Coût basé sur l'activité vs coût traditionnel
Les coûts associés à un produit peuvent être classés comme coûts directs et coûts indirects. Coût direct, est le coût qui peut être identifié au produit, tandis que les coûts indirects ne sont pas directement responsables d'un objet de coût. Le coût des matériaux, le coût direct de la main-d'œuvre tels que les salaires et les salaires sont des exemples de coûts directs. Les frais administratifs et l'amortissement sont quelques-uns des exemples de coûts indirects. L'identification du coût total d'un produit est très important pour déterminer le prix de vente de ce produit. Une allocation de coûts mal ou incorrecte peut entraîner un prix de vente, ce qui est inférieur au coût. Alors la rentabilité de l'entreprise devient discutable. Parfois, une telle détermination incorrecte des coûts peut entraîner une tarification beaucoup plus que le coût, ce qui peut entraîner la perte de part de marché. Le coût total d'un produit varie avec l'allocation des coûts indirects. Les coûts directs ne font pas de problèmes car ils peuvent être directement identifiables.
Coût traditionnel
Dans le système de coûts traditionnels, l'attribution des coûts indirects est effectuée sur la base de certaines bases d'allocation communes telles que l'heure du travail, l'heure de la machine. L'inconvénient principal de cette méthode est qu'il met en commun tous les coûts indirects et les alloue en utilisant les bases d'allocation aux départements. Dans la plupart des cas, cette méthode d'allocation n'a pas de sens car elle met en commun les coûts indirects de tous les produits de différentes étapes. Dans la méthode traditionnelle, il attribue d'abord les frais généraux aux services individuels, puis réaffecte les coûts des produits. Surtout dans le monde moderne, la méthode traditionnelle perd son applicabilité car une seule entreprise produit un plus grand nombre de types de produits différents sans utiliser tous les départements. Ainsi, les experts en coût ont proposé un nouveau coût basé sur l'activité d'appel (ABC), qui a simplement renforcé la méthode des coûts traditionnels existants.
Coût basé sur l'activité
Les coûts basés sur l'activité (ABC) peuvent être définis comme une approche du coût qui identifie les activités individuelles comme des objets à coût fondamental. Dans cette méthode, le coût des activités individuelles est attribué en premier, puis qui est utilisé comme base de l'attribution du coût aux objets de coût ultime. Cela est en coût basé sur l'activité, il attribue d'abord les têtes à chaque activité, puis réallume ce coût au produit ou au service individuel. Nombre de bon de commande, nombre d'inspections, nombre de conceptions de production sont quelques-uns des moteurs de coûts utilisés pour allouer des frais généraux.
Quelle est la différence entre les coûts basés sur l'activité et les coûts traditionnels? Bien que le concept de coût basé sur l'activité soit développé à partir de la méthode des coûts traditionnels, les deux ont des différences entre elles. - Dans le système traditionnel, quelques bases d'allocation sont utilisées pour allouer les frais généraux, tandis que le système ABC utilise de nombreux conducteurs comme base d'allocation. - La méthode traditionnelle alloue d'abord les frais généraux aux services individuels, tandis que les coûts basés sur l'activité attribue d'abord les têtes à chaque activité. - Les coûts basés sur l'activité sont plus techniques et prennent du temps, tandis que la méthode ou le système traditionnel est silencieux simple. - Les coûts basés sur l'activité peuvent donner une indication plus précise de l'endroit où les coupes de coûts peuvent être effectuées que le système traditionnel; Cela signifie que les coûts basés sur l'activité facilitent la prise de décision plus rigoureuse ou précise que le système traditionnel.
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