Coût d'opportunité vs coût marginal
Les concepts de coût d'opportunité et de coût marginal sont importants dans le cas des industries où les marchandises sont produites. Bien qu'ils ne soient pas directement liés les uns aux autres, ils jouent un rôle important dans la décision de l'augmentation de la production de la manière la plus rentable. Cet article examinera de plus près les deux concepts et verra s'il existe des différences entre les deux.
Quel est le coût d'opportunité?
Le coût d'opportunité fait référence au sacrifice de la plus grande valeur d'un produit qu'une entreprise doit faire pour produire un autre article. En d'autres termes, il fait référence au bénéfice que l'on doit renoncer en prenant une action alternative. En termes d'investissements, c'est la différence en retour entre un mode d'investissement choisi et un autre qui a été ignoré ou transmis. Si vous aviez la possibilité d'investir dans une action qui rapporte 10% en un an mais que vous avez opté dans un autre stock qui n'a donné que 6%, votre coût d'opportunité est la différence qui, dans ce cas, est de 4%.
Dans la vraie vie, nous sommes souvent confrontés à plusieurs opportunités et en choisissons une que nous considérons mieux pour nous. Ce faisant, nous devons abandonner d'autres alternatives qui résument comme coût d'opportunité. Si un dirigeant s'inscrit à un programme de MBA car il n'est pas satisfait du salaire qu'il obtient actuellement car il prévoit un meilleur salaire après être devenu MBA, il entraîne un coût d'opportunité qui est la somme de son salaire en un an et les frais annuels de L'école de commerce. Cependant, dans les situations réelles, il n'est pas si simple et facile de calculer le coût d'opportunité que l'on comprend dans le choix d'une alternative en abandonnant un autre.
Quel est le coût marginal?
Le coût marginal est un concept applicable dans les unités de production et se réfère au changement du coût total si une pièce supplémentaire est produite dans un cycle d'opération. Il est donc représenté comme le coût requis pour produire une unité supplémentaire.
Supposons que dans une petite usine, 100 pièces sont produites en une journée et que le propriétaire décide de produire une unité de plus, mais non seulement il a besoin de matière première supplémentaire, mais il a également besoin de payer des heures supplémentaires à son travail qualifié qui pèsera sur son esprit avant Il décide d'intensifier la production. Dans le cas d'une usine opérant à sa plus haute capacité, le coût marginal peut être élevé. Cependant, en général, comme on peut acheter des matières premières en vrac en les rendant moins cher, la production plus généralement entraîne une baisse du coût marginal.
Le coût marginal varie considérablement de l'industrie à l'industrie et aussi d'un produit à un autre. Certains économistes préfèrent appeler le coût marginal comme le coût d'opportunité associé à la production d'une unité supplémentaire. Si les bénéfices sont plus élevés que le coût engagé pour produire une unité supplémentaire, le propriétaire peut bien se livrer à la production de cette unité supplémentaire. Si cependant, le coût d'opportunité est plus élevé que les bénéfices qui sont finalement réalisés, le propriétaire de l'usine décide de ne pas aller pour une unité supplémentaire.
En bref: Coût d'opportunité et coût marginal • Le coût de l'opportunité est décrit comme le sacrifice de la valeur la plus élevée d'un bien qu'il faut renoncer à en obtenir un autre tandis que le coût marginal est le coût engagé pour produire une unité supplémentaire dans une usine. • Il y en a qui assimilent le coût marginal avec le coût d'opportunité.
|