Les coûts fixes sont des coûts qui ne varient pas en fonction du nombre d'unités produites; Ils sont constitués d'une partie importante des coûts totaux. Les coûts fixes discrétionnaires et engagés sont deux types de coûts fixes souvent encourus par tous les types d'entreprises. La principale différence entre les coûts fixes discrétionnaires et engagés est que Les coûts fixes discrétionnaires sont des coûts spécifiques à une période qui peuvent être éliminés ou réduits sans avoir un impact direct sur la rentabilité alors que Les coûts fixes engagés sont des coûts qu'une entreprise a déjà fait ou obligé de faire à l'avenir.
1. Aperçu et différence clé
2. Quels sont les coûts fixes discrétionnaires
3. Quels sont les coûts fixes engagés
4. Comparaison côte à côte - Coût fixe discrétionnaire vs dans la forme tabulaire
5. Résumé
Les coûts fixes discrétionnaires sont appelés coûts spécifiques à la période qui peuvent être éliminés ou réduits sans affecter directement la rentabilité. Un coût fixe discrétionnaire est également nommé comme un Coût fixe géré. Voici quelques types communs de coûts fixes discrétionnaires.
Les dépenses ci-dessus sont généralement engagées par des organisations soumises à un budget. Ainsi, on peut affirmer que de telles dépenses sont fixes dans la nature. De plus, ce type de dépenses prennent généralement un temps prolongé pour récolter des prestations et l'évitement de ces coûts n'aura pas d'impact notable sur les bénéfices à court terme.
E.g. ABC Company a prévu de dispenser une formation pour ses employés sur la qualité et l'amélioration des processus, et un coût de 150 000 $ a été attribué pour cela à partir du budget de l'année dernière. En raison de certaines augmentations de coûts imprévues, la structure totale des coûts d'ABC a augmenté au cours de cette année où l'entreprise est obligée d'économiser des fonds dans la mesure du possible. Ainsi, la direction a décidé de reporter la formation des employés pendant quelques mois.
Figure 01: La formation et le développement sont un exemple de coûts fixes discrétionnaires.
Il convient de noter que si une entreprise continue de réduire ou de reporter les coûts fixes discrétionnaires pendant longtemps, dépassant généralement un an, cela aura un impact négatif sur la compétitivité de l'entreprise. Par exemple, dans la société ABC ci-dessus, le manque de formation des employés peut entraîner une baisse de l'efficacité des employés. Par conséquent, il est important pour les entreprises de s'assurer que les coûts fixes ne sont limités que sur une période relativement courte pour le temps.
Les coûts fixes engagés sont des coûts qu'une entreprise a déjà fabriqués ou obligés de faire à l'avenir; Ainsi, ils ne peuvent pas être récupérés. En conséquence, les coûts fixes engagés sont difficiles à modifier à la discrétion de la direction. L'entreprise doit savoir quels coûts sont des coûts commis lors de l'examen des dépenses de l'entreprise pour des réductions d'éventuelles coûts.
Les coûts fixes engagés peuvent faire partie d'un accord juridique avec un fournisseur ou un client, auquel cas, sans l'honorer peut entraîner des risques juridiques et de réputation supplémentaires. De plus, les coûts fixes engagés sont généralement associés à un accord à long terme I.e. plus d'un an. Une fois que ces coûts ont été engagés, l'entreprise doit effectuer des paiements futurs.
E.g. XYZ est une entreprise de fabrication de meubles qui prévoit d'entreprendre une nouvelle commande qui se traduira par un flux de trésorerie net de 255 000 $ dans un délai d'un an. À l'heure actuelle, XYZ fonctionne à pleine capacité et n'a pas de capacité de production supplémentaire dans son usine. Ainsi, si la société décide de procéder à la commande ci-dessus, XYZ devra louer des locaux de production supplémentaires pour une période d'un an pour un coût total de 84 000 $. Cela se fera en concluant un contrat avec le propriétaire.
Figure 02: Les coûts fixes engagés peuvent faire partie d'un accord juridique.
Coûts fixes discrétionnaires vs engagés | |
Les coûts fixes discrétionnaires sont appelés coûts spécifiques à la période qui peuvent être éliminés ou réduits sans avoir un impact direct sur la rentabilité. | Les coûts fixes engagés sont des coûts qu'une entreprise a déjà fabriqués ou obligés de faire à l'avenir; Ainsi, ne peut pas être récupéré. |
Horizon temporel | |
Les coûts fixes discrétionnaires ont un horizon de planification à court terme. | Les coûts fixes engagés ont un horizon de planification à long terme. |
Conséquences | |
L'évitement ou la réduction d'un coût fixe discrétionnaire pour une période de temps relativement longue peut nuire à la compétitivité de l'entreprise | Ne pas honorer le paiement des frais fixes engagés peut entraîner des allégations légales par la partie affectée. |
La différence entre les coûts fixes discrétionnaires et engagés dépend de la possibilité de reporter ou de réduire à court terme (coûts fixes discrétionnaires) ou si l'entreprise est liée légalement ou de toute autre manière pour les honorer (coûts fixes engagés). La compréhension des coûts fixes discrétionnaires et engagés devient importante pour que les entreprises géraient les coûts et répartissent efficacement les ressources rares et donnent la priorité à la couverture des coûts fixes engagés, puis aux coûts fixes discrétionnaires.
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1. «Coût fixe discrétionnaire.”AccountingTools. N.p., n.d. la toile. Disponible ici. 09 juin 2017.
2. «Coût engagé.”AccountingTools. N.p., n.d. la toile. Disponible ici. 09 juin 2017.
3. «Chapitre 3 Mesure du comportement des coûts.”Slideplayer. N.p., n.d. la toile. Disponible ici. 09 juin 2017.
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