Différence entre le trait et les théories comportementales du leadership

Le différence clé entre le trait et les théories comportementales du leadership La théorie des traits déclare que les dirigeants ont des traits innés, tandis que la théorie du comportement rejette les vertus innées des dirigeants et des États que les dirigeants peuvent être formés.

Les théories du leadership sont des écoles de pensée qui expliquent comment certaines personnes deviennent des leaders. Les théories des traits et du comportement sont deux théories populaires de censure.

CONTENU

1. Aperçu et différence clé
2. Qu'est-ce que la théorie des traits
3. Qu'est-ce que la théorie du comportement
4. Relation entre les traits et les théories comportementales du leadership
5. Comparaison côte à côte - Trait vs théories comportementales du leadership sous forme tabulaire
6. Résumé

Qu'est-ce que la théorie des traits?

La théorie des traits est également connue comme la théorie de la vertu du leadership. Le fondement de cette théorie est les caractéristiques de différents leaders - à la fois réussis et infructueux. La théorie des traits souligne que les dirigeants ont des traits innés; Ce sont des «dirigeants nés», qui ne peuvent s'empêcher de prendre le contrôle et de guider les situations. Fondamentalement, un leader est né avec des vertus spécifiques selon la théorie des traits.

La théorie des traits est basée sur les caractéristiques des dirigeants et aide à déterminer et à prévoir l'efficacité de leur leadership. La théorie identifie les vertus fondamentales qui décident si un leader réussira ou non. Les traits fondamentaux identifiés dans cette théorie comprennent la maturité émotionnelle, la capacité cognitive, la confiance en soi, les connaissances commerciales, l'honnêteté et l'intégrité, la motivation du leadership et la motivation pour la réussite. Cependant, ceux-ci ne sont pas seuls responsables de la détermination de l'efficacité du leadership. Il peut y avoir d'autres facteurs qui reconnaîtront les potentiels de leadership.

Forces de la théorie des traits

• C'est une théorie naturellement agréable.
• Il a été validé avec beaucoup de recherches.
• De plus, il sert d'indice par rapport auxquels les caractéristiques du leadership d'un individu sont évaluées.
• En outre, il donne des connaissances et une compréhension détaillées de l'élément leader du processus de leadership.

Limites de la théorie des traits

• Existence d'un jugement subjectif dans la détermination de qui est un «bon» ou un leader «réussi»
• La liste des traits possibles a tendance à être très longue.
• Le trait le plus important pour un leader efficace n'est pas identifié.
• De plus, le modèle tente de relier les traits physiologiques tels que la taille et le poids à un leadership efficace. La plupart de ces facteurs sont liés à des facteurs situationnels qui peuvent varier les tâches. Par exemple, le poids et la hauteur minimum requis dans le poste de leadership militaire ne conviennent pas à un gestionnaire dans une organisation commerciale.
• Surtout, cette théorie est très complexe.

Implications de la théorie des traits

La théorie des traits fournit des informations constructives sur le leadership. Il est possible de l'appliquer à tous les niveaux de tous les types d'organisations commerciales. Les gestionnaires peuvent utiliser les informations de cette théorie pour évaluer leur position dans l'organisation et évaluer comment ils peuvent rendre leur position plus forte dans l'organisation. Ils peuvent également obtenir une compréhension approfondie de leur identité et de la façon dont ils affecteront les autres dans l'organisation. Dans l'ensemble, cette théorie rend un manager conscient de ses forces et de ses faiblesses tout en lui apprenant à développer des qualités de leadership.

Qu'est-ce que la théorie du comportement?

La théorie du comportement explique qu'il est possible de s'entraîner et de développer un leader. Il rejette que les dirigeants naissent ou que certaines personnes ont leur potentiel inné pour devenir des leaders. Selon cette théorie, n'importe qui peut être un leader, mais il doit y avoir une bonne atmosphère et une bonne formation pour les qualités de leadership pour se développer. De plus, il se concentre principalement sur un comportement et des actions spécifiques des dirigeants, au lieu de leurs caractéristiques.

De plus, selon cette théorie, les meilleurs leaders sont ceux qui ont la flexibilité de changer leur style de comportement et de choisir le bon style adapté à différentes situations.

Forces de la théorie comportementale

• Promeut la valeur des styles de leadership en mettant l'accent sur la préoccupation pour les gens et la collaboration.
• Aide à évaluer et à comprendre comment leurs styles de comportement affectent la relation au sein de l'équipe.
• De plus, aide les managers à trouver le bon équilibre entre différents styles de leadership et les aide à décider comment se comporter en tant que leader.

Quelle est la relation entre le trait et les théories comportementales du leadership?

Les deux modèles soulignent souvent qu'il existe des actions reconnaissables que tout leader doit être capable d'effectuer dans une condition donnée. Le comportementalisme est une théorie du «trait», en ce sens, il soutient également que les dirigeants doivent montrer certains marqueurs ou habitudes d'esprit de la personnalité communes. Cependant, il prétend qu'il est possible de les inciter à quiconque à tout moment et que personne n'a plus de potentiel qu'un autre.

Quelle est la différence entre le trait et les théories comportementales du leadership?

Selon la théorie du comportement, devenir un leader n'est qu'une question de formation appropriée, tandis que la théorie des traits souligne qu'un leader doit avoir certaines qualités inhérentes inhérentes. C'est donc la principale différence entre les théories du trait et le comportement du leadership.

Fondamentalement, les théories des traits croient qu'un leader est «né."Ils décrivent souvent des leaders en termes de caractéristiques personnelles, comme charismatique et motivé. Les comportementalistes, en revanche, croient que le leadership peut être enseigné ou encouragé, en fournissant la formation et les compétences nécessaires à un individu. Par conséquent, cela explique la différence entre le trait et les théories comportementales du leadership.

Résumé - Trait vs théories comportementales du leadership

La principale différence entre le trait et les théories comportementales du leadership est que la théorie des traits déclare que les dirigeants ont des traits innés, tandis que la théorie du comportement rejette les vertus innées des dirigeants et des États que les dirigeants peuvent être formés.

Référence:

1. «Théories comportementales du leadership.»Technofunc, disponible ici.
2. «Théorie des traits.”Changer les esprits, disponible ici.

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