Différence entre la gestion des talents et la gestion des connaissances

Gestion des talents vs gestion des connaissances

La gestion des talents et la gestion des connaissances sont deux termes qui ont gagné en devise en termes récents en raison de leur importance pour les organisations. En raison de l'utilisation des mots talents et connaissances qui ont un sens similaire, les gens sont confus entre les deux termes, mais en réalité, ce sont des concepts différents qui sont appliqués dans des contextes différents. Il existe de nombreuses différences entre la gestion des talents et la gestion des connaissances qui seront mises en évidence dans cet article.

Qu'est-ce que la gestion des talents?

Il est trop connu qu'une équipe avec le meilleur talent fonctionne mieux que les autres équipes. Toutes les organisations croient que la meilleure performance n'est possible que lorsqu'elles ont le talent supérieur. Ce sont les gens qui font la différence. La gestion des talents est une stratégie, en fait une activité RH interconnectée conçue pour attirer les meilleurs talents possibles, et aussi pour conserver les talents disponibles pour atteindre les objectifs commerciaux. La gestion des talents est appelée euphémisme, et le nouveau mot inventé à sa place est la guerre pour les talents. Parfois, la gestion des talents est également appelée gestion du capital humain. Alors que dans certaines organisations, la gestion des talents est limitée à l'embauche et à la conservation des meilleurs talents disponibles, il existe des organisations qui ont une perspective plus large et croient que chaque individu est talentueux et que le besoin est d'identifier et de capitaliser sur ce talent.

Un outil qui est devenu populaire pour la recherche de talents supérieurs est la cartographie des compétences. Il aide à identifier les compétences d'une main-d'œuvre afin de proposer des personnes qui peuvent se voir attribuer des tâches avec de plus grandes responsabilités.

Qu'est-ce que la gestion des connaissances?

La gestion des connaissances est un ensemble d'activités conçues pour identifier, créer et distribuer des connaissances entre les employés d'une organisation. Il fait également référence au processus d'intégration de ces connaissances dans les pratiques et les opérations procédurales pour la diffuser de diverses manières. La gestion des connaissances est enseignée comme un domaine d'études distinct depuis 1991 dans divers cours de diplôme tels que la gestion, les systèmes d'information et l'administration des affaires. Aujourd'hui, KM a élargi sa perspective et ses domaines comme la politique publique, la santé publique et même les médias contribuent à la recherche dans le domaine de la KM. Le seul but de KM dans toute organisation est de mieux les performances et l'efficacité des employés et d'avoir un avantage concurrentiel sur les autres.

KM encourage le partage des connaissances acquises et traite les connaissances comme un atout stratégique de l'organisation. KM estime que la connaissance n'est pas la prérogative de quelques-uns choisis et il devrait être diffusé parmi tous pour le bénéfice commun de l'organisation.