Différence entre l'implication des employés et l'autonomisation
Implication des employés vs autonomisation
La différence entre l'implication des employés et l'autonomisation est un sujet très délicat car la participation des employés et l'autonomisation des employés sont des concepts entrelacés. La participation et l'autonomisation des employés sont deux concepts importants utilisés pour gérer les ressources humaines au sein des organisations. La participation des employés exprime le niveau de contribution des employés à la réalisation des objectifs organisationnels. L'autonomisation des employés est la mesure dans laquelle les employés sont autorisés par les organisations à prendre des décisions liées à leur domaine de travail. Dans cet article, nous aurons une compréhension approfondie de ceux-ci aux concepts et à la différence entre l'implication des employés et l'autonomisation.
Qu'est-ce que la participation des employés?
La participation des employés crée un environnement pour que les employés puissent impliquer dans les activités de l'organisation et avoir un impact sur les décisions prises au nom de l'organisation. L'implication des employés est un type spécifique de gestion et une philosophie de leadership sur la contribution des employés à l'amélioration continue afin de réussir à long terme.
L'engagement des employés dans la prise de décision et les activités d'amélioration continue peut être considéré comme un type spécifique d'une implication et peut être effectué dans des équipes de travail, des schémas de suggestions, des cellules manufacturières, des événements Kaizen (amélioration continue), des discussions périodiques et un processus d'action corrective.
Afin de rendre la participation des employés plus efficace, les gestionnaires offrent des possibilités de formation aux employés, pour renforcer leurs compétences en améliorant les compétences en communication, les compétences en coordination, les compétences de travail en équipe, etc. Ensuite, les artistes à succès sont récompensés et reconnus afin de les motiver.
Qu'est-ce que l'autonomisation des employés?
L'autonomisation des employés est le processus de permettre aux employés de faire des suggestions ou des opinions sur l'amélioration de l'efficacité des activités actuelles et de la productivité globale de l'organisation.Les employés habilités sont engagés, fidèles et déterminés. Ils sont très impatients de partager des idées et peuvent servir de forts ambassadeurs pour leurs organisations.
L'autonomisation est un moyen efficace de gérer et d'organiser un style qui permet aux employés de pratiquer l'autonomie, d'utiliser leurs compétences et leurs capacités et de contrôler leurs propres emplois, qui bénéficient à la fois de leur organisation et pour eux-mêmes.
L'autonomisation des employés peut être considérée comme une combinaison de participation des employés et de gestion participative dans les organisations. L'autonomisation est un certain type de technique de motivation pratiquée par les gestionnaires pour augmenter les niveaux de contribution des employés à la réussite de la réussite organisationnelle.
L'autonomisation des employés peut être basée sur les concepts d'élargissement et d'enrichissement de l'emploi.
• L'élargissement du travail consiste à changer ou à élargir la portée du travail, y compris une plus grande partie du processus horizontal. Par exemple: dans une banque, un caissier de banque est responsable de l'exécution d'une grande variété d'activités comme manipulation des dépôts, des décaissement et également des certificats de dépôt et de la distribution des chèques de voyageurs.
• L'enrichissement du travail consiste à augmenter la profondeur du travail pour inclure des responsabilités qui ont été effectuées à des niveaux plus élevés de l'organisation. Par exemple: le caissier est également chargé d'aider les clients à remplir les demandes de prêt et à déterminer s'il faut ou non approuver le prêt.
Quelle est la différence entre l'implication des employés et l'autonomisation?
• Lorsque les employés sont autorisés à prendre des décisions par eux-mêmes, ils sont plus impliqués et déterminés à effectuer des activités opérationnelles. Par conséquent, ces deux concepts, implication des employés et autonomisation, sont interdépendants.
• L'implication des employés détermine les niveaux d'engagement des employés à effectuer les activités organisationnelles. L'autonomisation des employés est une sorte de technique de motivation pratiquée par les supérieurs dans les organisations afin d'augmenter le niveau de contribution des employés à la réussite de l'organisation.
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