Différence entre le CFO et le contrôleur

CFO vs contrôleur

Il y avait des moments où les entreprises n'étaient pas aussi grandes qu'aujourd'hui et pouvaient donc gérer sans une pléthore de messages qui sont couramment vus dans une grande entreprise aujourd'hui. Deux postes communément rencontrés sont le directeur financier et le contrôleur qui sont très déroutants au moins pour un étranger en raison de similitudes dans la nature, les rôles et les responsabilités des deux postes. Cependant, il existe de nombreuses différences qui seront évidentes après avoir parcouru cet article.

Lorsqu'une entreprise se développe rapidement, le besoin est ressenti pour un contrôleur et la gestion des finances de l'entreprise devient un exercice intense et stressant. Un contrôleur est un directeur financier qui, malgré son salaire élevé, est un atout pour l'entreprise en raison de son expertise avec les derniers systèmes financiers et logiciels qui contribuent à maintenir les coûts. En fait, un bon contrôleur peut souvent payer pour lui-même grâce à des réductions de coûts qu'il introduit dans l'entreprise. C'est la personne qui gère les flux de trésorerie avec efficacité et facilité. Un contrôleur sait tout sur la tenue de livres et il peut facilement superviser le personnel de la tenue de livres. Il est habile à créer des rapports financiers hebdomadaires ou mensuels conformément aux exigences de l'entreprise. Il connaît non seulement un logiciel qui est le mieux pour l'organisation, mais il le maintient également efficacement. Un contrôleur expérimenté peut même prendre des décisions de flux de trésorerie importantes.

Cependant, il y a un message qui est même supérieur à un contrôleur et c'est le directeur financier. Lorsque la taille de l'entreprise a trop grandi, il est toujours prudent d'avoir un CFO spécialisé. Un directeur financier a les qualifications pour gérer efficacement tout ce qu'un contrôleur fait dans une organisation. Il peut, sur la base de ses connaissances et de son expertise, négocier des situations complexes de la dette et du financement des actions. Il est également un expert dans la gestion de bonnes relations avec les banques et autres institutions financières.

Si vous avez un contrôleur qui remplit de manière satisfaisante et même relevant des défis qui dépassent la portée de ses responsabilités, vous n'avez probablement pas besoin d'un CFO. Cependant, si cela prouve trop pour votre contrôleur, vous pouvez soit opter pour un CFO à temps partiel, soit remplacer votre contrôleur par un CFO à part entière à part entière. Bien qu'un contrôleur ne fasse pas vraiment partie de la direction, un directeur financier est deuxième derrière le PDG et contrôle complètement le département des finances.