Différence entre la gestion des ressources humaines et la gestion du personnel

Gestion des ressources humaines vs gestion du personnel
 

La GRH et les PM sont couramment utilisés par beaucoup pour mettre en évidence diverses facettes de la gestion des personnes dans les organisations. Cependant, la majorité n'est pas consciente des différences sous-jacentes. Le terme «gestionnaire RH» est souvent utilisé dans un «gestionnaire de personnel» synonyme dans de nombreux emplois vacant . Cet article se concentrera uniquement sur la portée et la nature de la GRH et du PM, qui met en évidence les principales différences. Par conséquent, l'accent n'est pas donné sur les fonctions de la GRH et du PM.

Qu'est-ce que la gestion du personnel?

Le PM concerne l'obtention, l'organisation et la motivation des ressources humaines requises par l'entreprise (Armstrong, 1977). Par conséquent, le PM était traditionnellement utilisé pour représenter le «papier de papier», un ensemble de routine d'activités de l'emplacement des personnes (E.g., Staffing, salaire, lois du travail). Un responsable du personnel était chargé de garantir le bien-être des employés et a agi comme médiateur entre la direction et les employés. Par conséquent, la prémisse du PM est sur l'administration des employés, mais n'a pas une approche holistique de la gestion de la main-d'œuvre.

Qu'est-ce que la gestion des ressources humaines?

Selon la dernière édition de Michael Armstrong de son livre «A Handbook of Human Resource Management Practice», qui est largement reconnu par de nombreux universitaires RH de premier plan, la GRH est une approche stratégique, intégrée et cohérente de l'emploi, du développement et du bien-être des gens Travailler dans des organisations (Armstrong, 2009). La GRH a évolué à partir du PM, en raison de l'avènement d'une organisation basée sur les ressources qui a donné de l'importance pour traiter les employés comme des ressources précieuses et non comme des coûts. Par conséquent, tel que défini par Dave Ulrich qui est un gourou des RH de renom un responsable du personnel en tant que «expert administratif».

Quelle est la différence entre la gestion des ressources humaines et la gestion du personnel?

Les débats sur les différences entre la GRH et le PM ont duré un certain temps, et certains universitaires avaient même nié qu'il y avait des différences majeures (Armstrong, 2006). Voici quelques-unes des principales similitudes sur lesquelles ces universitaires ont basé leurs débats:

• Les deux reconnaissent que l'une de leurs fonctions les plus importantes est de faire correspondre les gens aux besoins changeants des organisations.

• Les deux flux de la stratégie commerciale.

• Les deux reconnaissent que les gestionnaires de ligne sont responsables de la gestion des personnes.

• Les deux utilisent des techniques similaires pour la sélection, la gestion des performances, la formation et la gestion des récompenses.

Néanmoins, il existe de nombreuses recherches qui prouvent les différences entre les deux. PM traite les employés comme un coût et est indépendant d'une organisation. Ainsi, PM est considéré comme traditionnel et réactif, qui se concentre sur l'administration des employés. Au contraire, HRM traite les employés comme un atout précieux. Il fait partie intégrante d'une organisation, qui est fortement liée aux autres fonctions d'une organisation (E.g., Finance, marketing, production, technologie de l'information, etc.). Ainsi, la GRH est considérée comme proactive, anticipe et s'améliore en permanence pour construire une équipe dynamique. Par conséquent, la portée des PM est étroite en comparaison avec la large portée de la GRH qui possède une approche holistique et stratégique pour gérer les employés.