Différence entre les coûts et la budgétisation

Coût vs budgétisation

Il est essentiel pour toute entreprise d'utiliser des méthodes complètes pour évaluer leurs coûts et garder leurs dépenses sous contrôle. Les coûts et la budgétisation sont utilisés par les entreprises à cet effet. Les coûts et la budgétisation sont différents les uns des autres, car le coût implique de garder une trace des coûts qui devraient entraîner à l'avenir, et la budgétisation fait référence au processus de planification des coûts à encourir et à allouer les fonds requis en fonction d'un programme préalable. La budgétisation et les coûts doivent être clairement distingués les uns des autres et l'article suivant explique les différences entre les deux.

Ce qui coûte?

Le coût est le processus dans lequel une entreprise tente d'estimer les coûts impliqués dans la production d'une unité de production. Les coûts nécessitent l'utilisation d'informations historiques; Cela concerne les coûts passés encourus par l'entreprise, et ces informations sont utilisées pour prédire la future structure de coûts de l'entreprise. Compte tenu d'un exemple de coût dans le secteur des vêtements, le coût comprendra l'estimation des coûts du matériau, des boutons, des conceptions qui composent un vêtements, ainsi que des coûts de main-d'œuvre, des coûts de production d'usine par unité et des coûts de détention des actions de l'inventaire. Le coût est indispensable pour une entreprise car elle permet à l'entreprise d'évaluer ses niveaux de coûts actuels, d'estimer les coûts à entendre à l'avenir et de prendre des dispositions pour réduire ces niveaux de coûts.

Qu'est-ce que la budgétisation?

La budgétisation implique l'entreprise, élaborer un plan concernant les coûts à engager pour chaque activité commerciale ou département de l'organisation et s'assurer que les paiements sont effectués en fonds alloués dans le plan. La budgétisation permet à une entreprise de maintenir ses coûts efficacement aux niveaux planifiés et entraîne moins de dépenses excessives. La budgétisation aide également une entreprise à s'assurer que les fonds ne sont pas gaspillés sur les zones sous-performantes et à allouer des fonds aux domaines avec un potentiel plus élevé de développement et de croissance. Cependant, un budget doit être préparé en incorporant la flexibilité, car il est important d'avoir un budget flexible qui peut être ajusté en fonction de tout changement opérationnel soudain à l'avenir. La budgétisation est un élément essentiel du contrôle des finances des entreprises et aidera une entreprise à se préparer à des événements inattendus, à éviter une crise financière, à faire de meilleurs rendements des fonds utilisés et sera un élément essentiel du processus de planification.

Quelle est la différence entre les coûts et la budgétisation?

Les coûts et la budgétisation sont à la fois essentiels à toute entreprise qui souhaite évaluer leurs coûts historiques et planifier et contrôler leurs dépenses futures. Les coûts sont préoccupés par l'évaluation des informations historiques liées aux coûts encourus, et la budgétisation concerne la planification de l'avenir. Les coûts donnent à une entreprise une idée astucieuse des niveaux de coût à s'attendre à l'avenir, tandis que la budgétisation indique fermement que les coûts sont engagés et exposent le montant exact à dépensier pour chaque activité commerciale ou département. Le coût maintient une trace des coûts qui sont engagés à chaque étape de production, tandis que les budgets font du contrôle sur l'endroit où l'argent est dépensé, et à quels fins l'argent est alloué.