Différence entre l'approche traditionnelle et l'approche moderne sur les conflits

Le différence clé entre l'approche traditionnelle et l'approche moderne sur les conflits est que le L'approche traditionnelle du conflit considère les conflits comme évitables, tandis que l'approche moderne du conflit considère les conflits comme inévitables.

La gestion des conflits est l'une des principales préoccupations des principes RH. C'est la pratique de pouvoir identifier et résoudre les conflits de manière sensible, équitablement et efficacement. Les conflits sont communs dans chaque lieu de travail. Ainsi, les gestionnaires devraient avoir l'idée de base de gérer les conflits. Il existe cinq styles de gestion des conflits: accommoder, éviter, collaborer, concurrence et compromis. Cependant, les approches et la vision concernant les conflits ont changé avec le temps.

CONTENU

1. Aperçu et différence clé
2. Quelle est l'approche traditionnelle du conflit
3. Quelle est l'approche moderne du conflit
4. Relation entre l'approche traditionnelle et l'approche moderne sur les conflits
5. Comparaison côte à côte - approche traditionnelle vs approche moderne sur les conflits sous forme tabulaire
6. Résumé

Quelle est l'approche traditionnelle du conflit?

L'approche traditionnelle sur les conflits est la première opinion sur les conflits organisationnels. C'est l'approche la plus simple pour les conflits et a été développée dans les années 1930. Dans le passé, les managers considéraient les conflits comme mauvais, pur et simple, destructeur et négatif. En outre, les gestionnaires voulaient éviter complètement les conflits à leur poste de travail car les conflits apportent une main-d'œuvre démotivée, moins de productivité et de travail dysfonctionnel.

L'approche traditionnelle suggère que les gestionnaires devraient gérer le conflit en identifiant le malfonctionnement des causes. De plus, l'approche traditionnelle du conflit met l'accent.

Quelle est l'approche moderne du conflit?

L'approche moderne sur les conflits est l'opinion contemporaine sur les conflits organisationnels. Le développement et l'expansion des études sur le comportement organisationnel et les méthodologies RH remettent en question certaines approches traditionnelles. L'approche traditionnelle sur les conflits était un de ces concepts en RH.

L'approche moderne sur les conflits identifie les conflits comme une partie importante de l'organisation. De plus, il considère les conflits comme favorables à l'entreprise et ne pas les éliminer du tout. Selon les théories modernes, si une organisation ne fait face à aucun conflit, l'organisation est inadaptable, non flexible, non réactive et statique.

Les conflits sont plus favorables au niveau minimum car il apporte l'auto-motivation, l'auto-évaluation et la créativité chez les individus. C'est dû à la concurrence entre l'autre. De plus, il reflète de meilleurs résultats des tâches attribuées, des résolutions efficaces et améliore les performances du groupe.

Cependant, l'approche moderne sur les conflits ne décrit pas toujours que tous les conflits sont meilleurs et favorables. En d'autres termes, tous les conflits ne sont pas bénéfiques et sains. Il souligne clairement que seules les formes fonctionnelles et constructives de conflit soutiennent l'organisation, tandis que les formes de conflit dysfonctionnelles ou destructrices doivent toujours être évitées.

Quelle est la relation entre l'approche traditionnelle et l'approche moderne sur les conflits?

Dans n'importe quelle société, les conflits sont naturels et communs lorsque les gens ont des idées de travail différentes. La seule différence est la façon dont nous regardons un conflit et le gérons. Par conséquent, dans les deux approches, seule la façon dont nous regardons le conflit est différente. Comme l'approche traditionnelle le décrit, tous les conflits doivent être évités, et cela est agréable dans l'approche moderne jusqu'à une certaine mesure. Cependant, le type de conflits dysfonctionnel et destructeur doit être évité à tout moment.

Quelle est la différence entre l'approche traditionnelle et l'approche moderne sur les conflits?

La principale différence entre l'approche traditionnelle et l'approche moderne sur les conflits est leur point de vue sur les conflits. Selon l'approche traditionnelle, les conflits sont évitables, mais selon l'approche moderne, les conflits sont inévitables. Dans l'approche traditionnelle, les conflits sont considérés comme destructeurs pour le lieu de travail tandis que dans l'approche moderne, les conflits sont considérés comme un élément favorable à un lieu de travail.

Plus tôt, les gens pensaient que les conflits apporteraient une main-d'œuvre démotivée, une faible productivité et une violence à l'organisation. Au contraire, dans le contexte contemporain, les gens croient que les conflits peuvent apporter de l'auto-motivation, l'auto-évaluation, une amélioration des performances du groupe et de la créativité de soi sur le lieu de travail en raison de la concurrence entre les individus.

L'infographie ci-dessous résume la différence entre l'approche traditionnelle et l'approche moderne sur les conflits.

Résumé - Approche traditionnelle vs approche moderne sur les conflits

La principale différence entre l'approche traditionnelle et l'approche moderne est que l'approche traditionnelle considère les conflits comme évitables et destructeurs pour une organisation, tandis que l'approche moderne considère les conflits comme inévitables et favorables à une organisation.

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