Différence entre la portée du projet et les livrables

Différence clé - Portée du projet vs livrables
 

La gestion de projet est un aspect très critique pour les entreprises, car toutes les entreprises peuvent avoir à s'engager de temps à autre des projets. La portée du projet et les livrables sont des aspects importants d'un projet. La principale différence entre la portée du projet et les livrables du projet est que La portée du projet est le processus de détermination et de documentation d'une liste d'objectifs de projet spécifiques, de livrables, de fonctions et de délais ainsi que les coûts et les ressources nécessaires pour terminer le projet alors que Les livrables du projet sont Des biens ou services tangibles ou intangibles produits à la suite du projet qui est destiné à être livré à un client.

CONTENU
1. Aperçu et différence clé
2. Qu'est-ce que la portée du projet
3. Que sont les livrables du projet
4. Comparaison côte à côte - Portée du projet vs livrables
5. Résumé

Qu'est-ce que la portée du projet?

La portée du projet est l'une des parties les plus vitales d'un projet qui implique de déterminer et de documenter une liste d'objectifs de projet spécifiques, de livrables, de fonctions, de délais ainsi que des coûts et des ressources nécessaires pour terminer le projet. En d'autres termes, la portée du projet se compose de tous les travaux qui devraient être achevés afin de livrer le projet. Un projet est une collection de tâches à exécuter sur une période de temps spécifique pour atteindre un objectif particulier. La gestion de projet est le processus qui implique de nombreuses étapes telles que l'initiation, la planification, l'exécution, le contrôle et la fermeture du travail d'un projet pour atteindre un objectif prédéterminé. La portée du projet sera décidée pendant la phase de planification.

Une déclaration de portée du projet est préparée pendant la phase de planification, qui est une confirmation écrite du résultat attendu du projet, y compris les contraintes et hypothèses dans lesquelles l'équipe de projet travaillera. L'énoncé de portée du projet doit être précis et devrait clairement définir les limites d'un projet.

Énoncé de portée du projet

Les principaux points qui doivent être inclus dans une déclaration de portée du projet sont,

Justification du projet et de son objectif

Ceci est une brève déclaration concernant l'entreprise Besoin des adresses du projet. La justification doit être stratégique et économiquement faisable.

Critères d'acceptation

Les conditions telles que le délai et la qualité qui devraient être remplies pour que le projet réussisse doit être clairement indiqué.

Livrables

Description du bien ou des services tangibles et intangibles doit également être inclus dans l'énoncé de portée du projet.

Figure 01: La portée du projet est un plan qui inclut tous les aspects connexes d'un projet de son début à la fin

Que sont les livrables du projet?

Les livrables du projet sont un terme utilisé pour décrire des biens ou des services tangibles ou intangibles produits à la suite du projet destiné à être livré à un client. Les livrables du projet doivent être mesurables, spécifiques et complétés par leurs dates d'échéance respectives.

Exemples de livrables du projet

Vous trouverez ci-dessous quelques exemples de livrables de projet

• Prototypes de produits
• Avis de conception
• Service client efficace
• Temps de réponse plus rapide
• Site Web / page Web
• Rapport stratégique

Dans des projets qui sont de nature importante et compliquée (e.g. Construire un vaisseau spatial par la NASA), les «jalons du projet» sont souvent utilisés lorsque la mise en œuvre du projet est réalisée par étapes. Les étapes du projet sont des cibles qui doivent être atteintes par des points spécifiés dans le temps. Le projet passera à l'étape suivante une fois l'étape actuelle terminée. Chaque étape sera considérée comme une étape importante. La respect des jalons peut inclure des paiements si le travail est effectué par un consultant, ou il peut être crucial pour les objectifs de performance des employés.

À la fin du projet, un examen devrait être effectué pour évaluer l'efficacité du livrable du projet et si l'objectif du projet a été réalisé. Cette revue est appelée «Audit post-complétion» ou «revue de la publication.`` L'objectif de la même chose est d'évaluer si les clients ou les clients sont satisfaits des livrables et de fournir l'apprentissage des projets futurs.

Quelle est la différence entre la portée du projet et les livrables?

Résumé - Portée du projet vs livrables

La différence entre la portée du projet et les livrables dépend de nombreux aspects tels que la scène de la vie du projet, ils deviennent importants, la nature et l'impact global sur le projet. La définition de la portée du projet a correctement un impact direct sur le succès du projet. Sans une portée appropriée, l'entreprise ne pourra pas exécuter le projet avec succès. D'un autre côté, les livrables sont tout aussi vitaux, car l'impact exact du projet est mesuré par le biais des livrables.

Référence:
1. «Qu'est-ce que la gestion de projet | PMI.»Institut de gestion de projet. N.p., n.d. la toile. 28 avril. 2017.
2. «Qu'est-ce que la portée du projet? - Définition de ce qui.com.”Searchcio. N.p., n.d. la toile. 28 avril. 2017.
3."Quoi d'inclure dans une déclaration de portée de projet." Nuls. N.p., n.d. la toile. 28 avril. 2017.
4. «Exemples de livrables du projet.»Chron.com. Chron.com, 14 octobre. 2011. la toile. 28 avril. 2017.

Image gracieuseté:
«Planification du projet» (CC BY-SA 3.0) via Commons Wikimedia