Le potentiel et les performances sont deux mots qui vont souvent ensemble, bien qu'il y ait une différence clé entre ces deux mots. Le potentiel fait référence aux capacités d'un individu qui peut être développé. D'un autre côté, les performances se réfèrent à accomplir diverses tâches qui ont été affectées à l'individu. Dans l'environnement de travail, les employés qui ont un potentiel élevé sont en mesure de performer à un niveau supérieur que les autres employés. Mais la même règle s'applique-t-elle également aux performances élevées? C'est dans ce contexte que le différence clé entre le potentiel et les performances émergent. Dans la plupart des situations, Bien que le potentiel élevé garantit des performances élevées, les performances élevées ne garantissent pas un potentiel élevé. Cet article vise à élaborer cette différence davantage.
Le potentiel se réfère aux capacités ou aux différentes capacités qu'un individu a. Cela peut être considéré comme une version brute qui nécessite beaucoup de pratique afin qu'il puisse être développé. Les gens peuvent avoir divers potentiels. Par exemple, certaines personnes ont le potentiel d'être de grands leaders tandis que d'autres ont le potentiel d'être de grands écrivains. Cependant, ces capacités de l'individu devraient d'abord être identifiées et entretenues.
Dans les organisations, les employeurs et les gestionnaires doivent être vigilants pour identifier les différentes capacités que les gens ont afin d'aider leur croissance professionnelle. C'est quand un tel potentiel est ignoré qu'il se gaspille souvent. Les personnes potentielles ont la capacité de bien performer. Cependant, ils souhaitent également améliorer leur position dans l'organisation car ils ont beaucoup de talent en eux.
Les performances se réfèrent au processus de réalisation des tâches. Pour réussir dans une entreprise, il est important de bien performer afin que l'objectif final puisse être atteint. Dans les organisations, il y a ceux qui fonctionnent très bien et ceux qui permettent de sous le niveau attendu. Parmi ces deux catégories, les hauts interprètes sont extrêmement importants pour une organisation car ils apportent la plus grande contribution au succès de l'organisation.
Cependant, il faut souligner que tous les hauts performances n'ont pas un potentiel élevé. Les employeurs doivent comprendre cette différence entre la performance et le potentiel lorsqu'ils traitent avec les employés. Les grands performances peuvent également être promus là où ils reçoivent un ensemble de tâches plus large car les performances élevées sont toujours fiables. Comme vous pouvez l'observer, le potentiel et les performances sont deux termes complètement différents qui ne devraient pas être confus. Cette différence peut être résumée comme suit.
Potentiel: Le potentiel fait référence aux qualités qui peuvent être développées.
Performance: Les performances se réfèrent à l'exécution ou à la fin d'une tâche.
Potentiel: Le potentiel peut être utilisé comme adjectif ou nom.
Performance: Les performances sont utilisées comme nom.
Potentiel: Le potentiel élevé chez les employés garantit une performance élevée.
Performance: Les performances élevées chez les employés ne garantissent pas toujours un potentiel élevé.
Potentiel: Les employés à fort potentiel peuvent être facilement promus pour des postes plus élevés car ils ont les compétences nécessaires qui deviendront polies car ils sont exposés au nouveau cadre.
Performance: Les performances élevées dans une position particulière ne garantissent pas nécessairement le même niveau de performance dans une position plus élevée que l'individu peut manquer de potentiel.
Potentiel: Le mot potentiel ne porte pas de sens alternatif.
Performance: La performance fait référence à la présentation d'un article de divertissement à un public.
Image gracieuseté:
1. «US Navy 020614-N-0552D-001 Employé primé Spawar» par U.S. Photo de la marine par Corinna Duron. - [Public Domai] n via les communes
2. The Hoya Office par Patrickneil (propre travail) [CC BY-SA 3.0], via Wikimedia Commons