Le différence clé entre la participation à l'emploi et l'engagement organisationnel est que L'implication des emplois se concentre sur les émotions d'une personne envers sa profession, tandis que l'engagement organisationnel se concentre sur la relation entre un individu et une organisation.
L'engagement organisationnel et la participation des emplois sont des principes RH étroitement liés. Fondamentalement, ces deux concepts sont cruciaux dans la motivation des employés et la rétention des employés dans une organisation.
1. Aperçu et différence clé
2. Qu'est-ce que la participation de l'emploi
3. Qu'est-ce que l'engagement organisationnel
4. Relation entre la participation de l'emploi et l'engagement organisationnel
5. Comparaison côte à côte - implication du travail vs engagement organisationnel sous forme tabulaire
6. Résumé
L'implication du travail fait référence à la mesure psychologique et émotionnelle dans laquelle une personne est impliquée dans sa profession. Selon le contexte organisationnel, la participation aux emplois est considérée comme le principal moyen de libérer le potentiel des employés et de débloquer la motivation des employés tout en améliorant la productivité. D'un point de vue individuel, la participation au travail comprend la motivation, la performance, la croissance de carrière et la satisfaction dans sa profession. Les employés motivés contribueront certainement à une plus grande implication des emplois. Cela conduira à l'efficacité organisationnelle et à la productivité. Les employés s'impliquent dans leur carrière lorsqu'ils reconnaissent en eux le potentiel de satisfaction des besoins psychologiques exceptionnels tels que la croissance de carrière, la réussite, la reconnaissance et la sécurité de l'emploi.
L'implication des emplois ne dépendra pas de données démographiques telles que l'âge, le sexe, l'éducation et l'expérience de travail, mais cela peut dépendre des traits de personnalité. Par exemple, les employés à motivation intrinsèque ayant une estime de soi peuvent montrer une implication d'emploi plus élevée. De plus, les employés impliqués dans leur travail peuvent interagir avec les superviseurs de manière positive et impliquer dans la satisfaction des normes de performance ou des objectifs organisationnels. En outre, ces employés sont fortement engagés, dédiés au travail et intrinsèquement satisfaits. De plus, ils sont plus enclins à l'avancement de carrière que les autres subordonnés.
L'engagement organisationnel fait référence à l'attachement entre un employé et une organisation en termes de point de vue psychologique de l'employé. Bref, c'est l'expérience des employés de Bond envers l'organisation. L'engagement organisationnel détermine la rétention des employés au sein de l'entreprise et de la passion des employés pour atteindre les objectifs de l'organisation. Le niveau de satisfaction des employés, l'engagement des employés, le rendement du leadership et la sécurité de l'emploi peuvent être prédits par l'engagement organisationnel.
Le modèle à trois composants (TCM) est une théorie distinguée dans l'engagement organisationnel. Selon cette théorie, il existe trois composantes distinctes à l'engagement organisationnel.
1. L'engagement affectif - L'attachement émotionnel avec l'organisation est décrit comme un engagement affectif. Un niveau élevé d'engagement actif entraînera une caution à long terme avec la Société.
2. Engagement de continuation - Ce niveau d'engagement amènera l'employé à considérer que le départ de l'organisation coûte cher.
3. Engagement normatif - Ce niveau d'engagement conduira l'employé à considérer qu'il est obligé de rester dans l'entreprise.
L'implication des emplois et l'engagement organisationnel sont étroitement liés et interdépendants. Une personne ayant une forte implication d'emploi peut avoir un engagement organisationnel plus élevé. L'engagement organisationnel et la participation à l'emploi déterminent la rétention des employés avec le lieu de travail. Cependant, les deux concepts traitent des émotions individuelles et de la psychologie. Les traits de personnalité jouent également un rôle plus important dans la participation des emplois et l'engagement organisationnel.
La principale différence entre la participation de l'emploi et l'engagement organisationnel est que la participation de l'emploi fait référence à la mesure dans laquelle un employé est engagé et enthousiaste à l'idée d'effectuer son travail alors que l'engagement organisationnel fait référence au lien entre individuel et organisation. Ainsi, la participation à l'emploi peut dépendre du désir de l'individu pour sa profession ou son organisation alors que l'engagement organisationnel dépend uniquement de l'organisation.
De plus, une implication plus élevée peut être indiquée si l'individu effectue une tâche dans son propre domaine préféré. Au contraire, un engagement organisationnel plus élevé peut être indiqué si l'individu a un environnement de travail positif, une rétroaction positive de l'organisation. L'engagement organisationnel est directement responsable de la rétention des employés alors que la participation de l'emploi n'a pas d'implication directe pour la rétention des employés. Donc, c'est aussi une différence significative entre la participation au travail et l'engagement organisationnel. En outre, la participation aux emplois conduira à la motivation, à la performance, à la croissance de carrière et à la satisfaction des employés dans leur profession, tandis que l'engagement organisationnel conduira à la rétention des employés et à la sécurité de l'emploi.
La principale différence entre l'implication de l'emploi et l'engagement organisationnel est que la participation à l'emploi se concentre sur l'émotion de l'individu envers sa profession tandis que l'engagement organisationnel se concentre sur la relation entre l'individu et l'organisation.
1. «1447775» (CC0) via pxhere
2. «Modèle d'engagement de 3 composants» par Marusyulina - propre travail, (domaine public) via Commons Wikimedia