Différence entre la gestion du rendement et l'évaluation des performances
Gestion du performance vs évaluation du rendement
La gestion du rendement et l'évaluation du rendement sont deux termes qui sont souvent utilisés dans le domaine de l'évaluation de l'efficacité des employés. Ces deux procédures diffèrent en termes de concept et de connotations.
L'évaluation du rendement consiste à établir des normes d'emploi et une évaluation de la performance passée. Il est entendu que l'évaluation est effectuée en fonction des normes d'emploi qui ont été établies plus tôt. D'autre part, la gestion des performances se concentre sur la gestion des performances en temps d'état afin que la performance puisse atteindre le niveau attendu. C'est l'une des principales différences entre la gestion des performances et l'évaluation des performances.
En bref, on peut dire que les deux sont deux méthodes d'évaluation de la performance de l'employé dans une entreprise ou dans une organisation. Entre les deux, on peut dire que la gestion du rendement est l'approche plus ancienne et traditionnelle. D'un autre côté, l'évaluation du rendement est une méthode ou une approche moderne pour évaluer la performance d'un employé d'une entreprise ou d'une organisation.
Il est intéressant de noter que ces deux types sont employés par l'entreprise ou par une entreprise dans le but d'évaluer les compétences en performance de ses employés, en particulier dans le scénario actuel caractérisé par une nature concurrentielle de l'économie et des changements rapides dans l'environnement.
L'évaluation des performances est une fonction limitée dans le sens où elle se concentre uniquement sur l'évaluation des performances passées et elle est généralement effectuée une fois ou au plus deux fois par an. En d'autres termes, on peut dire que l'évaluation du rendement est une activité de personnel distincte.
D'un autre côté, la gestion des performances est une fonction continue dans le sens où elle se fait de manière continue pour s'assurer que les employés compensent leurs capacités de manière à ce que les cibles soient atteintes en temps réel. Par conséquent, on dit souvent que la gestion des performances est continuelle, tandis que l'évaluation des performances est occasionnelle dans un but.
Les deux méthodes diffèrent également en termes de méthodologie. L'évaluation du rendement est de nature plus formelle et structurelle. En revanche, la gestion des performances est de nature plus décontractée et flexible. C'est également une différence intéressante entre les deux méthodes d'évaluation.
La gestion du rendement est plus personnalisée pour le travail des employés. En revanche, l'évaluation du rendement est plus standardisée en fonction de la désignation de l'employé de l'entreprise.
