Différence entre la gestion de projet et la gestion fonctionnelle

Différence clé - Gestion de projet vs gestion fonctionnelle
 

La principale différence entre la gestion de projet et la gestion fonctionnelle est que La gestion de projet est le processus d'initiation, de planification, d'exécution, de contrôle et de fermeture du travail d'un projet pour atteindre un objectif spécifique alors que La gestion fonctionnelle est Gestion des activités de routage dans l'organisation concernant diverses fonctions telles que la production, les ventes et le marketing, la finance, etc. Afin d'atteindre l'objectif global de l'organisation. La gestion des tâches fonctionnelles est effectuée de la création à la fin d'une organisation commerciale. D'un autre côté, les projets sont réalisés en fonction d'un besoin spécifique.

CONTENU
1. Aperçu et différence clé
2. Qu'est-ce que la gestion de projet
3. Qu'est-ce que la gestion fonctionnelle
4. Comparaison côte à côte - Gestion de projet vs gestion fonctionnelle
5. Résumé

Qu'est-ce que la gestion de projet?

Un projet est une collection de tâches à exécuter sur une période de temps spécifique pour atteindre un objectif particulier. Il s'agit d'un exercice unique qui sera terminé après la réalisation de l'objectif du projet.

La gestion de projet est le processus d'initiation, de planification, d'exécution, de contrôle et de fermeture du travail d'un projet pour atteindre un objectif prédéterminé. L'Institut de gestion de projet (PMI) définit la gestion de projet comme «l'application des connaissances, des compétences, des outils et des techniques à un large éventail d'activités afin de répondre aux exigences d'un projet particulier».

Étapes de la gestion de projet

• Conception et initiation du projet

C'est là que la nécessité de mettre en œuvre le projet est discutée avec l'objectif du projet. Le résultat d'un projet doit être réalisable, mesurable et axé sur les résultats.

• Définition et planification du projet

Dans cette phase, la portée du projet est rédigée par écrit avec les tâches à effectuer. L'attribution d'un chef de projet est l'une des actions les plus critiques pendant la phase de planification. Après la sélection du chef de projet, l'équipe de projet est sélectionnée et les ressources et les responsabilités seront allouées.

• Lancement ou exécution du projet

Les projets sont généralement exécutés par étapes où l'équipe de projet passera à l'étape suivante à l'achèvement d'une étape. Le chef de projet doit s'assurer que le projet est exécuté en douceur et devrait résoudre tout problème connexe en cas de.

• Surveillance et contrôle des performances du projet

Le chef de projet continuera de comparer l'état du projet et les progrès du plan réel, car les ressources effectuent les tâches planifiées. Au cours de cette phase, il est important que le chef de projet ajuste les horaires si nécessaire pour maintenir le projet sur la bonne voie.

• Project Close

Une fois les tâches du projet terminées et la livraison des résultats, une évaluation est nécessaire pour évaluer la réussite du projet et assurer l'apprentissage des projets futurs. Cet exercice est appelé «Audit post-complétion».

Les projets et la gestion de projet peuvent être vus dans de nombreuses industries, notamment la recherche, la gestion d'entreprise, la médecine et l'ingénierie. Le chef de projet fait partie intégrante d'un projet et doit être équipé de bonnes compétences en communication, de compétences analytiques, de compétences en gestion du changement et de compétences en négociation pour fournir le résultat prévu du projet.

Figure 01: La gestion de projet nécessite une intégration efficace de diverses compétences

Qu'est-ce que la gestion fonctionnelle?

La gestion fonctionnelle fait référence à la gestion des activités de routage dans l'organisation concernant diverses fonctions telles que la production, les ventes et le marketing, la finance, etc. Les gestionnaires fonctionnels ont des responsabilités continus et ne sont généralement pas directement associés aux équipes de projet. La tâche principale des gestionnaires fonctionnels est de s'assurer que les activités commerciales quotidiennes se déroulent en douceur, ce qui aidera à son tour à réaliser les objectifs globaux de l'entreprise.

Donties d'un gestionnaire fonctionnel

• Partagez des suggestions et des connaissances professionnelles avec les employés
• Allouer efficacement les ressources en identifiant les priorités des ressources
• Offrir aux employés des opportunités d'apprentissage
• Identifiez les inefficacités des coûts et les résoudre pour améliorer l'efficacité

Quelle est la différence entre la gestion de projet et la gestion fonctionnelle?

Résumé - Gestion de projet vs gestion fonctionnelle

La différence entre la gestion de projet et la gestion fonctionnelle peut être facilement identifiée en tenant compte des caractéristiques d'un projet. Si l'objectif est d'atteindre un objectif spécifique dans une période définie qui est en dehors des opérations commerciales de routine, une telle tâche se rapporte à la gestion de projet. Gérer les activités commerciales quotidiennes dans le but de réaliser que l'objectif global de l'entreprise est appelé gestion fonctionnelle. Les deux aspects sont très importants pour une organisation où les projets devront être entrepris en fonction de l'exigences commerciale spécifiques.

Les références
1. «5 phases de base de la gestion de projet.»5 phases de base de la gestion de projet. N.p., n.d. la toile. 07 avril. 2017.
2. Pathak, prashant. «Gestion de projet vs gestion des opérations.»Gestion de projet vs gestion des opérations. N.p., 01 janvier. 1970. la toile. 07 avril. 2017.
3. «Structures de gestion de projet vs. Gestion fonctionnelle.”Kodes d'outils en vente libre. N.p., n.d. la toile. 09 avril. 2017.
4. «Qu'est-ce que la gestion fonctionnelle? définition et signification.”BusinessDictionary.com. N.p., n.d. la toile. 09 avril. 2017.

Image gracieuseté:
1. «Project Management Knowledge Zones» par Département des anciens combattants Office de l'information et de la technologie - Guide de gestion de projet (domaine public) via Commons Wikimedia