Différence entre le plan d'affaires et le plan marketing
Plan d'affaires vs plan marketing
Le plan d'affaires et le plan marketing sont deux types de plans courants et la différence entre eux est clairement spécifiée dans les disciplines du commerce et de la gestion. Comme les termes l'impliquent, les plans d'entreprise couvrent tous les domaines d'une entreprise tandis que les plans de marketing ne couvrent que l'aspect marketing d'une entreprise. Les plans d'affaires se développent généralement dans les start-ups mentionnant toutes les stratégies et actions nécessaires pour gérer l'entreprise, y compris tous les domaines fonctionnels. Mais, dans le cas des plans de marketing, toutes les actions nécessaires relatives à la fonction marketing sont mises en évidence et des stratégies de marketing sont proposées dans le plan. De plus, dans la plupart des cas, les plans d'affaires sont élaborés dans la formation d'entreprise tandis que les plans de marketing sont élaborés dans des entreprises établies pour atteindre les objectifs marketing souhaités.
Qu'est-ce que le plan d'affaires?
Un plan d'affaires fait référence à un document, qui couvre tous les domaines d'une entreprise proposée, mentionnant les voies et moyens de développer une entreprise pour réaliser une situation finale. Habituellement, les plans d'affaires sont élaborés dans les formations d'entreprise. Mais, cela n'implique pas que les entreprises établies ne peuvent pas élaborer des plans d'affaires. Souvent, les start-ups élaborent des plans d'affaires lorsqu'ils espèrent financer des intuitions financières. Par exemple, une entreprise établie peut élaborer un plan d'affaires si elle a l'intention de fusionner avec un autre concurrent. Il est important d'identifier qu'il existe différentes interprétations des plans d'affaires suggérant des étapes. Par conséquent, cette note implique les étapes couramment acceptées d'un plan d'affaires que Barringer et Ireland (2008) ont suggéré.
Contenu d'un plan d'affaires:
Dans le cas de la formation d'entreprise, un plan d'affaires typique détaille d'abord l'entreprise proposée. Le Prime de motif pour développer une telle entreprise, et le Importance de l'entreprise pour l'environnement est mis en évidence ici. Deuxièmement, le plan continue de décrire le produit proposé ou service. Selon le concept, un Spécification du produit est requis dans cette section. Parfois, les entrepreneurs rédigent également des spécifications techniques du produit. Par la suite, les faits concernant les concurrents et le marketing sont détaillés. Concurrents potentiels de l'entreprise et Stratégies de victoire au concours de marketing sont détaillés dans cette section. Plus important encore, le Marché cible et consommateurs sont décrits dans cette section. Après cela, le plan opérationnel définit comment l'entreprise proposée met en œuvre l'idée. Selon la nature du produit ou le service un viable (faisable) stratégie de mise en œuvre est proposé ici. Le plan financier définit toutes les projections financières de l'entreprise. Seulement pro-Foma (i.e. projeté) Les états financiers et les états de flux de trésorerie sont développés pour incorporer une analyse de pause et des résultats financiers prévus. Il est très important de noter que, dans la section de l'analyse financière, des projections financières sophistiquées ne sont pas nécessaires car l'entreprise est en phase de développement. De plus, le plan détaille le Personnel de l'entreprise et leurs responsabilités de l'entreprise.
Qu'est-ce que le plan marketing?
Pas comme dans les plans d'affaires, les détails des plans marketing Tous les aspects concernant les stratégies de marketing afin d'atteindre un objectif marketing déclaré. Par exemple, une entreprise peut élaborer un plan marketing lorsqu'il lance un nouveau produit. Par conséquent, un plan marketing est nécessaire pour récolter les résultats optimaux du produit que la société lance. Généralement, les plans de marketing nécessitent une analyse environnementale initialement. L'environnement de marketing concernant est décrit et les forces sont détaillées en matière de concurrence, d'économie, politique, réglementaire et juridique, socioculturelle et technologique (Analyse des pestel). Par la suite, le plan décrit les marché cible. Surtout, une définition claire du marché cible et de l'industrie est requise car l'identification du marché cible réalisable détermine le succès ou l'échec d'une entreprise. UN Analyse SWOT est effectué par la suite, pour déterminer les forces et les faiblesses internes et les opportunités externes et les menaces de l'initiative de marketing proposée. En mettant en œuvre cet outil stratégique, l'entreprise peut identifier les stratégies possibles pour surmonter les limites de l'initiative de marketing proposée et des facteurs qui ont la capacité de développer davantage (i.e. forces). Après, objectifs marketing et le mix marketing est détaillé dans le plan. Finalement, le plan de mise en œuvre est proposé sur les activités de mise en évidence, les horaires, les délais d'achèvement et les responsabilités du personnel impliqué.
Quelle est la différence entre le plan d'affaires et le plan marketing?
• Définitions du plan d'affaires et du plan marketing:
• Les plans d'affaires sont un document qui décrit un aperçu de l'entreprise proposée en incorporant tous les domaines fonctionnels.
• Un plan marketing est un document qui décrit les stratégies de marketing pour réaliser une initiative marketing.
• Objectif:
• Habituellement, les plans d'affaires sont compilés pour obtenir des finances auprès des institutions financières.
• Habituellement, les plans de marketing sont compilés en guise de guidage pour réaliser une initiative marketing.
• Pas:
• Plan d'affaires:
Les étapes communément acceptées d'un plan d'affaires sont,
• Résumé
• Description de l'entreprise
• Analyse du marché
• Évaluation des concurrents
• Plan de marketing
• Plan opérationnel
• Finance et ressources humaines
• Plan de marketing:
Les étapes communément acceptées d'un plan marketing sont,
• Résumé
• Analyse environnementale
• L'environnement du marketing
• Marchés ciblés
• Analyse SWOT
• Objectifs et stratégies marketing
• mix marketing
• Mise en œuvre du marketing
• Évaluation et contrôle
Les références:
- Barringer, B., & Irlande, D. (2008). Entrepreneuriat: lancement avec succès de nouvelles entreprises (Global Edition of 4th Revised Ed.). Pearson Education.
Images gracieuseté:
- Plan d'affaires par Karimeh (CC BY-SA 3.0)
- Plan marketing par Wasi Ahmed02 (CC BY-SA 3.0)
