Différence entre le changement et le développement
Différence clé - Modifier vs développement
Dans un monde compétitif en évolution rapide, les organisations ne peuvent pas gérer une entreprise avec succès sans s'adapter aux changements qui se déroulent dans l'environnement commercial. Le changement d'organisation comprend l'évolution de la structure, de la technologie et du processus des organisations et du modèle d'entreprise pour obtenir un avantage concurrentiel. Le La principale différence entre le changement et le développement dans le contexte organisationnel est que Le changement organisationnel facilite la gestion de la demande des clients, des opportunités de croissance pour les employés et l'amélioration du résultat net. D'autre part, Le développement organisationnel est un effort planifié pour accroître l'efficacité de l'organisation et mettre en œuvre le changement organisationnel. Le développement organisationnel, en fait, se concentre sur un domaine spécifique du changement et le facilite. Le développement organisationnel est préoccupé par la réalisation de l'efficacité grâce au développement des employés.
Qu'est-ce que le changement?
Le changement d'organisation comprend l'évolution de la structure, de la technologie et du processus des organisations et du modèle d'entreprise pour obtenir un avantage concurrentiel. Afin de réussir dans le monde compétitif en évolution rapide et de s'adapter aux changements environnementaux, les organisations planifient le changement. Les forces de changement peuvent être internes ou externes.
Le changement organisationnel facilite la gestion de la demande croissante des clients, de la création d'une opportunité de croissance pour les employés de développer leurs compétences et d'être compétitifs dans l'environnement commercial. Tous ces changements entraînent une amélioration du résultat net. Lorsque le changement d'organisation a lieu, il y a toujours une résistance au changement. Par conséquent, la gestion de la résistance est une partie importante du changement organisationnel. Un agent de changement implique de gérer le changement organisationnel.
Qu'est-ce que le développement?
Le développement organisationnel est un effort planifié pour accroître l'efficacité de l'organisation et mettre en œuvre le changement organisationnel. Cela se concentre sur un domaine de changement spécifique et le facilite. Le développement organisationnel est préoccupé par la réalisation de l'efficacité et de la performance organisationnelle grâce à un développement des compétences des employés. En développant un potentiel humain, le développement organisationnel aide le changement d'organisation. Les techniques de développement utilisées sont une formation de sensibilité, une approche de rétroaction de l'enquête, une consultation de processus, le renforcement d'équipe, etc.
Quelle est la différence entre le changement et le développement?
Définitions du changement et du développement:
Changement: Le changement organisationnel comprend l'évolution de la structure de l'organisation, la technologie et les processus et le modèle d'entreprise pour obtenir un avantage concurrentiel.
Développement: Le développement organisationnel est un effort planifié pour accroître l'efficacité de l'organisation et mettre en œuvre le changement organisationnel.
Caractéristiques du changement et du développement:
But:
Changement: Le changement se concentre sur le passage du statut actuel à un statut avenir meilleur planifié.
Développement: Le développement se concentre sur un domaine de changement spécifique et le facilite.
Sujets de concentration:
Changement: Le changement organisationnel se concentre principalement sur le calendrier du changement, le temps, la qualité et le coût.
Développement: Le développement organisationnel se concentre sur le développement et l'amélioration des compétences, des connaissances, du développement et des comportements des employés pour les performances à long terme.
Durée:
Changement: Le changement organisationnel a un calendrier spécifique qui est une période plus courte par rapport au développement organisationnel.
Développement: Le développement organisationnel est un effort à long terme qui se concentre sur le développement du comportement humain.
Agents:
Changement: Les agents du changement organisationnel sont des consultants internes, des gestionnaires ou des cadres sélectionnés.
Développement: Les consultants en développement sont principalement des consultants externes.
Planifié ou non:
Changement: Le changement peut être un changement planifié ou un changement imprévu. Les modifications prévues intégrent les nouvelles technologies, les changements de processus, les changements de système, etc. Les changements imprévus sont les conditions économiques, les changements dans les politiques gouvernementales, etc.
Développement: Le développement organisationnel est toujours une action bien planifiée.
Base du plan:
Changement: Le changement organisationnel est prévu sur une situation prévue.
Développement: Le développement organisationnel est prévu en fonction du vrai problème de l'organisation.
Images gracieuseté:
- Les personnes discutant par Eleberthon (CC By-Sa 3.0)
- Réunion de Mike Peel (CC par 2.5)
