un nouvel employé est en mesure d'effectuer son travail à un niveau satisfaisant. La formation rend un employé plus productif pour l'organisation et se préoccupe donc de son amélioration immédiate.

Le développement d'un employé est un processus continu qui se poursuit bien au-delà de la formation. L'objectif du processus de développement est la personne lui-même où l'objectif de la formation est l'organisation. Des problèmes de développement pour rendre l'employé suffisamment efficace pour gérer les situations critiques à l'avenir. Ainsi, alors que la formation se concentre sur les besoins à court terme de l'organisation, le développement s'occupe des objectifs à long terme de l'organisation.

La formation a souvent lieu en groupes et est un événement qui est diversement appelé comme ateliers et séminaires. Cependant, la formation peut également être une contre un lorsqu'un superviseur instruit un nouvel employé sur une machine. Parfois, un manager assouplit délibérément un nouvel employé avec un expérimenté. Ceci est fait pour faire en sorte que le nouvel employé apprenne à faire les choses correctement. Cela peut être appelé le développement des employés. Parfois, un manager peut confier un employé à un employé qui peut ne pas faire partie de son devoir mais qui joue un rôle dans son développement.

Parfois, le développement fait référence à des techniques telles que la gestion du stress, les exercices de respiration par le yoga et la méditation qui ne sont pas directement liés au processus de production d'une entreprise mais jouent un rôle important dans le développement de l'employé.

Il est alors clair qu'il est facile de voir les effets tangibles d'un programme de formation mais difficile de quantifier les avantages accessibles à l'entreprise par le biais du développement des employés, mais cela aide vraiment les employés à se développer sur le plan personnel.