Différence entre la planification stratégique et financière
Planification stratégique vs financière
La différence entre la planification stratégique et financière est que la planification financière consiste à planifier les finances ou l'utilisation de flux de trésorerie sur une période de temps tandis que la planification stratégique consiste à planifier la carte routière de l'organisation. La planification financière est effectuée afin d'atteindre les objectifs financiers définis. Ensuite, la planification stratégique établit les plans pour l'avenir en considérant la vision et la mission de l'entreprise. Le succès d'une entreprise dépend de l'efficacité de cette planification.
Qu'est-ce que la planification financière?
La planification financière fait référence au processus de gestion des fonds. Un plan financier indique les entrées de trésorerie et les sorties de trésorerie dans un délai spécifique. Un plan financier est créé afin d'atteindre les objectifs financiers de l'organisation.
Dans la plupart des organisations, il existe un service financier distinct afin de planifier les activités financières. Le Département des finances est chargé de préparer des états financiers tels que le compte de résultat, le bilan et les états de flux de trésorerie à la fin d'une période spécifique. Les budgets sont préparés en faisant référence à ces déclarations .
La budgétisation fait partie intégrante de la planification financière. Un budget peut être appelé une estimation prédéfinie pour une période future. Par exemple: budget en espèces, budget de vente, budget de production, etc. Normalement, les budgets sont préparés par rapport aux performances de l'entreprise des années précédentes. La budgétisation est requise dans la planification des projets futurs.
Qu'est-ce que la planification stratégique?
Dans l'environnement commercial compétitif moderne, il est très essentiel de créer un plan stratégique pour la survie de l'organisation commerciale. L'objectif principal de la planification stratégique est d'établir la direction ou la vision de l'organisation, puis les ressources doivent être alignées sur les objectifs de l'entreprise.
La stratégie fournit,
• Une feuille de route pour l'entreprise pour obtenir un avantage concurrentiel.
• Un plan de match pour plaire aux clients.
• Une prescription pour faire des affaires.
• Une formule pour atteindre les performances du marché se démarque à long terme.
La planification stratégique peut être considérée comme un processus étape par étape comme indiqué dans le diagramme ci-dessous.
La première étape consiste à développer la vision stratégique qui définit l'objectif ultime de l'organisation. Selon la vision, les objectifs stratégiques et les objectifs financiers sont fixés. Ensuite, l'étape suivante consiste à élaborer une stratégie afin d'atteindre les objectifs et la vision déclarés, puis mettre en œuvre la stratégie. Une fois que la surveillance est nécessaire pour évaluer les performances et effectuer les ajustements nécessaires. Enfin, selon les différentes conditions, les étapes du processus peuvent être révisées.
La planification stratégique peut être identifiée comme une activité de gestion organisationnelle qui est utilisée pour fixer les priorités, se concentrer sur l'énergie et les ressources, garantir que les employés et les autres parties prenantes travaillent vers des objectifs communs, renforcent les opérations, obtenez les résultats attendus. C'est une sorte d'effort de collaboration de tous les employés au sein de l'organisation et donc le succès dépend de leur contribution à la réalisation des objectifs de l'organisation.
Quelle est la différence entre la planification stratégique et financière?
• Le plan stratégique fournit l'orientation vers la réalisation des objectifs stratégiques (vision de l'entreprise) tandis que le plan financier montre l'orientation vers la réalisation des objectifs financiers.
• Un plan financier est nécessaire pour gérer les flux de trésorerie au sein de l'entreprise tandis que le plan stratégique est nécessaire pour aligner les ressources en fonction des objectifs ultimes de l'entreprise.
• Un plan stratégique est un processus étape par étape qui implique cinq étapes comme créant une vision stratégique, fixant les objectifs, créant une stratégie, mettant en œuvre et exécutant la stratégie, surveillant le succès de la stratégie et révision des étapes en fonction des changements dans le environnement de travail.
