Différence entre les compétences de base et les compétences distinctives

Compétences de base par rapport aux compétences distinctives
 

La discussion sur la différence entre les compétences de base et les compétences distinctes nécessite une clarification de ce que sont les compétences d'une entreprise. La compétence concerne tout ce qu'une entreprise fait bien. Par exemple, prenez une entreprise qui souhaite vraiment réduire les défauts du processus de production. Ensuite, le maintien d'un taux de défauts relativement faible par cent unités de production peut être une compétence. Par conséquent, c'est connu sous le nom de compétence. Une compétence de base concerne tout ce qui est au cœur de l'entreprise. Poursuivant l'exemple ci-dessus, cette réduction des défauts par cent unités de production peut être préoccupée par la principale source de réussite commerciale. Dans ce scénario, les faibles défauts de cent unités de production deviennent une compétence de base car c'est l'un des thèmes centraux du succès commercial. Tandis qu'une compétence distinctive concerne une compétence qui différencie vraiment une entreprise d'autres affaires compétitives. Il est à noter qu'une compétence de base ne peut également être une compétence distinctive que si une compétence de base facilite l'avantage concurrentiel. Une compétence de base qui ne facilite pas l'avantage concurrentiel d'une entreprise ne sera pas considérée comme une compétence distinctive.

Qu'est-ce qu'une compétence de base?

Comme mentionné ci-dessus, une compétence de base est une compétence au cœur du cœur de l'entreprise. Surtout, les entreprises développent actuellement la compétence de base comme moyen de développer une entreprise stable. Cette stable est réalisée à la suite de compétences de base car elle représente le thème central et la force centrale de l'entreprise. La plupart des praticiens conviennent du fait que les compétences de base s'écoulent main dans la main avec le modèle commercial de l'entreprise. Il est important de développer une compétence de base basée sur le cœur de l'entreprise. Par exemple, pour une société de conseil, les intellectuels sont déterminés car l'entreprise dépend de sa capacité. Pour une entreprise de fabrication, le développement de la compétence de base dans le processus de fabrication est important car l'entreprise dépend de l'efficacité du processus de fabrication.

Dans la littérature, la compétence de base a été conceptualisée par de nombreux chercheurs. Récemment, Ljungquist (2007) a proposé que la compétence de base comprend trois attributs. Ils sont Compétences, capacités et ressources. Il a également déclaré qu'une entreprise qui satisfait trois critères est présumé détenir des compétences de base. Ces critères indiquent qu'un La compétence de base doit être en mesure de fournir une certaine valeur aux clients en termes de produit ou de service; La compétence de base devrait tenir la caractéristique de l'unicité et les compétences de base devraient donner accès à différents segments de marché.

La fabrication de produits avec un minimum de dommages peut être une compétence de base

Qu'est-ce qu'une compétence distinctive?

Les avantages concurrentiels sont très importants pour les entreprises actuellement à propos de l'environnement commercial compétitif intense. Quelle que soit l'industrie, cette compétitivité existe. Par conséquent, une entreprise qui s'élève au-dessus des autres concurrents relatifs est présumé avoir des avantages. Théoriquement, cette prémisse est connue comme des avantages compétitifs. La réalisation des avantages concurrentiels est principalement réalisée en possédant des compétences distinctives. Comme le terme l'indique, les compétences «distinctives» mettent en évidence la caractéristique de «l'unicité.`` La notion de compétences distinctes est relativement facile à identifier. Cela signifie qu'une compétence de base qui facilite l'obtention d'avantages concurrentiels pour une entreprise est considéré comme possédant des compétences distinctives. Par conséquent, un CLa compétence du minerai ne peut être considérée que comme une compétence distinctive que si un avantage concurrentiel est atteint. Par conséquent, une compétence de base n'est pas toujours une compétence distinctive.

Dans le monde réel, les entreprises ont acquis des avantages compétitifs en possédant des compétences distinctes. Une entreprise comme Rolls-Royce détient un processus de fabrication unique d'automobiles qu'aucun autre constructeur automobile ne possède. Certaines chaînes de supermarchés et des entreprises de logistique utilisent des types uniques de stratégies de gestion de la chaîne d'approvisionnement et ont ainsi atteint des avantages compétitifs par rapport à leurs concurrents. Ces types d'exemples disent que L'unicité est l'une des principales préoccupations des compétences distinctives.

Rolls-Royce Company a une compétence distinctive

Quelle est la différence entre les compétences de base et les compétences distinctives?

• Définitions:

• Le terme compétence concerne tout ce qu'une entreprise fait bien.

• Une compétence de base concerne tout ce qui est au cœur de l'entreprise.

• Une compétence distinctive est une qualité qui différencie une entreprise de ses concurrents.

• Connexion:

• Une compétence de base ne peut également être une compétence distinctive que si une compétence de base facilite l'avantage concurrentiel.

• Toutes les compétences de base ne facilitent pas les compétences distinctives.

Les références:

1. Ljungquist, u. (2007). Compétence de base au-delà de l'identification: présentation d'un modèle. Décision de gestion, 45(3), 393-402.

Images gracieuseté:

1. Bouteilles en verre par Samuli Lintul (CC par 2.5)
2. Silver Wraith Saloon par Hooper 1955 par Silmaril ~ Commonswiki (CC By-Sa 3.0)