Différence entre la chaîne d'approvisionnement et la chaîne de valeur

Chaîne d'approvisionnement vs chaîne de valeurs

Les chaînes d'approvisionnement et les chaînes de valeur sont à la fois des réseaux d'entreprises / processus qui se réunissent pour livrer un produit de bonne qualité, à faible coût, en temps opportun. Les chaînes d'approvisionnement et les chaînes de valeur sont constituées d'une sélection bien intégrée de processus qui doivent être gérés stratégiquement pour offrir la plus grande satisfaction client. L'objectif, cependant, de chacun est différent; La chaîne d'approvisionnement se concentre sur la fourniture du produit de la production à la livraison, tandis que la chaîne de valeur se concentre sur l'ajustement des processus métier pour donner la valeur la plus élevée. L'article suivant explique clairement chaque terme et montre comment ils sont similaires et différents les uns aux autres.

Qu'est-ce qu'une chaîne d'approvisionnement?

Une chaîne d'approvisionnement est comme une chaîne ou une collection de fournisseurs, fabricants, distributeurs, technologie, systèmes d'information, transporteurs, etc. qui se réunissent pour fabriquer et vendre des produits aux clients. Une chaîne d'approvisionnement convertira les matières premières, les ressources naturelles et les fournitures en un produit fini qui est enfin livré et vendu au consommateur final. La chaîne d'approvisionnement se compose généralement d'un réseau d'entreprises individuelles qui sont chacune responsables d'une certaine étape du processus. La stratégie de la chaîne d'approvisionnement est utilisée pour décrire les tâches et opérations réelles qui seront suivies pour atteindre des objectifs de production spécifiques. La gestion de la chaîne d'approvisionnement est très cruciale pour les organisations en tant que gaspillage efficace et faible, une chaîne d'approvisionnement optimisée se traduira par une meilleure qualité, un temps plus court et un coût moindre. Des entreprises telles que Toyota qui nécessitent un certain nombre d'unités qui fabriquent des pièces (pneus, jantes, sièges, freins, miroirs, etc.), assembler et livrer et vendre nécessitent des systèmes de gestion de la chaîne d'approvisionnement sophistiqués pour assurer une production en temps opportun, moins de gaspillage et un faible coût.

Qu'est-ce qu'une chaîne de valeur?

La chaîne de valeur est définie comme la combinaison d'activités d'ajout de valeur qui sont intégrées ensemble pour offrir au client une meilleure valeur. Les chaînes de valeur sont axées sur la fourniture de la valeur maximale que le client au plus bas coût. Le processus de création de valeur pour le client en liant les processus d'ajout de valeur d'une entreprise (ou plusieurs entreprises si une partie du processus de production est externalisée) est appelée la chaîne de valeur. La plupart des chaînes de valeur d'entreprise évoluent autour de prendre conscience des besoins et des exigences du client, puis d'aligner les opérations de l'entreprise d'une manière qui répond efficacement et efficacement à ces besoins. L'objectif des chaînes de valeur est de répondre et de dépasser les besoins des clients au-delà de ce qui était attendu pour la valeur payée. Les chaînes de valeur réussies se traduiront par la création d'avantages concurrentiels pour l'entreprise.

Quelle est la différence entre la chaîne d'approvisionnement et la chaîne de valeur?

La chaîne de valeur et la chaîne d'approvisionnement sont les deux processus adoptés par les entreprises pour gérer les activités de production et de valeur addition. La chaîne d'approvisionnement concerne la fabrication du produit et de la vente et de la distribution, tandis que la chaîne de valeur va plus loin et examine comment la valeur supplémentaire peut être créée pour le produit en organisant les opérations de l'entreprise d'une manière qui offre la meilleure valeur pour le le moins cher. La principale différence entre la chaîne d'approvisionnement et la chaîne de valeur est que les chaînes d'approvisionnement suivent le produit de l'alimentation au client alors que, dans une chaîne de valeur, le point de départ est au client; Évaluer les besoins des clients, puis suivre la fabrication pour déterminer comment les processus peuvent être modifiés pour répondre à ces besoins.

Résumé:

Chaîne d'approvisionnement vs chaîne de valeurs

• Les chaînes d'approvisionnement et les chaînes de valeur sont à la fois des réseaux d'entreprises / processus qui se réunissent pour livrer un produit de bonne qualité, à faible coût, en temps opportun.

• La chaîne d'approvisionnement concerne la fabrication du produit et de la vente et de la distribution. Une chaîne d'approvisionnement est comme une chaîne ou une collection de fournisseurs, fabricants, distributeurs, technologie, systèmes d'information, transporteurs, etc. qui se réunissent pour fabriquer et vendre des produits aux clients.

• La chaîne de valeur est définie comme la combinaison d'activités d'ajout de valeur qui sont intégrées ensemble pour offrir au client une meilleure valeur.

• Les chaînes d'approvisionnement suivent le produit de l'alimentation au client alors que, dans une chaîne de valeur, le point de départ est au client; Évaluer les besoins des clients, puis suivre la fabrication pour déterminer comment les processus peuvent être modifiés pour répondre à ces besoins.