Différence entre les achats proactifs et réactifs

Différence entre les achats proactifs et réactifs

Le différence clé entre les achats proactifs et réactifs est que L'achat proactif est une activité planifiée qui tient compte de l'achat d'un produit ou d'un service avant qu'un client passe les bons de commande alors que l'achat réactif n'est pas une activité pré-planifiée car elle envisage d'acheter après un besoin spontané.

Sur le marché mondial hautement concurrentiel d'aujourd'hui, les concepts d'achat proactifs et réactifs sont importants dans les activités d'approvisionnement. La méthode d'achat variera en fonction de la situation commerciale.

CONTENU

1. Aperçu et différence clé
2. Qu'est-ce que l'achat proactif
3. Qu'est-ce que l'achat réactif
4. Relation entre les achats proactifs et réactifs
5. Comparaison côte à côte - Achats proactif vs réactif sous forme tabulaire
6. Résumé

Qu'est-ce que l'achat proactif?

L'achat proactif fait référence à l'achat d'un produit ou d'un service en tant qu'événement prévu avant que les clients ne placent les bons de commande. Les achats proactifs ne se produisent pas immédiatement. Normalement, cela dépend des prévisions de production ou du plan d'affaires stratégique dans une organisation commerciale.

Les achats proactifs apporteront à la fois des avantages et des inconvénients à une entreprise. Dans une entreprise de fabrication, les matériaux sont achetés avant les prévisions de commande. Par conséquent, les quantités en vrac peuvent être achetées, et cela est rentable. D'un autre côté, cela peut également apporter des conséquences négatives. Si les prévisions ne respectent pas le résultat attendu ou que le client annule la commande, les marchandises achetées seront une dépense supplémentaire. De plus, cela nécessitera plus d'espace de stockage dans l'entrepôt.

Un autre exemple d'achat proactif est le recrutement. Si l'entreprise vise à réaliser des bénéfices plus élevés après une certaine période, l'entreprise doit allouer le personnel requis pour l'opération. Par conséquent, l'entreprise embauchera et formera le personnel approprié avant.

Dans le contexte commercial actuel, l'achat proactif est la dernière et la meilleure pratique d'approvisionnement pour aider l'entité commerciale à maximiser l'efficacité et l'efficacité de sa chaîne d'approvisionnement. Cela aidera à réduire les coûts et à améliorer la qualité.

Lorsque vous discutez des achats proactifs, les sujets suivants sont des concepts importants.

  • Contrôle des stocks de production
  • L'analyse coûts-avantages
  • Gestion des risques
  • Approvisionnement
  • Fournisseurs d'achat vert / canal vert
  • L'éthique des affaires

Qu'est-ce que l'achat réactif?

L'achat réactif fait référence à l'achat d'un produit ou d'un service après un besoin spontané. Les achats réactifs sont normalement des décisions commerciales soudaines; Le budget annuel ou les dépenses en capital dans une organisation commerciale peut ne pas inclure ces.

De plus, les achats réactifs peuvent parfois entraîner un coût plus élevé pour les fabricants. Par exemple, si le plan d'exigence de matériel ne répond pas à tous les documents requis pour les commandes prévues, la pénurie doit être immédiatement achetée. En conséquence, le fabricant doit parfois payer en plus pour le fournisseur en fonction de la quantité de matériau ou de l'urgence. Dans certaines industries, les achats locaux sont classés comme des achats réactifs car l'entreprise achète la ressource ou le service requis une fois que l'exigence survient. Par exemple, peu de temps après que le client confirme la commande, l'équipe d'approvisionnement achète du matériel requise des fournisseurs locaux car le délai est plus petit. Ainsi, cela économisera un espace de stockage, en évitant les stocks de matériaux inutiles dans l'installation d'usine. Un autre exemple d'achat réactif est les recrutements immédiats.

Quelle est la relation entre les achats proactifs et réactifs?

Les méthodes d'achat peuvent varier en fonction de la situation commerciale. Une entreprise durable utilise principalement des méthodes d'achat proactives. Cependant, dans une situation d'urgence comme une pénurie de matériaux, les méthodes d'achat réactives sont inévitables.

Quelle est la différence entre les achats proactifs et réactifs?

La principale différence entre les achats proactifs et réactifs est que l'achat proactif est une activité planifiée, tandis que l'achat réactif est causé par une activité imprévue.

De plus, une différence significative entre les achats proactifs et réactifs est que lors des achats proactifs, les matériaux requis pour la production sont commandés avant de recevoir des bons de commande auprès des clients. Cependant, lors des achats réactifs, les matériaux requis pour la production sont commandés après avoir reçu les bons de commande auprès des clients. Généralement, les achats proactifs sont rentables, tandis que les achats réactifs coûtent cher. En outre, les achats proactifs comprennent l'exécution d'une analyse coûts-avantages, tandis que le prix n'est pas un facteur important pour l'achat réactif. Normalement, l'achat proactif se produit avec des quantités en vrac dans les installations de fabrication. En revanche, les achats réactifs se produisent avec de petites quantités. Il s'agit donc d'une autre différence importante entre les achats proactifs et réactifs.

En outre, parfois, des achats réactifs se produisent par l'intermédiaire d'un intermédiaire pour rechercher un acheteur potentiel pour l'acquisition. Au contraire, des achats proactifs se produisent directement pour l'acquisition. De plus, les achats proactifs se produisent grâce à un plan stratégique tandis que les achats réactifs n'impliquent pas le plan stratégique.

Résumé - Achats proactif vs réactif

En résumé, la principale différence entre l'achat proactif et réactif est que l'achat proactif est une activité planifiée qui tient compte de l'achat d'un produit ou d'un service avant que la clientèle d'achat d'achat tandis que l'achat réactif n'est pas une activité pré-planifiée car elle considère l'achat après un besoin spontané.

Référence:

1. Hong, Zhen, et al. «Planification d'achat proactive et réactive sous la demande dépendante, le prix et les risques de rendement.”SpringerLink, Springer Berlin Heidelberg, 29 août. 2013, disponible ici.

Image gracieuseté:

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